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1、精品齐鲁行业资料 欢迎下载 赵鲁宾编辑2007年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有1个最符合题意）1建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益2建设工程监理是指（ ）受项目法人的委托，对工程建设实施监督管理。A监理工程师B项目经理C监理单位D造价单位3国际上业主方项目管理的方式不包括（ ）。A业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理B业主方自行管理C业主方委托项目
2、管理咨询公司管理 D业主方与总承包单位共同管理4（ ）结构适宜用于大的组织系统。A矩阵组织B线性组织C职能组织D线性一职能型组织5指导项目管理工作的纲领性文件是（ ）。A管理规划B管理细则C管理方案D管理组织6（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A业主B承包方C监理工程师D项目经理7人力资源管理的任务不包括（ ）。A团队建设B编制组织和人力资源规划C员工培训D组织项目管理班子人员的获取8国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）的方式。A项目构造描述B项目功能描述 C项目设计描述D项目价值描述9用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括（ ）。A将实
3、际指标与目标指标对比 B本期实际指标与上期实际指标对比C本规实际指标与拟完成指标对比 D与本行业平均水平对比10施工企业项目经理应履行的职责是（ ）。A执行企业的各项管理制度 B加强团队建设 C调配进入工程项目的生产要素D进行合理的经济分配11施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的（ ）。A经济与管理风险B环境风险C组织风险D技术风险12工程项目的策划过程实质是（ ）的过程。A组织管理B知识管理C项目组织D项目管理13施工成本管理的措施中，（ ）是其他三类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施14施工成本分析的方法不包括（ ）。A表格法B因素分
4、析法C比较法D差额计算法15（ ）是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A成本预测B成本计划C成本控制D成本分析16确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按（ ）执行。A合同中的价格 B参照合同中的类似价格 C承包商提出的变更价格 D原价格17在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第l2天和第15天，其持续时间为5天。工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A1B3C4D818对于索赔争执的解决，不需要分析（ ）。A索赔的程序 B争执的解决方式和程序 C仲裁条款，包括仲裁
5、所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力 D争执中涉及的政府有关部门的意见19进行偏差分析最常用的方法是（ ）。A横道图法B表格法C曲线法D赢得值分析法20会计核算主要进行的是（ ）。A价值核算B业务核算C统计核算D资产核算21项目进度控制的依据是（ ）。A项目进度计划系统B施工合同C建设工期D监理工程师的指令22当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A时标网络计划中没有波形线 B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点D最早完成时间等于最迟完成时间23（ ）是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。A双代号时标网络
6、计划B双代号网络计划 C单代号搭接网络计划D单代号网络计划24在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第14天，持续时间为6天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第23天、第21天、第22天，则M工作的自由时差为（ ）天。A4B3C2D125下列难以适应大的进度计划系统的方法是（ ）。A横道图进度计划B双代号网络计划C单代号网络计划D时标网络计划26确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的（ ）。A技术措施B经济措施C合同措施D组织措施27（ ）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。A总时差B自由时差C间隔时间D搭接时间28工程融资的重要依据是（ ）。A资金供
7、应计划B资金需求计划 C成本控制计划D资金使用计划29来自政府质量监督部门的监控是（ ）。A事前控制B事中控制C事后控制D反馈控制30工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）的质量标准。A主控项目B工程项目C建筑企业D建设单位31工程项目的施工环境不包括（ ）。A自然环境B社会环境C劳动组织环境D管理环境32施工质量计划编制完毕，应经（ ）审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。A企业技术领导B项目技术负责人 C施工项目经理D施工企业负责人33通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，这是（ ）的质量
8、控制目标。A建设单位B发包单位C监理单位D施工单位34工程质量控制的统计方法中，（ ）是通过系统整理、分析质量问题与其产生原因之间关系的方法。A直方图法B排列图法C因果分析图法D控制图法35IS0 9000族标准中，领导者的作用是（ ）。A进行过程管理B创造一个和谐的环境C加强团队建设D将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来36控制各阶段的设计深度，保证各阶段设计符合（ ）阶段提出的质量要求。A项目准备B项目策划C项目设计D项目实施37造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因是（ ）。A市场竞争日益加剧B生产力高度发展 C社会文明水平提高D经济与社会发展不协调38建筑产品的（ ）决定了建设工程环境
