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1、2022 能力作风建设年活动开展情况总结汇报（共五篇）第一篇rtn为顺利开展“能力作风建设年”活动，XX乡坚持问题导 向，以加强能力建设为重点，以推动高质量开展为主题，从 严从实查找机关作风存在的突出问题，精准解决群众反映强 烈的“慵懒散浮”等问题，努力为群众办好事、实事，高标 准践行星火精神，切实展示服务型星火干部队伍新形象。以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向，提升政 治站位，打造坚强堡垒。立足提升全乡党员干部政治站位， 务实举措，确保推开工作落实高标准。一是上下同欲，举好 “指挥棒”。为迅速贯彻落实县委部署要求，乡党委第一时 间召开党委会，确定“适应新形势，抢抓新机遇”工作原那么，
2、将“能力作风年”纳入年度重点工作台账，实行党委会每周 听取汇报机制，力除新时期党员干部能力缺乏，思想僵化的 矛盾。二是融合优化，用足“工具箱”。借助微信公众号和 党员干部群发布要求，将工作要求传达至全乡每名党员干部; 成立以党委书记、乡长为组长、科级干部为成员的领导小组， 进一步明晰工作职责，设立“能力作风年”活动专项工作办 公室，具体负责专项工作。三是突出重点，做对“运算符”。当头，以“提路况、保平安，除隐患、俣春耕”为目标，抢 前抓早，提前部署，开展普通干线公路和农村公路养护生产 工作，制定方案、及早处理隐患。“全覆盖、无死角”加快 处理路面翻浆、坑槽等病害，适时开展路基、边沟及桥涵疏 通
3、清理，保证排水畅通，截止目前，处治翻浆路段15公里， 全面提升公路路况及路域环境，切实满足群众便利、平安出 行的要求，为全市公路高质量开展创造良好的环境。第四篇今年来，XX县民政局聚焦省党代会提出的抓好“一老一 小一青壮”的民生工作，积极探索村级“互助养老”模式, 着力解决好群众“急难愁盼”问题，通过实行“村级主办、 乡镇主管、民主监督、多元办站”新机制，整合利用闲置安 全的校舍、厂房等，在农村推广村级养老服务站。采取“财 政投一点、社会捐一点、个人缴一点”的方法，改造建设农 村养老服务站，最大限度地解决特困供养对象、低保对象、 建档立卡监测户、留守老人以及重度失能残疾人的基本养老 和日间照料
4、服务，切实扛牢巩固拓展脱贫攻坚成果责任，巩 固脱贫攻坚成效。三方式”摸排确保可行性。一是老人自主申请。在向群 众广泛宣传互助养老的好处优势的基础上，局部老人、家属 结合自己的实际需要，纷纷主动向村委提出入住申请。二是 行业信息比对。通过县有关行业部门对老人保障信息的认真 比对分析，梳理重点人群，锁定拟入住对象，建立老人走访 工作台账，有针对性的做好老人入住工作。三是干部入户走 访。通过“万名干部入万户”和“九个一大走访”活动，结 合”一算四看十有五无”防返贫监测大排查，镇村干部对村 内老人逐户走访，深入摸排老人的入住、照料和生活需求。“三精准”建设确保规范性。一是精准选址。坚持绿色 低碳理念，
5、利用闲置校舍、厂房、旧村部、民房、等现有住 房，盘活闲置资源，高标准设计、改建村级养老服务站。二 是精准施工。坚持专业施工与自愿出工相结合，全县建成拥 有办公室、职工住室、老人住室、活动室等功能的综合型村 级养老服务站49个，能够容纳576人，目前已入住320人。 三是精准配套。房间内配备空调、冰箱、娱乐器具等生活设 施；院内安装扭扭盘、弹力绳等健身器材，同时在院内植入 夕阳红趣味文化元素，确保居住舒适；服务站周边开辟绿色 时令蔬菜种植园，老人互助体验、自愿劳动、自给自足。如 饭坡镇洛沟村，将闲置小学教学楼高标准改建成互助养老站, 为30余名老人提供了养老服务。“三明确”管理确保科学性。一是明
