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1、编号：HGL-AQ版本号：A/1安全生产管管理制度度汇编编 制 ：*审 核 ：*批 准 ：*批准日期 ：20117年11月200日执行日期 ：20117年11月200日*编制日期：20117年11月100日目 录安全生产目目标管理理制度3安全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订及考考核管理理制度6安全生产投投入及安安全费用用提取和和使用管管理制度度8工伤保险管管理制度度11安全法律、法法规及其其他要求求管理制制度14规章制度的的管理规规定16文件和档案案管理制制度18安全培培训教育育制度24新改扩建项项目“三同时时”管理制制度31施工和检（维维）修安安全管理理制度35设备设施安
2、安全管理理制度41特种设备安安全管理理制度46安全作业管管理制度度49动火作业安安全管理理规定52高处作业安安全管理理规定55风险评估和和控制管管理制度度58“三违”行行为管理理制度64领导现场带带班管理理制度66班组岗位达达标制度度69安全生产“五同时时”管理制制度72安全标标志管理理制度75临时用工安安全管理理制度78消防安全管管理制度度80特种作业人人员安全全管理制制度85仓库安全管管理制度度87相关方安全全管理制制度89变更管理制制度92安全生产检检查和隐隐患整改改管理制制度95劳动防护用用品和保保健品管管理制度度99职业健康卫卫生管理理制度1011应急救援管管理制度度1033事故管理
3、制制度1100安全标准化化检查绩绩效考核核制度1155安全生产会会议管理制制度1177安全生产目目标管理理制度HGL/AAQ-00011 目的的为了对安全全目标、指指标的有有效性、适适应性和和可操作作性进行行控制，保保证安全全目标、指指标的顺顺利实施施，特制制定本制制度。 2 适用范范围 规定了本公公司安全全目标、指指标的策策划、制制定、评评审、实实施、考考核及修修订等内内容。3 职责责3.1公司司安全管管理员负负责组织织公司安安全目标标、指标标的制定定、分解解和考核核。3.2各部部门负责责建立本本部门目目标、指指标，组组织在本本部门的具具体实施施。4控制要求求4.1 安安全目标标、指标标策划
4、的的原则4.1.11公司的的安全目标标、指标标应符合合国家及及地方有有关的法法律、法法规和政政策，符符合行业业标准、规规范、规规程，符符合公司司的发展展现状和和员工的的共同意意愿，并并应与安安全方针针保持一一致。4.1.22 本公司司的安全全目标、指指标是针针对本公公司的具具体问题题提出的的并且高高于现有有的管理理水平，包包括持续续改进的的需求。4.1.33 目标可可为阶段段性、渐渐进性、可可操作性性的指标标或参数数，应是是经过努努力能够够达到的的。4.1.44 有可靠靠的资源源保证实实现所定定的目标标、指标标。4.2 目目标的制制定和评评价4.2.11安全目目标、指指标制定定应考虑虑：a)法
5、律、法法规及其其他要求求；b)重大风风险；c)可选的的技术方方案；d)财务、运运行和经经营；e)其他相相关方的的意见；f)员工的的保护；g)目标应应在相关关职能和和层次上上建立。4.2.22每年初初由生产产部提出出安全目目标的草草案。4.2.33目标草草案提出出后，安安全生产产领导小小组对安全目标标、指标标进行评评价后，报报总经理理批准。4.3 目目标的分分解实施施4.3.11生产部部按审定定的目标标的结果果进行目目标分解解，形成成各部门门“安全责责任书”及“安全目目标分解解方案”，经安安全生产产领导小小组批准准后下达达各部门门。4.3.22 各部部门按要要求在本本部门范围围内进一一步分解解，
6、并制制定实施施计划。4.4 安安全目标标、指标标的修订订4.4.11 有下述述情况发发生时，应应考虑对对其进行行修订：a)依据的的政策、法法律条文文有修改改时；b)资源技技术条件件变化时时；c)运行、考考核中发发现有重重大不符符合项时时；d)重大的的事故发发生时；e)相关方方的重大大投诉。4.4.22 安全目标标、指标标修订后后，要重重新对其其进行评评价，分分解与实实施。4.5 目目标的考考核和评评审4.5.11 考核核程序和和评审4.5.11.1生产产部每半年汇总总，提交交安全委委员会评评审各部部门目标标完成情情况，并并将考核核结果纳纳入公司司绩效考考核体系系。4.5.11.2 每年度由生产
