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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 职位说明书（模板）岗位名称包装车间主管岗位编号所在部门生产计划部岗位定员2人直接上级生产计划部经理岗位工资直接下级整烫工、包装工、装箱工分析人所辖人员68人分析日期本职： 负责包装车间生产管理工作职责与工作任务： 职责一职责表述：全面负责包装车间生产安排和内部协调。工作时间百分比：工作任务1、 负责落实生产计划,保证均衡生产.频次：次/ 用时：2、 负责产品及时入库,保证生产任务的完成。频次：次/ 用时：3、 负责控制周转量,缩短生产周期.频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责二职责表述：负责包装车间整烫 、包装、装箱工艺流程。 工作时
2、间百分比：%工作任务1、负责执行工艺标准,操作指导.频次：次/ 用时：2、负责按工艺标准质量控制。频次：次/ 用时：3、负责对质量意见沟通、反馈频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责三职责表述：负责包装车间材料消耗。 工作时间百分比：%工作任务1、负责对员工进行辅料节能降耗使用的控制频次：次/ 用时：2、负责定额、定量领用辅料。频次：次/ 用时：3、负责对生产的各环节物料进行控制考核。频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责四职责表述：负责包装车间人事管理和教育培训 工作时间百分比： %工作任务1、负责对员工质量意识、安全意识培训频次：次/ 用时：2、负责对员工实际技术操作
3、上的培训频次：次/ 用时：3、负责对重点岗位重点培训频次：次/ 用时：职责五职责表述：负责包装车间现场管理 工作时间百分比： %工作任务1、负责做好车间考勤记录、按公司各项规章制度执行频次：次/ 用时：2、督促车间现场清洁卫生、消防器材、走道通畅频次：次/ 用时：3、负责车间上下班设备、工作台面保养清洁的检查频次：次/ 用时：4、负责车间现场成品、半成品、辅料定位摆放频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责六职责表述：负责对属下员工的工作绩效进行考核检查 工作时间百分比： %工作任务1、负责对车间员工工作任务指标的考核频次：次/ 用时：2、负责协调本车间员工作频次：次/ 用时：3、负责对车间员
4、工工作情况进行考核评价频次：次/ 用时：4、负责组织安全有序文明生产频次：次/ 用时：职责七职责表述：负责完成上级交代的其它工作 工作时间百分比： %权力：对本车间员工有奖励处罚建议权、生产安排有调度权考核指标： 考核标准：生产任务完成、及时性产品质量的完成性 人员绩效考核的有效性生产现场规范有效性工作协作关系：内部协调关系缝制车间、储运中心、辅料库外部协调关系无任职资格：教育水平高中专业管理相关经验工作经验5年以上管理经验，在部门主管岗位上工作3年以上能力要求专业技术理论知识、实际技术操作能力、基本网络知识个性特征具有领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划及执行能力生理特征无特殊要求所需培训管理知识培训工作特点：工作场所生产车间工作方式走、座工作时间特征经常加班工作环境车间办公体力精力消耗精力消耗大劳动保护无特殊要求使用工具/设备一般办公设备所需记录文档通知、工艺制单、公司文件备注：2