6、确入住对象。重点 是特困供养对象、低保对象、监测户以及脱贫户中年满65 岁以上留守老人和重度一、二级残疾人等刚需人群。二是明 确收费标准。对特困供养对象免费入住，每月发放零花钱80 元；低保、建档立卡贫困户、重残老人实行政府补贴与个人 交费相结合，每人每月交费300元；对特别困难的老人全免 费。同时大力倡导互助服务和家人志愿服务，开设“时间银 行”，根据付出劳动情况，适当减免入住费用。三是明确运 行模式。创新“村级主办、乡镇主管、民主监督、多元办站” 运行模式，由民政部门跟踪问效，乡镇全程指导规划，协调 考核，号召爱心人士志愿服务献爱心；村委负责筹建管理, 明确1名副职兼任站长，从监测户公岗人
7、员中确定23名 工作人员有偿服务。目前，已经从监测户、脱贫户中选聘管 理服务人员77人，由人社部门纳入公益岗位管理，能够释 放300余户600余个劳动力外出务工，人均实现增收3万余 yG o“三精心”服务确保实效性。一是精心服务。采用统一 服务标准模式，为入住老人提供吃、穿、住、娱等基本生活 保障和日间照料。推出“五个一”服务模式，即一天三查看、 一周一洗澡、一月一清洗被褥、一月一理发、一年配发两季 衣服，增强服务精准性和实效性。同时，建立养老服务医生 制度，积极探索医养结合新模式。二是精心保障。按照“财 政投一点、社会捐一点、个人缴一点”的方法筹措建设运营 经费，对建成的村级养老服务站由民政
8、部门会同乡镇进行验 收，验收达标的每个养老服务站补助1-3万元建设经费，入 住人员每人每月补助100元服务费。三是精心看护。落实封 闭化管理、门口设置防疫卡点、入住老人全面体检，与老人、 家属分别签订平安责任承诺书、与镇卫生院建立联疫管护等 措施，确保入住老人平安生活、颐养天年。2022年，在XX县全县高标准建设社区养老服务设施， 推进乡镇养老服务站、农村互助养老站建设，积极探索居家 养老和医养结合，不断提升居民养老服务水平。积极探索可 推广、可复制的科学运营模式，让更多的农村老年人安享幸 福美满晚年，共享经济社会开展的丰硕成果。第五篇五个结合扎实开展“能力作风建设年”活动一是结合“解放思想大
9、讨论”活动，淬炼干部作风。创 新提出干部能力作风建设“七破七立”问题清单，指导全县 党员干部对照“漠视学习、看摊守成、因循守旧、安逸自满、 避责畏难、官本位、等靠要“七种问题开展检视，撰写剖析 材料5000余篇，建立问题台账8000余份，逐项整改、定期 问效，推动干部作风明显转变。二是结合落实“151”工作 举措，推动乡村振兴。用好“151”工作五个抓手，在全县 建成农村经济合作组织333个、群众自治组织317个；确定 乡贤返乡创业试点村39个，新谋划工程74个；引入5家乡 村运营运营团队，对25个美丽乡村实施市场化运营；选取5 个集镇试点，形成“一心两翼三片区”城乡融合新格局。探 索“公司+
10、合作社+基地+农户” “三变”改革经营模式，涌 现出城关镇叶岭村、车村镇天桥沟村等一批优秀模式。三是结合双“十百千万”工程，推进工程建设。坚持“项 目为王”理念，以全国电子商务示范县为依托，打造10个 农产品“三品一标”品牌、100个带货网红、1000个网络主 播、10000家电商店铺，拓宽农产品销售渠道。以省级中药 材现代农业产业园为依托，打造10个“林药烟牧菌桑蚕” 特色农业产业基地、100个乡村运营商和乡村工匠、1000个 职业农民、1万个技术农民，实现农业“产业链、价值链、 供应链”三链同构，扩大农民就业增收渠道，切实通过工程 建设来检验活动成效。四是结合“万名干部入万户”活动，一线锻