7、部部负责人人编制公公司季度度的安全目标标、指标标完成情情况分析析报告，报报总经理理。安全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订及考考核管理理制度HGL/AAQ-00021 目的的为确保本公公司各级级领导、各各个部门门、各类类人员在在其职责范范围内对对安全生生产层层层负责，以保证安全生产目标的实现，特规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面的管理制度。2 适用范范围 适用于本公公司安全全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订与考考核。3 职责责3.1生产产部负责责组织安全全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、修修订与考考核。3.2公司司安全生生
8、产领导导小组负负责公司司安全生生产责任任制的评评审。4 控制要要求4.1安全全生产责责任制的的制定4.1.11安全生生产责任任制由生生产部负负责组织织相关部部门制定定，并提提交公司司安全生生产领导导小组进进行审批批；4.1.22公司安安全生产产领导小小组负责责组织对对公司安安全生产产责任制制进行审审批，并并提出相关关修改意意见；4.1.33生产部部负责将将安全生生产责任任制下发发至各部部门。4.2安全全生产责责任制的的沟通4.2.11生产部部负责将将安全生生产责任任制及时时下发至至各个部部门、各各类人员员并征求求意见；4.2.22生产部部将征求求的意见见汇总后后反馈给给公司安安全生产产领导小小
9、组；4.2.33安全生生产领导导小组组组织召开开安全生生产责任任制修订订会；4.2.44生产部部根据修修订会结结果对安安全生产产责任进进行修订订，并形形成制定定稿。4.3培训训4.3.11安全生生产责任任制评审审小组对对已制定定的安全全生产责责任制进进行评审审；4.3.22经评审审通过的的安全生生产责任任制，从从上至下下层层互互相签字字实施。4.3.33各部门门组织本本部门员员工对其其安全生生产责任任制进行行培训。4.4考核核4.3.11安全生生产责任任制的考考核由生生产部根根据签订订的安全全生产责责任制进进行；4.3.11安全生生产责任任制的绩绩效测量量结果报报安全第第一责任任人认可可。4.
10、5周期期4.5.11安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订与考考核每年年应进行行一次。安全生产投投入及安安全费用用提取和和使用管管理制度度HGL/AAQ-00031 目的的为建立公司司安全生生产投入入长效机机制，加加强安措措费用管管理，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法和和企业业安全生生产费用用提取和和使用管管理办法法（财企企2001216号号），结结合公司司实际情情况，制制定本制制度。2 适用范范围 适用于公司司安全费费用的提提取、使使用和管管理。3 职责责 3.1 总总经理负负责各部部门安措措费用的的使用审审批。3.2 生生产部是是安全生生产资金金使用的的主管部部门
11、，承承担以下下职责：a) 根据据各单位位报送的的安全生生产资金金使用计计划，经经调查核核实、综综合平衡衡，编制制全公司司的年度度安全生生产资金金使用计计划。b) 负责责安全生生产专项项资金的的分配，并并监督安安全生产产资金的的合理使使用。c) 对安安措计划划的实施施情况进进行监督督检查，并并对列入入安全生生产专项项资金的的项目报报销进行行审核。d) 负责责编制火火灾事故故应急救救援器材材及应急急救援预预案演练练的年度度费用计计划，并并组织实实施。3.3财务务部是安安全生产产资金的的管理部部门，承承担以下下职责：a) 认真真贯彻执执行安安全生产产法关关于安全全生产资资金投入入的规定定，保证证安全