9、管理的多样性和经济性。A全面性和协调性B一致性和相关性 C时代性和社会性D可靠性和适应性39在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应（ ）。A确定项目安全目标 B编制项目安全技术措施计划 C持续改进 D实施项目安全技术措施计划40通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为（ ）。A第一类危险源 B第二类危险源 C第一类和第二类危险源 D危险源41一次安全事故死亡14人属于（ ）。A大事故B重大事故C伤亡事故D特大伤亡事故42噪声控制技术可以从（ ）方面来考虑。A控制噪声的限值 B控制噪声的作业时间 C声源 D远近43（ ）是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资
10、源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。A环境B环境状况C环境因素D环境影响44风险是指（ ）。A某一特定危险情况的发生可能性的组合 B某一特定危险情况的发生必然性的组合C某一特定危险情况的发生后果的组合 D某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合45职业健康安全管理体系中定义为“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”的是（ ）。A风险管理B风险评价C风险评估D风险分析46管理评审是（ ）的职责。A中层部领导B技术负责人C企业法人D组织最高管理者47环境管理体系中旨在避免、减少或控制污染面，对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材
11、料替代等是指（ ）。A污染预测B污染处理C污染控制D污染预防48开标应当在招标文件确定的（ ）公开进行。A提交投标文件截止时间的同一时间 B提交投标文件截止日期的同一天C提交投标文件截止日期的24小时内 D提交投标文件截止日期的48小时内49招标结束后，招标人应将（ ）退还给未中标的投标人。A投标保证金B定金C押金D履约保函50招标文件或者资格预审文件售出后，（ ）。A不予退还 B在文件售出后当天可以退还C在文件售出后5天内可以退还 D收取一定手续费后可以退还51有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是（ ）。A标准、合同专用条款、工程量清单 B合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C
12、合同协议书、工程量清单、图纸 D中标通知书、标准、工程量清单52施工总承包合同的工作成果由（ ）承担。A总承包人B发包人 C分包人 D总承包人和分包人连带53施工总承包合同协议书中应包括（ ）。A施工工期B质量检验C安全施工D质量标准54建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬计取，下列说法不正确的是（ ）。A固定劳务报酬，管理费另计 B固定劳务报酬（含管理费）C约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算D约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算55FIDIC土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔之前（ ）。A不需要通知承包人 B必要时可通知承包
13、人 C必要时应通知承包人 D应通知承包人56投标保证金最高不得超过（ ）万元。A30B50C 80 D10057合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（ ）。A合同设计B合同交底C合同评价D合同比较58施工合同示范文本的组成不包括（ ）。A协议书B合同附件C通用条款D支用条款59工程实施中产生的资料包括发包人的（ ）。A合同文本、招标文件、投标文件等 B各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C合同总体分析、网络图、横道图等 D图纸、技术规范等60施工项目索赔应具备的理由是（ ）。A承包人违反合同造成时间费用损失 B承包人延误支付 C承包人提出提前完成项目D物价上涨、法律法
14、规变化61下列属于设备采购合同条款内容的一项是（ ）。A交（提）货期限B分包 C外购D履约保证金62由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（ ）。A不能提出索赔 B可以提出工期拖延索赔 C可以提出工程变更索赔 D可以提出工程终止索赔63项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它不包括（ ）。A设计准备阶段的工作项B设计阶段的工作项和招投标工作项C施工和设备安装工作项D项目的进度项64（ ）的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。A成本管理B计划管理C合同管理D财务管理65（ ）条款在设备采购合同和材料采购合
15、同中不一定具备。A违约责任B验收方法C价格D解决争议方法66国际工程承包合同订立的最主要形式为（ ）。A拍卖B议标C招标D委托67下列不属于按当事人分类的索赔是（ ）。A承包人与发包人之间索赔B承包人与分包人之间索赔C承包人与供货人之间索赔D承包人与工程师之间索赔68我国实施国家信息化的总体思路不包括（ ）。A以信息资源开发和利用为中心 B以实现信息化资源的发展新时期C全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D以制度创新和技术创新为动力69建设工程项目信息管理的基本任务不包括（ ）。A组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册B项目报告及各种资料的规定 C掌握信息流程的
