《地产项目销售部早晚例会制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地产项目销售部早晚例会制度.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
地产项目销售部早晚例会制度更多精品源自 方案地产公司项目销售部早晚例会制度1、晚讨论会(8:30-9:00 )每天一次,由销售经理策划;2、晚讨论会(上班前30分钟)每天一次,由销售经理策划;3、会议内容: (1)销售部制度继续执行(2)来电情况总结(3)到访情况总结(4)成交量及退定情况、余下房源情况(5)报表情况(6)合同签署(7)按揭情况(8)留宿情况(9)客户心理分析(10)项目有关内容补足(11)与其它部门沟通交流内容(12)销售继续执行中存有的问题(13)公司精神表达(14)公司意见反馈信息表达(15)送检内容(16)竞品项目情况4、置业顾问并无特定情况必须出席讨论会,特定情况无法出席的,必须由销售经理核准;5、讨论会必须存有会议纪要。公司领导随时抽检、阅兵,未会议纪要,每次罚款20元;