村干部管理考核办法(讨论稿).doc

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。村干部管理考核办法(讨论稿) 盐小字202153号 小庄乡村干部考核管理办法 第一章总则 第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,切实加强村级组织建设,促进农村改革、发展和稳定,根据中国共产党基层组织选举工作暂行条例、村民委员会组织法以及县委组织部下发的2021年度农村基层党建工作考核办法、盐山县农村管理科学化工作考核办法等政策法规,结合我乡实际,特制定本办法。 第二条本办法中的村干部,是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员(会计)。 第三条按照分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委负责监督考核管理

2、。第二章管理考核 第四条各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日,各村要保证有一人到岗办公,节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的,村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假,其他村干部要向村支部书记请假,返回后要及时销假。村干部考勤情况,要作为年终考核的重要依据。 第五条乡党委、政府根据全乡总体工作部署,结合各村实际,有针对性地提出工作目标任务,实行目标责任制考核管理。 第六条 村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现,以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组,

3、采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会(到会人员必须达到应到会人员总数的2/3)对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。 2第七条由乡党委负责在每年年底按平时考核占10%,民主评议占30,责任制考核占60的比例,对各村“两委”班子及成员进行考核评分,在此基础上,按考核得分确定出考核等次。考核等次为称职以上的村干部,补贴全额发放。考核等次为不称职的,乡党委要对其进行诫勉谈话,并不予发放当年绩效补贴,当年不得评先选优。 村干部有下列情形之一的

4、,是党支部成员的,由乡党委作免职处理,是村委会班子成员的,责成其辞职,不辞职的依法罢免,并不得享受正常离任村干部的各项优待政策。 1、违法犯罪的; 2、违反计划生育政策法规生育的; 3、民主测评不称职票达二分之一以上,或者连续两年考核不称职的; 4、私分、贪污、挪用公用财物的; 5、决策失误或严重失职造成所在村社会治安混乱、群体上访频繁的; 6、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结的; 7、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不接受其他安排的; 8、请假期满无正当理由逾期不归连续超过二十天,或者 3一年内累计旷工超过四十天的。 第三章激励保障 第八条村干部任职期间按月打卡发给任职职务补贴。第

5、九条对优秀村干部,由乡党委、政府进行表彰奖励。第十条鼓励村干部积极发展壮大集体经济。由乡农经站牵头负责,每年末对各村级集体经济发展情况进行量化专项考核,村集体经营性年纯收入超过1万元的,给予村“两委”班子成员相应数额的工作报酬。 第十一条鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部,参照县有关规定进行表彰奖励。 第十二条建立完善村干部档案。由乡党委组织专人负责指导做好村干部个人档案的建立和管理工作,对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。乡每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报党委备案。鼓励和支持村干部自发参加学历教育和各类培训,逐步提高村干部整体素质。 第十三条实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪违法问题并查证属实的,乡党委依纪依法做出相应处理;触犯刑律 4的,移送司法机关处理。 第四章 附则 第十四条本办法由中共小庄乡委员会负责解释。 第十五条本办法自发布之日起实施。 二0一五年九月一日 第 4 页 共 4 页

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