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1、绿航房地产公司行政管理制度制度绿航房地产公司行政管理制度为确保公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及建议，特制订本行政管理制度。一、考勤及工资制度1、公司员工按部门分别考勤，公司领导由综合部考勤；2、各部门要指定专人负责考勤，每月24日将本部门考勤汇总，每月25日前经部门经理审签后，将考勤原始表（请假条附后）及汇总表交综合部人力资源专员，综合部人力资源专员根据各部门的人员异动情况，做好员工花名册和员工档案资料的整理完善，并于每月26日将员工花名册和员工档案资料上报集团公司人力资源部，综合部人力资源专员于每月4日将考勤汇总表报相关领导审核，并于每月5日前报集团公司人力资源部。
2、同时综合部人力资源专员于每月7日将工资表报相关领导审签，于每月10日前将审签完毕的工资表分别送抵集团公司人力资源部和出纳，本人留工资表复印件存档；3、考勤员负责管理逐日如实记录本部门员工的执勤、缺勤，当月考勤期为上月24日至本月23日，员工工资将按实际执勤天数派发；4、考勤统计数据就是公司对员工考核及工资派发的重要依据，任何人严禁弄虚作假，综合部有权对各部门考勤情况展开检查、录入；5、员工必须严格遵守劳动制度，严禁无故迟到、旷工、缺勤；6、在工作过程中，因劳动强度或其他原因须要加设岗位、减少人员、调整工资的，由用人部门事前及时提出申请，综合部审查，报总经理审核后方可以调整。7、公司年度工资调整
3、要由综合部组织各部门提出拟定方案，报总经理办公会议研究批准后方可调整。8、工资由综合部统一造表、审核、管理，财务部发放。二、恳请销假制度员工恳请事假、病假及其它各类假，均应当事先告假，事后销假。（一）告假审核1、请假需由本人事先填写请假条，并按规定程序审批后方可请假。2、总经理告假由董事会审核。3、副总经理、各部门副职告假由总经理审核。4、其他人员告假天数在7天以内（含7天）的由部门副职审核，告假天数7天以上的由部门副职签订意见，总经理审核。（二）假种与假期1、事假事假如并无正当理由通常予以MSM8260CPU，事假期间数等发工资。2、病假员工因病须要歇息或化疗时，应当按审核程序告假，病假期间
4、数等发工资。3、婚假公司正式宣布员工可以享用5天全薪婚假，少于天数按事假看待。4、二十三日公司正式宣布员工的直系亲属（包含子女、子女、父母、岳父母、公婆）victories，可以享用5天全薪二十三日，少于天数按事假看待。公司正式宣布员工的其他近亲属（包含兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）victories，可以享用3天全薪二十三日，少于天数按事假看待。5、产假公司女员工享用90天产假，产假期间其月基本工资为1000元。少于90天按事假看待。三、违纪处置（一）耽误或旷工一次给与50-100元的经济行政处罚。（二）旷工一天上交三天的工资。（三）存有以下情形之一者，按旷工论处。1、未告假或告假未批准而不下
5、班者；2、不顺从领导统一指挥，婉拒顺利完成领导分配的正常工作；3、谎报告假原因者。（四）已连续旷工三天以上的员工可以视作自动辞职，同时与公司中止劳动关系。四、衣着、礼仪、礼节规定1、员工在工作时须要穿工作服的，必须努力做到服装干净、举止端庄、精神饱满；2、员工之间应当互相认同、互相帮助，必须用自身言行践行公司形象；3、员工在招待发短信、到访时必须用礼貌用语，严禁在办公场所大声嬉笑，大吵大闹或采用轻蔑语言。五、环境卫生、安全保卫制度1、综合部负责管理检查各办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸必须放置整齐，桌面、地面等必须保持清洁，每日工作完结时个人桌面应当维持整洁；2、各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防工作中存在的问题均有及时汇报、协助处理的义务。六、各种办公设备的使用制度电脑、复印机、传真机、电话、网络均由综合部指定专人负责维修、维护。七、严守公司业务机密制度各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领导个人资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育。如有违者，公司有权视情节轻重予以处罚。