落实教学环节,全面提高教学质量.doc

上传人:创****公 文档编号:3895865 上传时间:2020-11-16 格式:DOC 页数:2 大小:31.50KB
返回 下载 相关 举报
落实教学环节,全面提高教学质量.doc_第1页
第1页 / 共2页
落实教学环节,全面提高教学质量.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《落实教学环节,全面提高教学质量.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《落实教学环节,全面提高教学质量.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、落实教学环节,全面提高教学质量玛瑙河小学为落实上级教育部门精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升校教学质量,使我校的教学质量再上新台阶,结合我校实际,我校一贯坚持开展“落实教学环节,全面提高教学质量提升”的活动。下面就我校活动的开展谈谈自己的认识。一、确立我校提高教学质量的目标与任务。遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进高效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升。二、成立领导小组。我校成立了以姚建华校长为组长,副校长、教导主任为副组长,三位教研组长为成员的领导小组。组长主要负责我校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作;

2、副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校“活动”的具体组织实施,认真操作,努力使我校教学质量提上一个新台阶。三、完善工作内容和措施(一)、进一步完善教学管理制度。1、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。2、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平3、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖惩激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高

3、。(二)进一步加强教学常规管理工作。1、开齐、开足、开好课程。严格执行部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,2、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。(1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。(2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习

4、氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。(3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范,批阅量要足额。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位。(4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和学困生的辅导和提高。(5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰

5、当、科学地设计练习,注重练习的有效性。3、加强听课、评课工作。校级领导、中层领导、专任教师都要听、评课。听课做到有记录,有评析。所听的课要全部进行评课,以提高全校教师的课堂教学水平和教研能力。(三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。2、把教学活动与教学常规检查相结合,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。3、为配合开展教

6、学质量提升活动,学校将继续扎实做好“高效课堂”、“一师一优课”等活动,并通过此次活动达到激发教师钻研业务、相互学习、共同提高的目的。(四)、强化校本培训。1、结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,明确培训目标和任务,扎实做好校本开发、校本教研、校本培训工作,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。2、根据本校实际,组织开展校本集中培训,把重点放在解决教师专业水平和自身素质提高的培训和教研活动。(五)加强教研工作,落实课题研究制度。要求全体教师增强教研意识,积极撰写教育教学论文。学校领导要积极深入教学一线,主动参与到分管年级的教研活动中,了解教学工作中的实际问题。教导处认真做好教学工作的常规检查,帮助指导教师提高自己的教学管理水平。(六)进一步建立完善教学评价制度1、加强各学科质量验收工作。教导处对学科质量检测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训。2、建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。 经过活动的开展,我校的教育质量得到极大的提升,多次教师在各种质量评比中获奖。提升教育质量,办人民满意的教育是我校为之奋斗不止的目标。在接下来的时间里,我校将进一步努力,也多向兄弟学校学习,争取更大的进步。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 事务文书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