《南京师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学判断.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南京师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学判断.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、南京师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学判断1. 科学管理最明显的局限性是认为工人是“社会人”。 判断题 *对错(正确答案)2. 计划是计划工作的结果文件，记录了组织未来所采取行动的规划和安排。 判断题 *对(正确答案)错3. 组织结构一经建成便保持不变。 判断题 *对错(正确答案)4. 职权和职责必须相等。 判断题 *对(正确答案)错5. 决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。 判断题 *对错(正确答案)6. 绩效考评就是上司对下属的评价。 判断题 *对错(正确答案)7. 在西方，“预算”一般是指经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一定期间的收支预计，仅仅是金额方面的反应。
2、 判断题 *对错(正确答案)8. 只有不具备自主创新能力的企业才会采用跟随创新战略。 判断题 *对错(正确答案)9. 冲突总是不好的，应该尽量避免。 判断题 *对错(正确答案)10. 控制是为了保证计划的实现，所以计划就是控制标准。 判断题 *对错(正确答案)11. 管理的艺术性，就是强调其实践性。 判断题 *对(正确答案)错12. “胡萝加大棒”是泰勒制的管理信条。 判断题 *对(正确答案)错13. 权变理论是基于自我实现人假设提出来的。 判断题 *对错(正确答案)14. 管理的效益原理认为管理工作都应该力图以最小的投入获取最大的收益。 判断题 *对(正确答案)错15. 梅奥认为，在共同的工
3、作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这构成了非正式组织。 判断题 *对(正确答案)错16. 法约尔提出了计划、组织、人员配备、领导和控制五顶管理职能。 判断题 *对错(正确答案)17. 群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。 判断题 *对错(正确答案)18. 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。 判断题 *对(正确答案)错19. 组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。 判断题 *对错(正确答案)20. 管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目。 判断题
4、*对(正确答案)错21. 所谓统一指挥，是指一个组织只能有一个领导人和一个计划。 判断题 *对错(正确答案)22. 领导权力实质上就是一种影响力，即影响被领导者实现组织目标的思想与行为的力量。 判断题 *对(正确答案)错23. 矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。 判断题 *对(正确答案)错24. 双因素理论认为只有保健因素的满足才能激发人的积极性。 判断题 *对错(正确答案)25. 通过授权，一个主管可以把所有的权力和责任都授予其下属。 判断题 *对错(正确答案)26. 目标管理，既是一种管理方法，又是一种激励技术。 判断题 *对(正确答案)错27. “小道消息”会影响组织的凝聚力，应该完全
5、的杜绝。 判断题 *对错(正确答案)28. 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。 判断题 *对(正确答案)错29. 对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准。 判断题 *对错(正确答案)30. 决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 判断题 *对(正确答案)错31. 梅奥通过霍桑试验得出，人是理性人。 判断题 *对错(正确答案)32. 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 判断题 *对错(正确答案)33. 基层管理者决策数目越多、范围越广、越重要，说明越分权。反之，集权程度就高。 判断题 *对(正确答案)错34
6、. 在管理实践中，计划、组织、领导和控制职能一定是顺序履行的。 判断题 *对错(正确答案)35. 计划提前完成说明组织效率高。 判断题 *对错(正确答案)36. 长期计划就是战略计划，短期计划就是战术计划。 判断题 *对(正确答案)错37. 头脑风暴法允许参加者提出疯狂的和极端的想法，但不允许对他人的想法在会上提出批评。 判断题 *对(正确答案)错38. 保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 判断题 *对错(正确答案)39. 不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大差异。 判断题 *对错(正确答案)40. 领导权力实质上就是一种影响力，即影响被领导者实现组织目标的思想
7、与行为的力量。 判断题 *对(正确答案)错41. 计划提前完成说明组织效率高。 判断题 *对错(正确答案)42. 管理的艺术性，就是强调其实践性。 判断题 *对(正确答案)错43. “胡萝加大棒”是泰勒制的管理信条。 判断题 *对(正确答案)错44. 权变理论是基于自我实现人假设提出来的。 判断题 *对错(正确答案)45. 管理的效益原理认为管理工作都应该力图以最小的投入和消耗获取最大的收益。 判断题 *对(正确答案)错46. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这构成了非正式组织。 判断题 *对(正确答案)错47.
8、 法约尔提出了计划、组织、人员配备、领导和控制五顶管理职能。 判断题 *对错(正确答案)48. 群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。 判断题 *对错(正确答案)49. 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。 判断题 *对(正确答案)错50. 组织是管理的一项要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。 判断题 *对错(正确答案)51. 管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目。 判断题 *对(正确答案)错52. 所谓统一指挥，是指一个组织只能有一个领导人和一个计划。 判断题 *对错(正确答案)53. 战略管理过程一般由战略制定、战略实
9、施和战略评价及控制等环节组成。 判断题 *对(正确答案)错54. 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。 判断题 *对(正确答案)错55. 双因素理论认为只有保健因素的满足才能激发人的积极性。 判断题 *对错(正确答案)56. 通过授权，一个主管可以把所有的权力和责任都授予其下属。 判断题 *对错(正确答案)57. 目标管理，既是一种管理方法，又是一种激励技术。 判断题 *对(正确答案)错58. “小道消息”会影响组织的凝聚力，应该完全的杜绝。 判断题 *对错(正确答案)59. 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。 判断题 *对(正确答案)错60. 对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准。 判断题 *对错(正确答案)61. 决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 判断题 *对(正确答案)错62. 梅奥通过霍桑试验得出，人是理性人。 判断题 *对错(正确答案)63. 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 判断题 *对错(正确答案)64. 基层管理者决策数目越多、范围越广、越重要，说明越分权。反之，集权程度就高。 判断题 *对(正确答案)错65. 在管理实践中，计划、组织、领导和控制职能一定是顺序履行的。 判断题 *对错(正确答案)