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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 缝制主管 职位说明书（模板）岗位名称缝制车间主管岗位编号所在部门生产计划部岗位定员2直接上级生产计划部经理岗位工资直接下级缝制班组长分析人所辖人员5人分析日期本职： 负责缝制车间生产管理工作职责与工作任务：职责一职责表述： 全面负责缝制车间生产安排和内部协调，落实生产计划，保证生产车间交货期的完成。工作时间百分比： 25%工作任务负责各班组生产安排及内部协调频次：次/ 用时：跟踪各班组生产进度频次：次/ 用时：落实各班组生产任务的完成频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责二职责表述： 负责缝制工艺执行和内部质量控制，确保交货产品质量。工
2、作时间百分比：15%工作任务督促各班组按工艺标准进行生产频次：次/ 用时：督促各班组做产前样，由品控部与技术室确认频次：次/ 用时：在生产过程中，及时发现问题与解决问题频次：次/ 用时：对生产产品按标准进行验收频次：次/ 用时：职责三职责表述：负责生产车间缝制辅料消耗管理，控制车间成本。 工作时间百分比：10%工作任务负责各班组生产辅料的控制频次：次/ 用时：对车间生产的裁片进行严格管理频次：次/ 用时：负责车间水、电的管理频次：次/ 用时：对生产产品的工时进行严格的控制频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责四职责表述：负责缝制车间人事管理和教育培训，提高员工质量意识和整体素质。 工作时间百
3、分比：10 %工作任务负责车间人员调动的管理工作频次：次/ 用时：负责车间员工思想教育频次：次/ 用时：培养员工的质量意识与整体素质的提高频次：次/ 用时：职责五职责表述：负责缝制车间现场管理，提高缝制车间生产郊率，保证最清洁的生产环境安全文明生产。 工作时间百分比：10 %工作任务定期检查生产现场及机台卫生情况频次：次/ 用时：每天对车间员工进行工作服、工作证、工作鞋进行检查与督导频次：次/ 用时：确保生产车间安全文明生产频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责六职责表述：负责对属下员工的工作绩效进行考核，并提出奖惩意见。 工作时间百分比：10 %工作任务对员工每月进行全面
4、性考核频次：次/ 用时：经常与员工进行交谈并提出合理化建议频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责七职责表述：负责产品数量进出的收发工作，按要求做日、月、报表统计工作，严格生产流程中的成品管理，控制成品流失。 工作时间百分比：20 %权力： 在本部门领导的授权下，对违规员工有建议和处罚权；对员工月质量工资分配有决定权；在本岗位职责范围内对员工的工作有调配权考核指标：考核标准：生产任务完成的及时性完成情况达到95%产品完成的质量情况不合品不得大于0.5%人员绩效考核的有效性公平、公正、合理生产现场规范管理有效性整洁、走道畅通无阻工作协作关系：内部协调关系公司有关部门外部协调关系无任职资格：教育水平高中专业服装技术专业工作经验4年以上工作经验，2年以上管理经验能力要求具备一定的专业知识个性特征具有较强的领导能力，判断与决策能力，沟通能力，影响能力，计划与执行能力生理特征所需培训工作特点： 工作场所车间工作方式站、坐、工作时间特征正常工作时间，长期加班工作环境体力精力消耗精力消耗很大劳动保护使用工具/设备一般办公用具所需记录文档通知、工艺制单、公司文件备注：3