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1、2022项目管理师历年真题解析5辑2022项目管理师历年真题解析5辑 第1辑 作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（ ）A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B可能减少召开频率C需要更多地召开以加强薄弱环节D必须定期举行以记录病人的反应正确答案：B 在以下的路径收敛例子中，如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%，活动4在第6天开始的概率是多少？（ ）A10%B13%C40%D50%正确答案：B 在项目开
2、始时的计划总成本被称为（ ）A已销产品成本B可折旧值C预算成本D以上都正确E只有B及C正确正确答案：C 甘特图和网络图的区别是什么？（ ）A历时B任务C节点D时差正确答案：C 你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作。为了管理不同的文化，你应该：（ ）A忽略文化差异B制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针C鼓励成员尊重文化差异D给他们讲解你本国的文化，让他们适应你公司的政策正确答案：C 94 Which is not an element of procurement management?A. PurchasingB. ExpenditureC. MarketingD. Inspe
3、ctionE. B and D正确答案：C2022项目管理师历年真题解析5辑 第2辑 175 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:A. the specification limitsB. customer requirementsC. control limits based on three standard deviations in each directionD. control limits based on six standard deviations in
4、 each directionE. A and D only正确答案：C 有效风险管理的首要要求是 （ ）A决策所需信息的透明度高B风险所有关系明确C在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理D受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略正确答案：A 完工估算是-的定期评估A、 完成工作的成本B、 已完成工作的价值C、 项目完工时的预期总成本D、 完成工作需要花的成本正确答案：C 171 CIP embodies which of the following principals?A. constancy of purposeB. customer focus and
5、involvementC. total involvementD. teamworkE. All of the above正确答案：E 29 Using visual aids during management/customer presentations will:A. hold the interest of the audienceB. strengthen the learning process by adding a visual dimension to the auditory dimensionC. stay in view longer, thus bringing ba
6、ck listeners who may have strayedD. All of the above.E. A and B only正确答案：D 在下列哪类网络图中不使用虚拟活动？A、 CPMB、 DetailedC、 PDMD、 PERTC正确答案：C2022项目管理师历年真题解析5辑 第3辑 以下哪项是成本顺应质量的例子A、 返工B、 质量培训C、 废料D、 保证成本正确答案：B 你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界上最大的零售商之一，而且该公司已经决定要在亚洲启动
7、电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险应对措施？ （ ）A被动规避B缓解风险C积极面队D偏转避险正确答案：C 因方便终止是一种合同终止类型，这种情况下，终止是为了-的最佳利益A、 买方或卖方B、 买方C、 卖方D、 买方和卖方正确答案：B 对一个风险事件的临时应对措施叫做：（ ）A工作项（work item）B工作包（work package）C权变措施（workaround）D工作分解结构（work breakdown structure）正确答案：C权变措施（wor
8、karound）是指为了应对那些事先没有识别出的或者是已经接受的风险而采取的临时应对措施。 The Delphi Method is _ .A used to derive a consensus arriving at a convergent solutionB useful in determining probability relating to future events.C used with questionnaires based on established scenarios.D continued as an iterative process until a solu
9、tion is reached.E All of the above.正确答案：E 极高风险经常发生在项目的哪一个阶段？（ ）A概念和计划B计划和执行C执行和收尾D概念和结束正确答案：C2022项目管理师历年真题解析5辑 第4辑 假设时范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为： （ ）A约束条件B风险C可交付结果D问题正确答案：B The initial document that formally recognizes the existence of a project is the _ .A Scope baselineB Management planC Project
10、 charterD Configuration control reportE None of the above正确答案：C 124 In which of the following types of contracts is it most important for the contractor to maintain control of cost, schedule and scope changes.A. unit priceB. cost plus incentive feeC. cost plus fixed feeD. firm fixed priceE. B and D
11、only正确答案：D 计划工作预算成本（BCWS）=$250， 完成工作实际成本（ACWP）=$350， 已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差a.$150b. $150c. -$50d. $50正确答案：Aa 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）完成工作实际成本（ACWP） ，即CV=$200-$350=$150 最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题，其中包括空售货机，粗鲁的员工，缓慢的饿队伍，贫乏的菜式，以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法，可以用来A、通过对相同原因的归类，显示产生了多少结果B、在
12、历史数据的基础上预测将来的结果C、显示哪一个变量对全部结果的影响最大D、显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的正确答案：A The scope baseline once established and approved, is used:A as the basis for making future decisions.B to accomplish verification measures.C to evaluate potential changes.D All of the above.E A and C only.正确答案：D2022项目管理师历年真题解析
13、5辑 第5辑 Make or buy decisions are usually made during the _ phase of a project.A.ConceptualB.Development.C.ImplementationD.ExecutionE.Close-out正确答案：BB 作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别
14、量表。线性级别量表的目的是：A避免影响很大的风险B对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序C对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高D检验项目假设正确答案：B 84 In which of the following cost estimating techniques are statistics models used:A. nonparametric cost estimatingB. parametric cost estimatingC. life cycle cost estimatingD. bottom-up estimatingE. All of the above.正
15、确答案：B 78 The major difference between project and line management is that the project manager may not have any control over which basic management function?A. Decision-makingB. StaffingC. RewardingD. Tracking/monitoringE. Reviewing正确答案：B 151 Sources for data on activity durations and resource requir
16、ements can be gathered from which of the following:A. Past project records (historical data)B. Commercial techniques (standard practices, rules of thumb)C. Past project team members knowledge (experience, oldtimers)D. All of the aboveE. A and C only正确答案：D 132 Which of the following is based on an individual identification with a more powerful person.A. expert powerB. reward powerC. referent powerD. A and B.E. A and C正确答案：C