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1、X集团企业合同管理制度某集团公司合同管理制度随着公司的日益壮大，时常经济的不断发展，各种经济法规的不断健全和完善，加强公司各种合同管理，严格合同签定审批程序，对公司经济发展具有十分重大的意义。根据国家合同管理法规，结合本公司实际，特制定本制度。一、合约的分类1、根据相同部门所产生的相同合约展开严苛分类管理人事行政部：人事、行政合同广告公司：广告代理、广告刊登合约商场部：场地租赁、外墙租赁等一切租赁合同以及装修合同。拓展部：合作协议、联营合同、产品代理协议、自营合同信息部：服务器代管合同财务部：一切经济合同2、各部门根据自己所管理的合约派遣专人管理并严苛分类档案，创建合约专门档案。二、合约的管理
2、1、本公司任何合同或协议的签定，必须严格按规范化合同要求和程序进行，杜绝违法、违规、无效或有损公司利益的合同产生。2、数额较大或对公司较为关键的合约，必须由总经理或其许可委托人核定盖章。其他合约数额较小或一般性的合约，可以由有关部门核定，主管领导核定盖章生效。3、凡由本公司草拟的非正式合同文本的合约稿，初稿均揽公司行政办校审并文字整理，再提交总经理或其委托人核定盖章（通常协议由部门主管领导核定盖章）。4、各类合约签订后，除本部门留存一份外，同时揽一份至行政筹办档案备查（通常建议为原件且最准确）缴一份至公司财务总部监督继续执行。5、对未按期或未及时按期的合约，行政筹办、财务总部应当告诫合约继续执行部门，保证合约的成功继续执行。6、当出现合同纠纷时，合约继续执行部门共图对方做好协商化解工作。若协商无法达成一致一致意见，应当及时报行政筹办统一化解。协商化解意见应当书面报行政筹办，由行政筹办呈圆形总经理批准后方可继续执行。7、凡不按本管理制度或越权签订合约并致公司利益损坏者，由责任人分担损失赔偿责任并按公司员工守则不予行政处罚。人事行政部