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1、软件项目管理温习题简答什么是项目？有哪些特征？答：项目是为创造独特的产品、服务或其他成果而进行的一次性工作。通常工作有持续不断、重复的称为常规运作和独特的一次性任务项目。项目具有的特征如下：1目的行2相关性3周期性4独特性5约束性6不确定性7结果的不可能性名词解释项目管理答：项目管理是以项目为对象的系统管理方法，它通过一个临时性的、专门的柔性组织，运用相关的知识、技术、工具和手段，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全经过的动态管理和项目目的的综合协调与优化。软件项目生命周期的6个阶段？1计划阶段2需求分析阶段3软件设计阶段4编码阶段5测试阶段6运行维护阶段名词解释里程碑？答：
2、里程碑是完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。名词解释基线：基线是指一个或一组配置项目生命周期的不同时间点上，通过正式评审评审而进入受控的一种状态。软件项目管理的核心是项目规划和项目跟中控制。项目管理的三项约束是指管理项目的范围、时间和成本。名词解释合同：合同是是卖方负有提供详细产品和服务的责任，买方负有为该产品和产品服务付款的责任的一种双方互相负有义务的协议。合同准备，合同准备阶段包括3个经过：项目分析、项目竞标、合同文本准备。软件项目技术合同的执行经过能够划分为4个阶段，即：合同准备、合同签署、合同管理与合同终止。名词解释软件经过：软件工程是指人们用于开发和维护软件及其相关产品的
3、一系列活动、方法、实践和革新。软件开发经过管理是指在软件开发经过中，除了先进技术和开发方法外，还有一整套的管理技术。名词解释ISO9000质量标准：所谓ISO9000不是指一般意义上的一个质量保证标准，而是一族系列标准的统一。名词解释软件生命周期：软件开发生命周期是软件从需求确定、设计、开发、测试直至投入使用，并在使用中不断地修改、增补和完善，直至被新的系统所替代而停止该软件的使用的全经过。XP开发模型与传统模型相比具有很大的不同，它不怎么强调分析和设计，在生存周期中编码活动开场得比拟早，由于人们以为运行的软件比具体更重要。其核心思想是沟通Communication、简单Simplicity、
4、反应Feedback和勇气Courage。名词解释软件质量：质量体系，质量手册、质量计划的关系图：项目质量计划的生产填空项目团队是软件项目中最重要的因素，成功的团队管理是软件项目顺利施行的保证。定义和分配工作包括四部分：1.确定项目要求；2.定义工作怎样完成；3.把工作分解问可管理的部分；4.制定工作职责。填空组织构造是实现项目目的的一种手段。组织构造有课简称为权责构造，构造体系的内容主要包括：1职能构造，2层次构造，3部门构造，4职权构造。名称解释VSTS工具：VSTSVisualStudioTeamSystem是一套高生产力的、集成的、可扩展的生命周期开发工具，它扩展了VisualStud
5、io产品线，加强了软件开发团队中的沟通和协作。简答什么是软件项目团队？它与其他企业的人力资源有什么不同？需求工程，也叫需求经过或需求阶段，包括需求开发和需求管理，他们涉及的详细工作如如下：需求经过所涉及的工作名词解释需求获取：名词解释脑力风暴：脑力风暴是一种对于获取新观点或创造性的解决方案而言非常有用的方法。填空脑力风暴包括两个阶段：想法产生阶段和想法精化阶段常用的需求分析建模方法有：用例分析方法，原型分析方法、构造化分析方法、功能列表方法等。简答试分析需求分析建模的几种方法，并比拟他们的优缺点。甘特图，(简答)软件项目规模成本估算的基本方法有几种？名词解释风险评估：风险评估又称风险预测，就是对识别出的风险做进一步分析，对风险发生的概率进行估计和评价，对风险的后果的严重程度进行估计和评价，对风险的影响范