地产项目销售部人事制度.docx

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1、地产项目销售部人事制度地产项目销售部人事制度1、雇用标准本公司任谏议员工的主要原则就是根据其对职位与否适宜而的定,即以该职位的职责建议所需的业务知识、有关工作经验、工作能力和态度以及个人品行为依据。2、员工聘用程序(1)由各部门提出申请,报公司评核、批准后交由人力资源部实行。(2)人力资源部精心安排人员的征选、初试、面试,最后由公司总经理核准聘用。(3)经核准同意聘用的员工必须提供更多本人履历表,身份证原件,学历及资格证书、证明原件以供核查,由公司留存复印件档案。(4)公司为每位员工规定了1个月的试用期,并使公司存有机会对每一个员工的工作能力和工作整体表现展开适度的评估和推论。试用期八十时,员

2、工填定员工隋东亮申请表,交由部门主管展开初核。公司将根据员工在试用期内的工作整体表现同意与否聘用、隋东亮或者缩短试用期。员工在试用期内只拎试用工资,不享用其它待遇。(5)顺利通过试用期的员工,公司将与签定劳动合同,成为公司的正式员工。3、辞职程序(1)至少提早一个月将书面辞职提出申请交予部门经理或公司主管,载明期望辞职日期。(2)由部门经理或人力资源部将公司的意见反馈给您。(3)协调公司和崭新员工搞好工作更替。(4)在离职的当天填写(离职交接单),归还所有公司的财务、资金和训练物品。如有损坏或遗失,应酌情赔偿。(5)在您办完辞职更替后,公司财务可以帮助您还清当月应付薪金。(6)因员工违背劳动合同提早辞职,需按合约签订合同索赔违约金。4、解雇程序若正式宣布在职员工无法胜任工作经协助仍无法达至建议的,公司可以搞解雇处置:(1)由人力资源部以书面方式通知该员工。(2)展开工作转交,退币公司财产,按劳动合同签订合同中止劳动关系。(3)职员在合同期内因工作效率高或轻微违背公司制度公司将不予解雇而无须任何补偿。(4)对于给公司导致重大损失的员工,公司留存索偿索赔,并无视法律的权力。

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