11、炼干部。全 面推行党员“1+N”网格化管理服务，下派337名县直单位 党员干部作为村级网格长，开展“万名干部入万户“，帮助 村级组织实施巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，推动 党建工作由“管理型”向“服务型”得转变。五是结合“一 三四五”行动计划，检验能力作风。聚焦XX县践行“两山” 理论、实施乡村振兴、开展全域旅游等为主题的“一三四五” 行动计划，指导全县各单位制定出10方面、242项重点任务 台账，拿出画“工笔画”功夫，建设XX县山水相连、业业 相连的“富春山居图”。全面承接县级重点工作任务，同时创新开展机关党员干部能 力提升载体，制定了XX乡”能力作风建设年”活动实施方 案，细化“两清
12、单一计划”，奠定全乡党员干部高标准开 展工作基调。以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手，坚持问 题检视，建设示范乡镇。以靶向治疗、精准拆弹为目标，突 出问题检视在能力作风建设中的重要作用。一是善于做“加 法”，建立问题清单。通过张贴征求意见函，班子成员谈心 谈话，引导全体乡干部自查自纠，主动查找方案确定的普遍 性问题和本人存在的差异化问题，确保全部纳入问题清单。 二是勇于做“减法”，坚持力行力改。针对纵向比多、横向 比少，缺乏危机意识等n个方面问题12种具体表现，由党 委副书记和纪委书记牵头，将督查发现的问题第一时间发到 班子群中，做到整改不过夜，确保问题全部销号。三是勤于 做“乘法”，优
13、化工作节奏。坚持尽锐出战，全员参与，树 立全乡“个人事业与集体荣誉共同体”理念，进一步优化工 作分工，实行大小村组队、AB岗工作机制，有效解决工作分 布不均的矛盾，形成了齐心协力谋开展、务实担当干事业的 良好队伍格局。以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求，强化学 习实践，推开工作落实。通过全面梳理、查缺补漏、严抓整 改，实现以催促改、以改为主，促进工作落实落细，推动全 乡干部提神醒脑。一是以思想统格局。创新提出“典型示范、 严谨细致、有始有终、敢于担当、团结奋进”20字星火标准， 每名干部严格按照“星火标准”开展工作，凝聚星火大米是 XX农业开展的中流砥柱等一系列独特优的思想共识，树立不
14、干那么已、干必一流的观念，切实将“要我干，转变成我要干”。 二是以学习达标准。结合全县能力作风建设年活动，启动我 乡“能力提升2022行动”，乡党委以理论中心学习为载体， 采取典型案例教学、警句解读教学等方式，先后组织研讨12 次，创新开展“星火大讲堂”“听我讲党章”等活动，促进 全乡党员干部理论素质和政治意识双提升。三是以实践促发 展。组织干部开展环境卫生攻坚、旅游文化攻坚等活动30 余次，“业务能力”擂台赛3次，创新开展“三多”党建载 体，定期组织机关干部深入联系村屯开展“送温暖”“五帮” 等活动，全体干部的业务能力和人民情怀进一步提升。以能力作风提升作为闯新路、开新局的总动力，推开工 作
15、创新，争创新的业绩。以“能力作风建设年”活动为统领， 将年度重点突破性工作与之相结合，同研究同部署同推进。 一是把经验做细。全乡以践行“五细”要求为标准，专题研 究推进“四个体系”建设方法，创新制定白板作战图、微信 回复机制等措施,梳理工作档案29册,确定重点任务24项， 全部运用“四个体系”推进实施，实现了 “七有”标准，工 作方法得到县领导高度认可并在全县范围内推广。二是把优 势做大。大力推进“清化收”工作，村集体经济持续增长, 各行政村总收入均到达30万元以上。同时以“党建+” “旅 游+”双引领模式为主攻方向，制定“一核两翼”的开展蓝 图，形成农业观光体验综合体验区。三是把环境做优。围