12、生生产资金金投入，将将安全生生产资金金纳入公公司财务务计划，并并予以保保证。b) 做好好安全生生产资金金的使用用和管理理，按规规定提取取安全生生产资金金，并不不得挪用用。c) 根据据已批准准的安全全资金计计划项目目，监督督专款专专用，已已完成的的安全生生产投入入项目及及时办理理财务结结算手续续。4 控制要要求 4.1 公公司安全全生产投投入费用用包括：4.1.11 安全全培训教教育费用用，保证证安全生生产科学学技术研研究和安安全生产产先进技技术的推推广应用用及其他他有关经经费。 4.1.22 为员员工缴纳纳的工伤伤保险费费、劳动动防护用用品购置置费用、安安全设施施（包括括监测和和报警装装置、安
13、安全附件件）购置置及维护护费用。 4.1.33 安全全检查费费用、安安全评价价、重大大危险源源、重大大事故隐隐患评估估、整改改治理等等支出。 4.1.44 公司司应向安安监部门门缴纳的的安全风风险抵押押金。4.1.55 建立立应急救救援队伍伍，事故故应急救救援器材材、设备备投入、维维护保养养和事故故应急救救援预案案演练等等支出。 4.1.66 用于于奖励在在安全生生产中做做出突出出贡献的的人员或或部门的的奖金。 4.1.77 生产产设施检检维修、改造及安全性能检测检验等费用。 4.1.88安全标标志及标标识。4.1.99其他与与安全生生产直接接相关的的物品或或活动。4.2 公公司安全全费用逐逐
14、年提取取，要专款款专用，不不得挪作作他用。4.3 安安全费用用应专户户储存，专专项用于于安全生生产。总总经理保保证安全全费用的的提取，财务部负责安全费用的筹措落实和安全费用的专户管理。 4.4 各各部门使使用公司司安全费费用，应应报生产产部备案案，由总总经理审审批。 4.5 生生产部和和财务部部应根据据安全费费用类别别建立安安全费用用台帐，台台帐记录录要及时时，内容容要详细细、真实实，字迹迹工整，不不得弄虚虚作假。 4.6 对对挤占、挪挪用、虚虚报费用用，公司司将视情情节轻重重对责任任人给予予经济处处罚，构构成犯罪罪的，移移交司法法机关处处理。 5相关/支支持文件件 5.1中中华人民民共和国国
15、安全生生产法 5.2国国务院关关于进一一步加强强企业安全全生产工工作的通通知（国务院院国发20110223号）5.3 企业安安全生产产费用提提取和使使用管理理办法（财企企2001216号号）工伤保险管管理制度度HGL/AAQ-0041目的的 1.1为了了规范各各职能部部门的职职责，及及时报告告、统计计、调查查和处理理伤亡事事故、事事件，积积极采取取预防措措施，防防止和减减少伤亡亡事故、事事件的发发生。 1.2为规规范员工工工伤事事故的管管理,保保护公司司及员工工权益,使工伤伤人员得得到妥善善及时的的治疗及及维护公公司的利利益。 2 范 围围 适用于公司司内全体体员工。3 职 责责 3.1生产产
16、部是生生产安全全事故管管理的主主管部门门，负责责生产安安全事故故、事件件的报告告、调查查、分析析、处理理、汇总总、统计计和在规规定时间间内向市市工伤保保险基金金管理中中心申告告、填报报登记、工工伤认定定。 3.2财务务部负责责工伤保保险人数数、费用用的核定定及工伤伤保险费费用的缴缴纳，负负责工伤伤认定后后的伤残残鉴定，工工伤费用用的赔付付以及职职工上岗岗前的教教育培训训工作。3.3事故故发生部部门负责责事故的的报告、伤伤员救治治、事态态控制及及现场保保护，配配合事故故调查。4 控制要要求 4.1当员员工发生生工伤事事故时 如属伤伤势轻微微者,由由所在单单位的在在场人员员联系急急救处理理, 视视
17、情况确确定是否否送伤者者前往医医院就医医。确需需就医的的，由所所在单位的在在场人员员将伤者者送往就就近医院院, 同同时由所所在单位的陪陪同人员员办理相相关医疗疗手续。事事故发生生部门负负责人填填写“工工伤事故故报告” 交生产产部，生产部部核实情情况后,会同有有关医药药费单据据或证明明提交生生产副总总经理审审核，然然后报经经总经理理批准后后负责办办理报销销或请款款手续。如如属伤势势较重者者,由所所在单位的负负责人或或在场人人员立即即通知 1200 急救救车及生生产部，将将伤者送送往就近近医院，生产部部负责通通知相关关领导，事事故发生生部门负负责办理理伤者入入院手续续。事故故发生部部门负责责人填写
18、写“工伤伤事故报报告”交交生产部部，生产部部核实情情况后,会同有有关医药药费单据据或证明明提交生生产副总总经理审审核，然然后报经经总经理理批准负负责办理理报销或或请款手手续。 4.2办理理完入院院手续，后后期所发发生的医医疗费用用由员工工个人或或委托人人提出申申请，所所在单位位负责具具体办理理，经生生产副总总经理审审核，然然后报经经总经理理批准后后方可办办理请款款手续。 4.3生产产部负责责办理员员工的工工伤认定定。 4.4财务务部负责责办理员员工的伤伤残等级级鉴定。 4.5如出出现工伤伤死亡事事故, 由生产产部尽快快与死者者家属联联系， 并负责责组织公公司各相相关单位位及时联联系保险险公司,