16、不同环节，建立信息管理系统D文件的档案管理工作70信息表达的形式不包括（ ）。 A声音B档案C文字D图像二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）71建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）阶段。A实施B使用C设计D保修 E决策72关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是（ ）。A指令源是唯一的B适用于大的组织系统C有两个指令源D有多个指令源E适用于小的组织系统73在国际上，项目管理咨询公司可以接受（ ）的委托。A业主方B施工方 C设计方D分包方 E咨询工程师74通过（ ）的编制来分析和论证项目进度
17、目标实现的可能性。A总进度计划B各子系统进度计划 C总进度规划D各子项目进度计划E总进度纲要75建筑工程监理应当依照（ ），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A工程建设监理规定B设计文件C建设工程承包合同D施工方案E中华人民共和国建筑法76风险管理的工作流程有（ ）。A风险推测B风险分类C风险转移D风险辨识 E风险控制77成本控制的功能包括（ ）。A投标估算的数据计算和分析 B计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析C根据工程的进展进行成本控制D根据工程的进展进行施工成本预测 E进行工程量清单计价78业主可向承包商进行索赔的情形包括（ ）
18、。A工期延误B设计变更C承包商不正当终止合同D施工缺陷E承包商原因导致人工窝工79下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是（ ）。A各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E施工成本分析中最常用的方法是比较法80横道图法在实际应用中存在的缺点有（ ）。A不能准确表达绝对偏差B信息量少C不太形象、直观D一般只在高层管理采用E
19、发现不了偏差的严重性81根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可构建由不同（ ）的进度计划组成的进度计划系统。A计划方法B计划深度C计划功能D计划目标E计划周期82大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A总进度规划B确定里程碑事件C采取的措施D施工技术方案E索赔定额83某工作第4周之后的计划进度与实际进度如图6所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。A到第3周末，实际进度超前B在第4周内，实际进度超前C原计划第4周至第6周为匀速进度D第9周后半周末进行本工作E本工作提前l周完成84计算机辅助工程网络计划编制的意义是（ ）。A有利于工程网络计划及时调整B有利于编制资源
20、需求计划C确保工程网络计划计算的科学性D适于解决工程网络计划计算量小的计划E确保计划计算的准确性85质量控制包括采取的（ ）。A作业技术B管理活动C质量目标D监督管理E设计变更86建设工程项目质量控制系统包括控制系统的（ ）。A动力机制B约束机制C反馈机制D分配机制E激励机制87工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度包括（ ）。A索赔制度B协调制度C例会制度D验收制度E诉讼制度88质量控制网络系统是明确工程项目质量（ ）。A责任主体构成B合同关系C管理关系D控制的层次和界面E管理措施89环境管理方案的内容一般包括（ ）。A组织的目标、指标的分解落实情况B使各相关层次与职能在环境管理方案与
21、其所承担的目标、指标相对应C规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D环境管理方案应随情况变化及时做相应修订E职业健康规范90建设工程施工安全技术措施计划实施包括（ ）。 A安全生产责任制B安全管理要点C安全技术措施计划验证D修改安全技术措施E安全教育与培训91施工安全的控制要求包括（ ）。A各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育C施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定D施工机械设备进行检查，并进行记录E要有五名以上安全工程师把关92保持良好的作业环境和秩序，对（ ）有较大作用。A促进社会发展B加快施工进度C大幅度提高工程
22、质量D降低工程成本E提高经济效益93对人的不安全行为可从（ ）方面着手解决。A人的心理学B系统论的理论和方法C可通过培训提高人的安全意识和行为能力D人的行为学E现代管理学的理论和：疗法94有下列（ ）情形之一的，经批准可以进行邀请招标。A有多家投标人可供选择B涉及国家安全、国家机密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C一般建设工程项目D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的E受自然地域环境限制的95下列关于合同协议的补遗，说法正确的有（ ）。A在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要形式，形成书面文件B合同补遗将成为合同文件中极为重要的组成部分，因为它最终
23、确认了合同签订人之间的意志，在合同解释中优先于其他文件C对于合同补遗，不仅承包人对它重视，发包人也极为重视，它一般是由发包人或其监理工程师起草D因合同补遗或合同谈判纪要会涉及合同的技术、经济、法律等所有方面，作为工程师主要是核实其是否忠实于合同谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性 E合同补遗需经承包人认可96下列属于合同交底工作的有（ ）。A学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D在合同实施前召开协调会议，落实各种安排E落实合同协议是否需要补遗97常见的工程索赔的证据有（ ）。A各种合同文件B
24、工程各种往来函件，通知答复等C工程各项会议纪要D招标公告E投标须知98下列属于DRB方式工作程序的有（ ）。A纠纷提交B现场访问C工程师准仲裁D解决纠纷建议书E法院调解99按索赔事件的性质分类，索赔包括（ ）。A工程延期索赔B不可预见的外部障碍或条件索赔C合同内索赔D工程终止索赔E工人窝工索赔100项目管理信息系统的功能包括（ ）。A投资控制和成本控制B进度控制C合同管理和质量控制D信息自动化控制E索赔控制建设工程项目管理一、 单项选择题1DCDAA6DCBCA11CBAAB16BCDBA21ADCDA26DABBB31BADCD36BACCB41DCADB46DBAAA51DDDAD56BBBB61ABDCB66CDBCB二、多项选择题