16、绕 “三大革命”，立足党员带头、上下联动、全员参与，全面 推动环境整治抓实见效，特别是精心打造的星火村人居环境 整治示范点，承办的全省农村人居环境整治现场会，获得省 领导的高度认可。第一篇能力作风建设活动开展以来，XX县聚焦50项重点突破 性工作，坚持“锻造硬的作风、建设铁的队伍”目标不动摇， 以刀刃向内的自我革命精神，在统筹推进上下深功夫、在民 生质效上下实功夫、在能力提升上下苦功夫，在作风转变上 下真功夫，全力推进县域经济社会高质量开展。以谋引思以思敦行提炼“XX精度”坚持三思而行、谋定而动，把能力作风建设与做好重点 突破性工作相结合，真正做到两手抓、两促进。精心谋划。 组织深入开展“解放
17、思想、振兴开展”学习研讨专项工作， 认真谋划改革开展思路、研究解决突出矛盾问题举措。围绕 50项重点突破性工作，四个领导班子带头组织分管战线单位 开展自我查找，共梳理出11个问题49种具体表现，建立负 面清单，并通过定期调度的方式研究推进落实的具体措施, 推开工作强劲开局。精准施策。聚焦全县重点突破性工作任 务、县域重点产业、检视出的问题清单，坚持多措并举、精 准施策，打出一套“1+333”组合攻坚拳：一个计划，建立 一个攻坚破难方案、一名处级领导包联、一个攻坚破难专班 负责的三重保障体系；按照月、季、年3个时段量化任务、 细化措施、明确时限；确定平时考核、年度考核、专项考核 3种方式结合的全
18、面考核方式，动态做出结果判定和客观评 价。精细落实。实行县直、乡镇干部跨层组队深入一线集体 会商，进一步缩短落实周期。坚持集中攻坚破难行动“四个 体系”闭环运行机制，推进招商引资、土地托管等重点工作。 一季度，招商引资实际利用内资5.0381亿元，全省排名11 位，实际利用外资&78万美元，全市排名第2位。签订社 会化服务全程托管耕地面积1. 35万亩。以能提质以质优效干出“XX温度”以人民群众满意为中心，坚持全方面、多角度提升干部 队伍能力素质、提高工作质量，着力办好群众“急难愁盼” 问题。在全县机关能力作风建设领导小组中设立“为民服务 办实事”专项工作组，提升人民群众的获得感、平安感、幸
19、福感。多措并举提能力。围绕50项重点突破性工作，开设 组织生活党建课、“高端讲坛”辅导课等11堂课，每月开 展1次知识测试，到达以考促学、以学提能的目标。选派913 名干部到疫情防控、招商引资、乡村振兴等重要领域、重点 岗位锻炼，有效促进干部能力素质综合提升。靶向发力提质 量。处级领导通过不打招呼、不表身份的方式深入一线“走 流程”，及时发现解决“低粗差”问题。以问题为导向，牵 头制定民生实事工作方案和“两台账一清单”，依托重点工 作“四个体系”管理平台，采取“1+5+N”模式运行，即“一 项工作有一个工作方案+每项工作五要件（责任书、推进表 或作战图、督办单、考评册、奖惩通报）+N项制度保障
20、”， 实现工作闭环管理。由专项工作组每月进行系统“盘点”， 保障各项工作任务高标准推进、高质量完成。锚定目标优效 能。紧盯优化服务质效、提升民生工程实效的工作目标，以 党员、干部为主体，成立67支党员先锋队下沉乡镇、社区， 采取“整链条、一站式” “现场办公” “送证上门”及“远 程办”等多种服务模式，积极帮助企业解决疫情防控、平安 生产、政策支持等方面问题。围绕10项民生工程，以群众 期盼为标准，坚持定了就干、立即就办，有效解决民生问题， 让“为民服务办实事”攻坚行动“接地气、冒热气”。现已制定绿化及亮化方案、二次供水改造实施方案，为24个分 散供热小区确定换热站选址，在社区增设退役军人优待
