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1、1Z202000施工本钱限制1Z202010施工本钱管理的任务及措施1Z202011施工本钱管理的任务施工本钱是指在建立工程工程的施工过程中所发生的全部消费费用的总和，包括所消耗的原材料、协助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的运用费或租赁费等，支付给消费工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进展施工组织及管理所发生的全部费用支出。建立工程工程施工本钱由干脆本钱和间接本钱所组成。干脆本钱是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以干脆计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械运用费和施工措施费等。间接本钱是指为施工打算、组织和管理
2、施工消费的全部费用的支出，是非干脆用于也无法干脆计人工程对象，但为进展工程施工所必需发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。根据建筑产品本钱运行规律，本钱管理责任体系应包括组织管理层和工程经理部。组织管理层的本钱管理除消费本钱以外，还包括经营管理费用；工程管理层应对消费本钱进展管理。组织管理层贯穿于工程投标、施行和结算过程，表达效益中心的管理职能；工程管理层则着眼于执行组织确定的施工本钱管理目的，发挥现场消费本钱限制中心的管理职能。一、施工本钱管理的任务施工本钱管理的任务主要包括：（1）施工本钱预料；（2）施工本钱支配；（3）施工本钱限制；（4）施工本钱核算；（5）施工本钱分析；（
3、6）施工本钱考核。（一）施工本钱预料施工本钱预料就是根据本钱信息和施工工程的具体状况，运用肯定的特地方法，对将来的本钱程度及其可能开展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对本钱进展的估算。通过本钱预料，可以在满意工程业主和本企业要求的前提下，选择本钱低、效益好的最佳本钱方案，并可以在施工工程本钱形成过程中，针对薄弱环节，加强本钱限制，克制盲目性，进步预见性。因此，施工本钱预料是施工工程本钱决策及支配的根据。施工本钱预料，通常是对施工工程支配工期内影响其本钱变更的各个因素进展分析，比照近期已完工施工工程或将完工施工工程的本钱（单位本钱），预料这些因素对工程本钱中有关工程的影响程度，预料出工程的
4、单位本钱或总本钱。（二）施工本钱支配施工本钱支配是以货币形式编制施工工程在支配期内的消费费用、本钱程度、本钱降低率以及为降低本钱所实行的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱限制和核算的根底，它是该工程降低本钱的指导文件，是设立目的本钱的根据。可以说，本钱支配是目的本钱的一种形式。施工本钱支配应满意以下要求：（1）合同规定的工程质量和工期要求；（2）组织对施工本钱管理目的的要求；（3）以经济合理的工程施行方案为根底的要求；（4）有关定额及市场价格的要求。施工本钱支配的具体内容如下：1编制说明指对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对工程经理提出的责任本钱目的、
5、施工本钱支配编制的指导思想和根据等的具体说明。2施工本钱支配的指标施工本钱支配的指标应经过科学的分析预料确定，可以承受比照法、因素分析法等进展测定。施工本钱支配一般状况下有以下三类指标：（1）本钱支配的数量指标，如：按子项汇总的工程工程支配总本钱指标；按分部汇总的各单位工程（或子工程）支配本钱指标；按人工、材料、机械等各主要消费要素支配本钱指标。（2）本钱支配的质量指标，如施工工程总本钱降低率，可承受：设计预算本钱支配降低率主设计预算总本钱支配降低额设计预算总本钱责任目的本钱支配降低率责任目的总本钱支配降低额责任目的总本钱（3）本钱支配的效益指标，如工程工程本钱降低额：设计预算本钱支配降低额设
6、计预算总本钱一支配总本钱责任目的本钱支配降低率责任目的总本钱一支配总本钱3按工程量清单列出的单位工程支配本钱汇总表单位工程支配本钱汇总表表1Z202011清单工程编码清单工程名称合同价格支配本钱124按本钱性质划分的单位工程本钱汇总表根据清单工程的造价分析，分别对人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费进展汇总，形成单位工程本钱支配表。工程支配本钱应在工程施行方案确定和不断优化的前提下进展编制，因为不同的施行方案将导致干脆工程费、措施费和企业管理费的差异。本钱支配的编制是施工本钱预控的重要手段。因此，应在工程开工前编制完成，以便将支配本钱目的分解落实，为各项本钱的执行供给明确的目的、限