19、 按照照国家相相关规定定申报赔赔偿手续续。 4.6工伤伤事故均均须有“工工伤事故故报告”,并经总总经理批批准方可可报销医医疗费。 4.7生产产部在伤伤者出院院后2个个星期内内完成医医疗费用用余额的的报销。 4.8财务务部办理理完工伤伤保险赔赔偿后, 生产部部在2周周内办理理完公司司账务的的核销手手续,并并清还员员工医疗疗费的暂暂支部分分。4.9治疗疗工伤所所需费用用符合工工伤保险险诊疗项项目目录录、工伤伤保险 药品目目录、工工伤保险险住院服服务标准准，超额额部分员员工自行行承担。4.10生生产部对对每次工工伤事故故均需调调查核实实,并做做出处理理决定。由由员工所所在单位位负责人人填写“改改善预
20、防防措施”报报告,交交公司副副总经理理批核存存档。 4.11如如工伤事事故的发发生是因因为机器器设备维维护或修修理不当当,或部部门 未未能对工工人进行行安全教教育培训训的,或或因工人人自身操操作不认认真的，根根据情节节及原因因进行追追究和处处理。 5处罚标准准 5.1凡违违反安全全操作规规程，违违反安全全管理制制度所发发生的工工伤事故故，处罚罚事故责责任人 10000-330000 元，处处罚班组组长 5500 元，部部门负责责人2000-5500 元。 5.2存在在安全隐隐患的部部门、个个人未申申报导致致发生的的工伤事事故，处处罚个人人2000-10000 元，部部门负责责人 5500-20
21、000 元元；个人人已上报报部门 ，部门门未整改改或申报报的，处处罚部门门负责人人 10000-30000 元元。 5.3存在在安全隐隐患，部部门将安安全隐患患上报生生产部，生产部部已下达达整改方方案，但但部门未按按设备安安技处整整改意见见或方案案进行整整改发生生的工伤伤事故，处罚部门门负责 人 110000-30000 元。 5.4存在在安全隐隐患，部部门将隐隐患上报报生产部部，生产部部没有及及时做出出意见或或整改方方案，导导致发生生工伤事事故，处处罚生产产部安全员 110000-50000 元，处处罚部门门 20000-50000 元元，处罚罚公司带带班领导导 10000-30000 元元
22、。 5.5安全全隐患自自出现，在在一周以以内未发发现及处处理的处处罚设备备安全员员 1000-3300 元，公公司带班班领导 2000-5000 元元。存在在安全隐隐患生产产部未能能发现，但但被安全全员巡检检发现的的处罚车车间领导导 2000-5500 元。安全法律、法法规及其其他要求求管理制制度HGL/AAQ-0051 目的的 为了认识和和了解与与公司生生产活动动有关的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求，并并将这些些信息及及时传达达给从业业人员和和相关方方，规范范安全生生产行为为，制定定本制度度。 2 适用范范围 适用于公司司对安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求的获取
23、取、更新新，适用用性识别别和管理理。 3 职责责 3.1生产产部负责责不定期期获取相相关的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求识别其其适用性性，追踪踪新的安安全生产产法律、法法规及其其他要求求。并将将安全生生产法律律、法规规及其他他要求和和各部门门安全标标准清单单汇总后后，选择择适合本本公司的的安全生生产法律律、法规规、标准准，并定定期进行行更新。 3.2其他他部门负负责不定定期获取取相关的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求识识别其适适用性，并并及时交交生产部部备案。4 控制要要求 4.1 获获取途径径 4.1.11 国家安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求通过
