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1、建筑安装工程文明施工管理办法文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1.1 文明施工目标1）保证达到“北京市安全文明工地”要求并获得相关荣誉称号。2）做到“五化”：亮华、硬化、绿化、美化、净化1.2 文明施工管理机构及运行程序1）建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理场 容 管 理现场机械管理现场料具管理环 境 保 护现场环境卫生防止扰民施工作业队施工操作工人执行经理公司工程部项目经理业主及监理项目总工程师项目工程部经理各专业工长分 包 商现场企业形象副组长：执行经理、项目
2、总工组 员：工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人。2）安全文明施工管理机构及运行程序图：1.3 现场管理原则1）进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。2）建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、硅砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通
3、过施工任务或承包合同落实到责任者。3）勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。1.4 文明施工措施1）现场场容管理方面的措施（1） 施工工地的大门和门柱为正方形490490，高度为2.5m，大门采用50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。（2） 施工现场周围使用2m高压型钢板（0.60.8厚）。围档并涂刷宣传画或标语。（3） 在现场入口的显著位置设立北京市建设行政主管部门规定的“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量
4、控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。（4） 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（5） 施工现场地面全部采用120厚C20砼硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。（6） 修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。（7） 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2）现场机械管理方面的措施（1） 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）
5、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3） 钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。3）现场生活卫生管理的措施（1） 施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。（2） 工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。（3） 施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏扳吊顶，厕所由专业负责定期打扫。（4） 施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。1.5 文明施工管理组织计划项目总工程师对现场进行总体规划对现场布置进行明确执 行 经 理制定有关制度规定达不到要求达到要求保证并提高进行处理项目经理施工管理人员安排人员按要求进行全面布置施 工 过 程全 面 检 查落实投入相应人财物、财、物材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其 它