21、证办 理点位10个，完成公路提质改造工程11. 755KM （公里）的 招标工作。以问促查以查促改彰显“XX力度”聚焦解决制约振兴开展、阻碍工作落实、损害群众利益 的突出问题，突出目标导向、问题导向，找准、找实个性化、 差异化突出问题，坚持“问、查、改”同向发力，充分展现 XX县“寸步不让抓作风”的铁腕力度。以广的视角“问”。 坚持问政于民、问计于民、问需于民，主动查找在群众观点、 群众立场、群众感情、服务群众方面的差距。在乡镇、社区 设置民情恳谈室，同步利用网格微信群，征集社情民意；住 建、市监、公安等民生部门召开座谈会，邀请服务对象、群 众代表、“两代表一委员”谈想法、谈问题，实现由群众来
22、 访转变为部门主动问需。面向社会发放XX县机关能力作风 建设调查问卷1113张，重点征集制约县域经济开展的能力 弱项和作风短板，形成社会共治合力。以准的靶向“查”。 领导小组办公室与纪委配合成立4个督查专班，对全县67 家单位进行“点对点”包联，针对政策落实、疫情防控、秸 秆禁烧等重点工作进行督查指导，创新实施“组乡”联动的 监督办案新模式，有力推开工作任务落实落靠。以严的形式 “改”。针对查摆出的问题，建立全县机关能力作风建设 问题整改台账，对马上能改的，立行立改、立见成效，对 需要长期整改的，挂图推进、挂账整改、跟踪问效，有力促 进干部作风持续好转，让新风正气充盈XX大地。第二篇“能力作风
23、建设年”活动开展以来，市交通运输局高度 重视，精心组织，周密部署，狠抓落实，积极引导全体党员 干部强素质、提能力、转作风、树形象，以做实“四项举措”， 有力推动“能力作风建设年”活动见行见效。在“悟上下功夫，强化思想行动自觉。聚焦思想行动 统一，连续召开局党组（扩大）会议、“能力作风建设年” 活动领导小组会议、发动部署会议，以“开局就是决战、起 步就是冲刺”的思想自觉，学懂悟透作风建设宗旨要求，吹 响了发动的冲锋号角。以思想自觉引领行动自觉，结合交通 运输局实际工作深思细悟，制定印发了富锦市交通运输局 “能力作风建设年”活动实施方案，成立了以局党组书记、 局长为组长的领导小组，下设领导小组办公
24、室，结合实际细 化工作步骤，明确职责分工，确保“能力作风建设年”活动 方向有人把关、任务有人落实、成效有人监督的高效工作闭 环，学深悟透、做实笃行。在“学,，上出实招，着力夯实理论基础。立足全局干部 能力提升，通过开展领导干部讲党课、业务大讲堂等活动, 坚持以上率下引领学。机关科室、各基层单位结合“学习强 国“、龙江干部网络学院等线上学习平台，不断提高干部职 工政治思想素养、业务能力水平，在全系统营造出浓厚的学 习气氛，实现理论学习全覆盖。截至目前，分管领导讲党课 2次，支部书记讲党课6次，累计开展业务大讲堂24次，培 训人员288人次，进一步提升全局干部职工的能力素质，不 断夯实理论基础，助
25、力强能力提素质。在“严”上动真格，守牢疫情防控底线。全力落实疫情 防控各项要求，严把外防输入“第一关”。通过召开全局疫 情防控问题自查及整改工作会议，进一步明确卡口服务站各 岗位工作职责，厘清各环节分工及责任主体，形成闭环责任 制，严格执行卡口 “落地即检”。优化组织流程，压实工作 责任，组建全市各行业主管部门的疫情防控工作群，建立货 车信息推送机制，实行货车入富提前报备制度并分类管控, 严格管理各类通行证。积极储藏转运车队，组建38台由长 途客运班车、救护车、旅游包车等构成的储藏转运车队，并 改造2台专用转运车辆，建立车辆台账和联系手册，以最严 作风、最细举措履职尽责，全力筑牢疫情防控“第一道防线”。在“做”上亮风采，不断提升工作质效。坚持“早”字