24、官官方网站站、行业业报刊、数数据库和和中介服服务机构构、媒体体及上级级有关部部门等渠渠道获取取。 4.1.22 地方方性安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求从各级级安全监监督行政政管理部部门获取取。 4.2 识识别适用用性 4.2.11 生产部部根据公公司的特特点、国国家标准准、行业业标准，识识别安全全生产法法律、法法规及其其他要求求的适用用性，并并每年对对其进行行一次评评审工作作。 4.2.22 生产部部应将获获取的有有关安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求中的适适用条款款对相关关部门进进行传达达。 4.2.33 当现现行的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求更
25、新时时，应重重新对相相应的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其它要求求进行识识别。 4.3 安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求的管理理 4.3.11 相关关部门应应对本部部门获取取和识别别的安全全标准妥妥善保管管。 4.3.22 生产部部应对各各部门已已获取和和识别的的安全标标准和安安全生产产法律、法法规及其其他要求求进行汇汇总，建建立安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求档案，并并监督检检查各部部门执行行情况。 4.3.33 生产部部应将适适用的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求及时转转发给相相关部门门，相关关部门应应对从业业人员进进行宣传传和培训训，并传传
26、达给相相关方（供供应商、承承包商）。 4.3.44 生产部部应将过过期或作作废的安安全生产产法律、法法规文件件及时收收回，并并进行管管理。 4.3.55 生产部部和各部部门应不不定期的的、经常常性的进进行识别别和获取取安全生生产法律律、法规规及其他他要求和和安全标标准。4.3.66生产部部每年监监督检查查各部门门安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求的的执行情情况，编编制符合合性评价价报告。 规章制度的的管理规规定HGL/AAQ-0061 目的的为加强公司司法制化化管理，优优化管理理流程，使使公司规规章制度度制定工工作科学学化、规规范化、程程序化，保保证建章章立制的的质量，保保障规章章制
27、度的的认真贯贯彻执行行，特制制定本制制度。2 适用范范围 适用于本公公司安全全生产管管理规章章制度的的管理。3 职责责3.1生产产部负责责组织安全全生产规规章制度度的制定定、沟通通、培训训、修订订与考核核。3.2公司司安全生生产领导导小组负负责公司司安全生生产规章章制度的的评审。4 控制要要求4.1规章章制度制制定的原原则4.1.11规章制制度除明明确名称称外，一一般应对对制定的的目的、适适用范围围、职责责、支持持性文件件、相关关文件、表表格等做做出明确确规定。4.1.22规章制制度的名名称应反反映三方方面内容容：发文文单位、规规章制度度的主要要内容和和种类。4.1.33规章制制度中的的具体规
28、规定应明明确允许许做什么么，禁止止做什么么、必须须做什么么以及违违反这些些规定应应负的责责任。4.1.44应明确确具体实实施部门门及相应应的检查查监督责责任。4.1.55规章制制度的制制定应符符合有关关的技术术要求，在在内容上上必须具具体合法法性，明明确的操操作性、适适用性和和可延续续性，概概念准确确、语言言简明，在在形式上上要求规规范化、标标准化。4.1.66规章制制度的制制定应注注意与相相关规章章制度的的协调和和衔接。4.1.77规章制制度的基基本格式式：目的的、适用用范围、职职责、支支持性文文件、相相关文件件、表格格等依次次序列。4.1.88规章制制度的内内容用数数字表述述，根据据需要可