7、制手段和管理措施。（三）施工本钱限制施工本钱限制是指在施工过程中，对影响施工本钱的各种因素加强管理，并实行各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格限制在本钱支配范围内，随时提醒并刚好反应，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际本钱和支配本钱之间的差异并进展分析，进而实行多种措施，消退施工中的损失奢侈现象。建立工程工程施工本钱限制应贯穿于工程从投标阶段开场直至开工验收的全过程，它是企业全面本钱管理的重要环节。施工本钱限制可分为事先限制、事中限制（过程限制）和事后限制。在工程的施工过程中，需按动态限制原理对实际施工本钱的发生过程进展有效限制。合同文件和本钱支配是本钱限制的目的，进度报告和
8、工程变更及索赔资料是本钱限制过程中的动态资料。本钱限制的程序表达了动态跟踪限制的原理。本钱限制报告可单独编制，也可以根据须要及进度、质量、平安和其他进展报告结合，提出综合进展报告。本钱限制应满意下列要求：（1）要根据支配本钱目的值来限制消费要素的选购价格，并细致做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收及保管。（2）要限制消费要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不行预见本钱风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等。（3）限制影响效率和消耗量的其他因素（如工程变更等）所引起的本钱增加。（4）把施工本钱管理责任制度及对工程管理者的鼓励机制结合起来，以增加管理
9、人员的本钱意识和限制实力。（5）承包人必需有一套健全的工程财务管理制度，按规定的权限和程序对工程资金的运用和费用的结算支付进展审核、审批，使其成为施工本钱限制的一个重要手段。（四）施工本钱核算施工本钱核算包括两个根本环节：一是根据规定的本钱开支范围对施工费用进展归集和安排，计算出施工费用的实际发生额；二是根据本钱核算对象，承受适当的方法，计算出该施工工程的总本钱和单位本钱。施工本钱管理须要正确刚好地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工工程的实际本钱。施工工程本钱核算所供给的各种本钱信息，是本钱预料、本钱支配、本钱限制、本钱分析和本钱考核等各个环节的根据。施工本钱一般以单位工程为本钱核算对象，
10、但也可以根据承包工程工程的规模、工期、构造类型、施工组织和施工现场等状况，结合本钱管理要求，敏捷划分本钱核算对象。施工本钱核算的根本内容包括：（1）人工费核算；（2）材料费核算；（3）周转材料费核算；（4）构造件费核算；（5）机械运用费核算；（6）其他措施费核算；（7）分包工程本钱核算；（8）间接费核算；（9）工程月度施工本钱报告编制。施工本钱核算制是明确施工本钱核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。工程管理必需实行施工本钱核算制，它和工程经理责任制等共同构成了工程管理的运行机制。组织管理层及工程管理层的经济关系、管理责任关系、管理权限关系，以及工程管理组织所担当的责任本钱核算
11、的范围、核算业务流程和要求等，都应以制度的形式作出明确的规定。工程经理部要建立一系列工程业务核算台账和施工本钱会计账户，施行全过程的本钱核算，具体可分为定期的本钱核算和开工工程本钱核算，如：每天、每周、每月的本钱核算。定期的本钱核算是开工工程全面本钱核算的根底。形象进度、产值统计、实际本钱归集三同步，即三者的取值范围应是一样的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际本钱归集所根据的工程量均应是一样的数值。对开工工程的本钱核算，应区分为开工工程现场本钱和开工工程完全本钱，分别由工程经理部和企业财务部门进展核算分析，其目的在于分别考核工程管理绩效和企业经营效益。（五）施工本钱分析施工本钱
