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1、商管部一样往常任务流程08：1008：15检查员工早操出勤情况，对无故出勤者开具罚单。任务地点：门前广场。08：1508：30检查员工入场次第，保证所有的员工按公司恳求有序入场，并防止有不做操的迟到员工趁机入场，检查员工的仪容仪表。任务地点：员工通道08：3008：50检查各局部开早会的情况，对不召开早会的局部生鲜部除外当班助理或组长开具罚单。检查各局部开业前准备任务是否到位，恳求抵达商品整齐、整齐、陈设雅不雅观，货架、柜台一尘不染，POP整齐规范，大年夜众通道保持疏浚、洁净。任务地点：卖场内08：5009：00检查迎宾任务是否到位，检查各局部是否按公司下发的开门流程实行。确认各局部各岗位是否
2、到位，重点检查灯光、音响、空调、手扶梯、迎宾员、收银系统、保安员、总台、洁净等是否畸形。任务地点：卖场内09：0010：00例行巡场。检查员工的仪容仪表、效力用语、苏息法则、现场销售技艺。恳求对保安部办公室、物管部办公室、收货部办公室停顿例行检查。任务地点：卖场及各办公室10：0011：30检查各局部商品的质量、计量、物价情况，及时向主管局部传达，严峻征询题向主管指导讲演，提出整改见解及奖励见解，调跟现场各局部的任务，独特保安、客服、物管、营业部的任务。检查商品的卖相、陈设，堆头商品与POP是否不合，有无充分货现象，并及时与相关局部一样。检查购物车、购物篮是否按规那么接收，收银台处顾主丢弃商品
3、是否及时接收。11：3013:00检查监督员工就餐的时刻次第，检查上午员工进出的登记表，检查并提醒内保，留心防范就餐时刻易出现的失落贼情况，商管员就餐。13：0015：00检查现场苏息法则，特不是就餐后顾主少，易出现扎堆聊天的现象。15：0016：00检查员工交交班进岗情况，检查上午班员工退场次第，检查各局部到岗情况，检查下午班员工进场次第，检查下午班员工的仪容仪表，商管部人员交交班，并写交班记录。16：0017：30检查现场苏息法则，检查卖场、广场、卫生间的卫生状况，完成上个班次商管员交接的任务任务，检查卖场商品的陈设，检查货架、堆头上的商品是否丰满，为晚上的销售高峰做准备。17：3019：
4、00检查监督员工就餐的次第，检查广场灯光开启情况，检查购物车，购物篮接收情况，商管员就餐。19：0020：00检查收银台任务情况，检查打包员的到岗情况，检查总台任务情况，检查保安员是否全部到岗。20：0022：00调跟各局部做好当日销售高峰的任务，检查灯光、音响、手扶梯、空调等是否畸形运行，留心巡查收银台、员工通道，检查指导现场人员的效力技艺，销售技艺，检查内保是否到岗。22：0022：30检查各局部的苏息法则，敦促营业部就充分的商品做好登记并及时填写补货恳求单。22：3023：00检查各局部实行公司规那么的关门流程的情况，敦促各部门接收商品及购物车、购物篮等，独特值班经理检查员工退场次第。填写当班任务日记。