29、可分1.、1.1、11.1.1、11.1.1.11、(11)等。4.1.99新制定定的制度度或修订订的制度度在发布布之日起起执行。文件和档案案管理制制度LNHG/BZHH/022.077-201121 目的的为了明确安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程等等文件的的编制、发发布、使使用、评评审和修修订,确确保其有有效性和和适用性性，保证证各岗位所所使用的的为最新新有效版版本。 2 适用范范围 本程序适用用于公司司范围内内安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程等文件件。 3 职责责 3.1公司司总经理理负责批批准安全全生产标标准化手手册、公公司安全全生产规规章制度度等；3.2 公公司生产产副
30、总经经理负责责批准安安全操作作规程。3.3生产产部负责责组织编制制安全生生产标准准化手册册、公司司安全生生产规章章制度、安全操操作规程程，并负负责其发发放、评评审、修修订等工工作。 3.4各部部门负责责保管本本部门所所使用的的文件和和资料。4 控制要要求4.1文件件的分类类与编号号4.1.11 文件的的分类公司安全生生产标准准化文件件分为：a) 安全全生产标标准化手手册；b) 安全全生产规规章制度度；c) 安全全操作规规程；d) 外来来文件，与与公司安安全生产产有关的的法律、法法规、国国家标准准、行业业标准以以及上级级文件等等；e) 各种种记录台台帐。4.1.22 公司安安全生产产标准化化文件
31、编号号:LNHG/BZHH/XXX.YY-20112,其其中：LNHG：公司简简称；BZH：安安全生产产标准化化文件；XX：011为安全全生产标标准化手手册；002为安安全生产产规章制制度；03为为安全操操作规程程。YY：文件件序号，用用01、002、003。外来文件文文件按执执行编号号方式。4.2 文文件的编编写、审审核、批批准文件发布前前应得到到批准，以以确保文文件是适适宜的。4.2.11 文件件的编写写、审核核、批准准安全生产标标准化手手册、公公司安全全生产规规章制度度由生产部部负责人人组织进行行编写，由由生产副副总经理理负责人人审核，公公司总经经理负责责批准；安全操操作规程程由生产部部
32、长审核，公公司生产产副总经经理负责责批准。4.3 文文件的发发放4.3.11凡与安全全生产运运行紧密密相关的的文件应应为受控控文件，应应加盖“受控”章以示示受控，未未经批准准不得外外借或复复制；4.3.22 生产部部负责文文件的发发放工作作，受控控文件在在发放前前应注明明发放号号，发放放时由文文件发放放人、领领用人在在文件发发放记录录中签字字。4.4 文文件的更更改4.4.11 文件的的更改分分划改、换换页修改改和换版版修改三三种形式式： a) 对局局部、少少量的更更改，采采用划改改方式进进行修改改，更改改人应明明确指出出更改前前后的内内容，由由生产部部在各部部门文件件上作手手写修改改，然后后
33、加盖印印章；b) 对更更改内容容较多的的文件，由由更改人人进行换换页修改改，变更更修改次次数；c) 文件件经多次次更改时时，应进进行换版版；当国国家颁布布新的法法规、标标准，现现行过程程控制文文件不能能有效运运行时，则则文件应应进行再再版。4.4.22 所有有经更改改替换下下来的文文件必须须由生产产部及时时进行收收回，以以确保有有效文件件的唯一一性；4.4.33 文件件更改的的申请及及审批a) 更改改人需填填写文件件修改记记录，写写明修改改前后的的内容变变化、申申请理由由、文件件来源和和原文件件的处理理方式；b) 文件件更改的的审核、批批准由原原审批人人进行。4.5 文文件的保保存、作作废与销
34、销毁4.5.11文件的的保存a) 与安安全生产产运行相关关的文件件都必须须分类存存放在干干燥、通风、安全的的地方；b) 各部部门文件件由本部部门专门门人员保保管；对受控控文件，各各部门应应及时将将本部门门使用的的文件填入入受控文文件清单单。c) 任何何人不得得在受控控文件上上乱涂画画改，不不准私自自外借，确确保文件件的清晰晰、易于于识别和和检索。4.5.22文件的的作废与与销毁所有失效或或作废文文件由生生产部及及时从所所有使用用场所撤撤出，加加盖“作作废文件件”印章章，确保保防止作作废文件件的非预预期使用用。4.6 文文件的评评审4.6.11 评审审和修订订的时机机和频次次 a) 国家家安全生
