《四川师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学联考试卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四川师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学联考试卷.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、四川师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学联考试卷基本信息：矩阵文本题 *姓名：_班级：_手机号:_1.管理者是否在信息获取上为他人提供便利通常决定着项目的成败，此时的管理者扮演着（ ） 单选题 *A.信息角色B.资源分配者角色(正确答案)C.企业家角色D.传播者角色2.它需要从社会生活的各个领域、各个方面以及各种不同类型组织的管理活动中概括和抽象出对各门具体管理学科都具有普遍指导意义的管理思想、原理和方法体现了管理学的（ ） 单选题 *A.一般性B.历史性C.综合性(正确答案)D.普遍性3.按照组织系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法是（ ） 单选题 *A.行
2、政方法(正确答案)B.法律方法C.经济方法D.教育方法4.分权的标志主要有（ ） 单选题 *A.决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度B.决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度(正确答案)C.决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度D.决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度5.英文缩写TQC在管理学中的含义是（ ） 单选题 *A.全部质量数据B.质量概况C.全面质量管理(正确答案)D.全部统计数据6.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ） 单选题 *A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要(正确答案)7.管理应随机
3、应变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（ ） 单选题 *A.权变理论学派(正确答案)B.经验或案例学派C.社会系统学派D.管理科学学派8.如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也不受重视，且职权层次不明显，决策也比较分散，则这种组织可以被称为（ ） 单选题 *A.无机式组织B.有机式组织(正确答案)C.正式组织D.非正式组织9.下列最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法的是（ ） 单选题 *A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权B.较低的管理层次作出的决策有更大的比例被付诸实施(正确答案)C.较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议D.采取了更多的措施减轻高层
4、主要领导的工作负担10.下面哪一种部门划分方法不利于培养多面手式的人才？ 单选题 *A.产品部门化B.流程部门化(正确答案)C.地域部门化D.顾客部门化11.近年来，高校为了提高教学质量，对学生考试作弊都采取了严格的措施，规定凡考试违纪者，一且发现，成绩将以零记分，并不准再参加重修。这项规定发布后，作弊现象大大减少。从强化理论分析，它是属于（ ） 单选题 *A.负强化B.惩罚(正确答案)C.自然消退D.正强化12.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的技术类型是（ ） 单选题 *A.常规型B.非常规型C.工艺型D.工程型(正确答案)13.根据美国管
5、理学家孔茨的观点，有效决策判断的标准是（ ） 单选题 *A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准(正确答案)14.决策树法属于（ ）方法。 单选题 *A.集体决策B.确定型决策C.风险型决策(正确答案)D.不确定型决策15.某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于（ ） 单选题 *A.激励力B.期望值C.概率D.效价(正确答案)16.根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（ ） 单选题 *A.高任务低关系，高任务高关系，低任务高关系，低任务低关系(正确答案)B.高任务高关系，高任务低关系
6、，低任务高关系，低任务低关系C.低任务低关系，高任务低关系，低任务高关系，高任务高关系D.低任务高关系，高任务低关系，低任务低关系，高任务高关系17.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权（ ） 单选题 *A.链式沟通(正确答案)B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通18.创新与维持的关系说法正确的是（ ） 单选题 *A.维持是创新基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续(正确答案)C.创新与维持没有关系D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架19.企业出售分部分公司或任一部分，以使企业摆脱那些没有盈利或者与公司其它活动不相宜的业务，属于（ ）。 单选题 *A清算战略B出售核心产品C剥离战略(正
7、确答案)D收缩战略20.某公司技术科的李科长虽然退居二线了，但他在员工心中仍有很高的成望，他的威望主要来源于（ ） 单选题 *A.法定权B.强制权C.专长权(正确答案)D.奖励权21.泰罗通过动作研究、时间研究和操作设计，取得了工效提高、成本下降的效果，他的追随者构成一个强大的泰罗兵团，其中包括（ ）。 单选题 *A.巴思，甘特(正确答案)B.杜兰特，斯隆C.吉尔布雷斯，杜帮D.雪佛兰，甘特22.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化，这属于（ ）的价值观 单选题 *A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期(正确答案)D.后工业化时期23.不属于定性决策
8、方法的是（ ） 单选题 *A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.BCG矩阵D.小中取大法(正确答案)24.计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（ ）的基本特征 单选题 *A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性(正确答案)25.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是（ ） 单选题 *A.独裁式领导(正确答案)B.民主式领导C.放任式领导D.都不对26.关于组织变革的说法不正确的是（ ） 单选题 *A.组织变革的目的是提高组织的效能B.内外部环境因素是推动组织变革的主要动力C.按照组织所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革(正确答案)D.诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步27.以
9、下不属于人员配备原理的是（ ） 单选题 *A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.因人设岗原理(正确答案)28.在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（ ） 单选题 *A集群连锁(正确答案)B密语连锁C随机连锁D单线连锁29.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为（ ），管理层次有( ) 单选题 *A.7人，3层B.6人，3层C.7人，2层(正确答案)D.6人，2层30.煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的（ ） 单选题 *A.生理需求B.安全需求(正确答案)C.尊重需求D.自我实现
10、需求31.下列组织中，环境有复杂和稳定特征的是（ ） 单选题 *A.计算机公司B.大学(正确答案)C.唱片公司D.玩具制造企业32.A公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是（ ） 单选题 *A链式沟通B环式沟通C轮式沟通(正确答案)DY式沟通33.在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（ ） 单选题 *A.使命B.战略C.政策(正确答案)D.程序34.一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用?（ ） 单选题 *A.组织目标
11、B.组织结构(正确答案)C.组织环境D.组织文化35.“人往高处走，水向低处流”这句话可以用下列哪种理论或思想来解释（ ） 单选题 *A.弗鲁姆的期望理论B.麦格雷格的Y理论C.梅奥的人际关系学说D.马斯洛的层次需要论(正确答案)36.下面不属于泰罗科学管理的主要思想是（ ） 单选题 *A.管理的核心是提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.提出标准化原理D.实行记件奖励工资制(正确答案)37.在组织文化结构中比较稳定的部分是（ ） 单选题 *A.物质层B.制度层C.精神层(正确答案)D.道德层38.在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ ） 单选题 *A.前惯例阶段B.惯例阶段C.后惯例阶段D.原则阶段(正确答案)39. 一个组织若需要创造一种高昂士气来实现组织目标时，下列何种沟通方式是一种行之有效的措施（ ） 单选题 *A.链式沟通B.Y式沟通C.轮式沟通D.环式沟通(正确答案)40.采用防守型战略企业的组织结构常常表现为（ ） 单选题 *A.职权相对分散B.高耸型(正确答案)C.管理比较宽D.特别重效率