35、生产法律律、法规规、标准准及其他他要求在在官方媒媒体公布布或通过过文件精精神下达达。 b) 市安安全生产产行政管管理部门门发放安安全管理理相关文文件、通通知时。 c) 公司司新工艺艺、新技技术、新新装置、新新方法的的投入使使用时，各各相关部部门编制制相应的的生产工工艺和设设备的安安全操作作规程。 d) 当发发生事故故时，工工艺、技技术、材材料等发发生变更更时，由由生产部部组织相相关部门门及时对对管理制制度进行行修订，确确保管理理制度的的适用性性和有效效性。 e) 公司司生产部部每两年年组织相相关部门门进行一一次安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程的适适用性评评审工作作。 4.6.22评审和
36、和修订评审和修订订的原则则； a）评审的的内容包括括：目的的、适用用范围、术术语、责责任、控控制要点点及方法法、相关关/支持持文件、相相关记录录。 b）注意把把公司制制度评审审与部门门制度评评审相结结合，将将公司制制度和部部门制度度评审结结合起来来，做到到“审点点带面”，从从而推动动公司制制度的健健全有效效和经营营管理手手段的科科学性。 c）注意制制度评审审意见的的建设性性,不仅仅要找出出制度制制定执执行中的的漏洞,更关键键的是要要提出客客观科科学的建建设性意意见，要要体现遵遵守相关关法律、法法规、标标准、及及其他要要求。 d）注意制制度评审审的科学学性。评评审组成成员应具具有相应应的专业业知
37、识和和理论水水平，要要根据国国家法律律、法规规、标准准及其他他要求进进行评审审，完善善制度。 4.6.33 评审审组根据据评审结结果对公公司相关关制度出出具修订订草案，提提交公司司总经理理审批。 4.6.44 公司总经经理审批批后，评评审组将将相关制制度制定定成册，并并下发各各部门。4.7 安安全生产产档案的管理4.7.11安全生生产档案案的内容容公司应建立立安全生生产过程程、事件件、活动动、检查查的安全全记录进进行归档档，主要要安全生生产档案案有：安安全生产产会议记记录、安安全费用用提取使使用记录录、员工工教育培培训记录录、劳动动防护用用品采购购发放记记录、危危险源管管理台帐帐、安全全生产检
38、检查记录录、授权权作业指指令单、事事故调查查处理报报告、事事故隐患患整改记记录、安安全生产产奖惩记记录、特特种作业业人员登登记表、特特种设备备管理记记录、外外来施工工队伍安安全管理理记录、安安全设备备设施管管理台帐帐、有关关强制性性检测检检验报告告或记录录、新改改扩建项项目“三同时时”、风险险评价信信息、职职业健康康检查与与监护记记录、应应急演习习信息、技技术图纸纸等。4.7.22 档案案资料的的标识档案资料表表格编号号：表XX。XX：表格格的序号号；4.7.33 档案案资料填填写要求求a) 填写写要及时时、真实实、内容容完整、字字迹清晰晰，不得得随意涂涂改。不不需要填填写的在在空档内内打斜杠
39、杠“”。b) 勘误误处应由由勘误人人员用单单杠划去去原数据据，填写写正确内内容并加加盖更改改人印章章或签名名及更改改日期。4.7.33 档案案资料的的贮存、保保护和检检索a) 各部部门应具具备贮存存档案资资料适宜宜的设施施和防潮潮、防腐腐、防虫虫、防火火、防损损坏等环环境条件件。b) 为便便于检索索，各归归档部门门对不同同的档案案资料要要分类归归档。c) 生产产部建立立公司档档案资料料明细表表，各各部门应应建立本本部门的的档案案资料明明细表。d) 生产产部每半半年对各各部门质质量记录录的控制制和管理理情况进进行监督督检查。4.7.44 档案案资料的的保存期期限、处处理a) 档案案资料的的保存期
40、期限规定定为五年； bb) 超超出保存存期限的的档案资资料由归归档部门门提出销销毁申请请，经生生产副总总经理批批准后实实施销毁毁，销毁毁记录中中必须明明确销毁毁记录名名称、数数量及销销毁日期期、经办办人。安全培训教教育制度度LNHG/BZHH/022.088-201121 目的的确认公司从从业人员员所必需需的能力力，并对对从事与与安全生产产相关的的人员进进行必要要的培训训，确保保从业人人员培训训教育能能满足公公司安全全标准化化体系运运行的要要求。 2 适用范范围 适用于全公公司安全全培训教教育工作作。 3 职责责 3.1采购购部是职职业安全全健康教教育的主主管部门门，负责责编制教教育培训训大纲
41、和和下达年年度培训训计划，并并组织或或督促相相关部门门实施。3.2 新新入职员员工三级级安全培培训教育育，由采采购部负负责组织织、登记记、拟定定教育计计划和考考试。然然后采购购部予分分配，经经基层单单位二级级和班组组三级教教育考核核合格后后，由基基层单位位安全员员填写“三级”教育回回执后，采购部部依据考考核结果果再正式式分配上上岗作业业。3.3 生生产部负负责实施施组织特特种作业业人员、中中层及中中层以上上干部、安安全管理理人员参参加相关关部门的的安全教教育培训训；负责责制定全全员安全全教育内内容。3.4 各各部门负负责组织织实施部部门内人人员日常常安全培培训与考考核。4 控制要要求4.1培训
42、训范围a) 企业业负责人人及高层层管理都都者。b) 各级级管理人人员。c) 专兼兼职安全全员及特特种作业业人员等等。d) 全体体员工。4.2 培训内内容及培培训效果果评价4.2.11 新入入职员工工的三级级教育4.2.11.1 对入职职的新工工人，新新调入的的工程技技术人员员、管理理人员，新新分配的的大中专专毕业生生，新分分配的退退伍军人人、转业业干部，以以及招收收的临时时工、实实习代培培人员。必必须经过过公司级级、基层层单位级级、班组组级的安安全教育育，未经经安全生生产的三三级教育育或考试试不合格格者不准准上岗工工作。新新入职人人员的教教育内容容：1）公司级级教育内内容:a) 企业业组织结结
43、构及在在职业安安全健康康方面的的职责；b) 安全全生产及及安全生生产的意意义；c) 安全全生产基基本知识识；d) 安全全生产规规章制度度、劳动动纪律；e) 作业业场所和和工作岗岗位危险险因素、防防范措施施及事故故应急措措施；f) 有关关事故案案例；g) 安全全生产方方面的规规定和要要求。2）基层单单位（部部、处、室室）级教教育内容容：a) 本单单位（部部门）基基本概况况和安全全生产状状况及规规章制度度；b) 本单单位的生生产特点点，要害害部位、危危险区状状况；作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险因素素；防范范措施及及事故应应急措施施；c) 相关关设备设设施及作作业活动动安全知知识；d) 有关
44、关事故案案例；e) 规定定和要求求。3）班组级级教育内内容：a) 本班班组有哪哪些作业业，有何何特点，设设备状态态，消防防设施，危危险源及及防护措措施；b) 本岗岗位安全全操作规规程；生生产设备备、安全全装置、劳劳动防护护用品（用用具）的的性能及及正确使使用方法法；事故故案例等等；c) 文明明生产的的要求；d) 实际际安全操操作和示示范。4.2.11.2 培训效效果评价价三级教育培培训结束束，由采采购部组组织考试试，考试试合格者者方可上上岗工作作。4.2.22 特种作作业人员员培训、复复训教育育4.2.22.1本公公司的特特种作业业人员为为电工。4.2.22.2 特种作作业人员员在独立立上岗作
45、作业前，必必须进行行与本工工种相适适应的、专专门的安安全技术术理论学学习和实实际操作作训练，取取得特特种作业业操作证证后方方可上岗岗作业。4.2.22.3 离开特特种作业业岗位达达6个月以以上的特特种作业业人员，应应当重新新进行实实际操作作考核，经经确认合合格后方方可上岗岗作业。4.2.22.4 按国家家有关规规定，特特种作业业操作证证，每22年复审审1次。4.2.22.5 培训内内容学时时按国家家特种种作业人人员安全全技术培培训考核核标准执执行。4.2.33 中层层及中层层以上干干部教育育4.2.33.1 教育内内容:a）国家有有关安全全生产方方针、政政策、法法律法规规、相关关标准及及企业的
46、的安全生生产责任任制、规规章制度度等；b）安全生生产管理理的基本本知识、方方法与安安全生产产技术，有有关专业业安全知知识；c）重大事事故防范范，应急急救援措措施及调调查处理理方法，重重大危险险源管理理与应急急救援预预案编制制原则；d）国内外外的先进进的安全全生产管管理经验验；e）典型事事故案例例分析。4.2.33.2 培训效效果评价价由生产部会会同采购购部组织织考试，检检验培训训效果。4.2.44 班组组长教育育4.2.44.1 教育内内容：a）班组安安全建设设的基本本要求；b）班组长长应具备备的安全全管理素素质；c）班组安安全职责责和职权权；d）班组长长抓安全全生产的的方法；e）班组安安全管理理内容；f）班组安安全管理理的有关关标准(制度)；g) 国家家标准（GB6441）中关于不安全状态的分类；h) 企业业内常见见违章表表现；i) 班组组安全管管理的常常用规范范。4.2.44.2 培训效效果评价价由生产部会会同采购购部组织织考试，检检验培训训效果。4.2.55 变换工工种和“四新”教育4.2.55.1 工人变变换