12、分析是在施工本钱核算的根底上，对本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径，包括有利偏向的挖掘和不利偏向的订正。施工本钱分析贯穿于施工本钱管理的全过程，其是在本钱的形成过程中，主要利用施工工程的本钱核算资料（本钱信息），及目的本钱、预算本钱以及类似的施工工程的实际本钱等进展比拟，理解本钱的变动状况，同时也要分析主要技术经济指标对本钱的影响，系统地探讨本钱变动的因素，检查本钱支配的合理性，并通过本钱分析，深人提醒本钱变动的规律，找寻降低施工工程本钱的途径，以便有效地进展本钱限制。本钱偏向的限制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏向发生缘由，实行实在措施，加以订
13、正。本钱分析的方法可以单独运用，也可结合运用。尤其是在进展本钱综合分析时，必需运用根本方法。为了更好地说明本钱升降的具体缘由，必需根据定量分析的结果进展定性分析。本钱偏向分为部分本钱偏向和累计本钱偏向。部分本钱偏向包括工程的月度（或周、天等）核算本钱偏向、专业核算本钱偏向以及分部分项作业本钱偏向等；累计本钱偏向是指已完工程在某一时间点上实际总本钱及相应的支配总本钱的差异。对本钱偏向的缘由分析，应实行定量和定性相结合的方法。（六）施工本钱考核施工本钱考核是指在施工工程完成后，对施工工程本钱形成中的各责任者，按施工工程本钱目的责任制的有关规定，将本钱的实际指标及支配、定额、预算进展比照和考核，评定
14、施工工程本钱支配的完成状况和各责任者的业绩，并以此给以相应的嘉奖和惩罚。通过本钱考核，做到有奖有惩，赏罚清楚，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目的本钱的主动性，为降低施工工程本钱和增加企业的积累，做出自己的奉献。施工本钱考核是衡量本钱降低的实际成果，也是对本钱指标完成状况的总结和评价。本钱考核制度包括考核的目的、时间、范围、对象、方式、根据、指标、组织指导、评价及奖惩原则等内容。以施工本钱降低额和施工本钱降低率作为本钱考核的主要指标，要加强组织管理层对工程管理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的阅历和才智，防止工程管理在企业内部异化为靠少数人担当风险的以包代管形式
15、。本钱考核也可分别考核组织管理层和工程经理部。工程管理组织对工程经理部进展考核及奖惩时，既要防止虚赢实亏，也要避开实际本钱归集过失等的影响，使施工本钱考核真正做到公允、公正、公开，在此根底上兑现施工本钱管理责任制的奖惩或鼓励措施。施工本钱管理的每一个环节都是互相联络和互相作用的。本钱预料是本钱决策的前提，本钱支配是本钱决策所确定目的的具体化。本钱支配限制则是对本钱支配的施行进展限制和监视，保证决策的本钱目的的实现，而本钱核算又是对本钱支配是否实现的最终检验，它所供给的本钱信息又对下一个施工工程本钱预料和决策供给根底资料。本钱考核是实现本钱目的责任制的保证和实现决策目的的重要手段。二、施工本钱管
16、理的措施为了获得施工本钱管理的志向效果，应当从多方面实行措施施行管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。（）组织措施组织措施是从施工本钱管理的组织方面实行的措施。施工本钱限制是全员的活动，照实行工程经理责任制，落施行工本钱管理的组织机构和人员，明确各级施工本钱管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工本钱管理不仅是专业本钱管理人员的工作，各级工程管理人员都负有本钱限制责任。组织措施的另一方面是编制施工本钱限制工作支配，确定合理具体的工作流程。要做好施工选购规划，通过消费要素的优化配置、合理运用、动态管理，有效限制实际本钱；加强施工定额管理和施工任务单管理，限制活劳
17、动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避开因施工支配不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工本钱增加。本钱限制工作只有建立在科学管理的根底之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完好精确的信息传递，才能获得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不须要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。（二）技术措施施工过程中降低本钱的技术措施，包括如进展技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进展材料运用的比选，在满意功能要求的前提下，通过代用、变更协作比、运用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最适宜的施工机械、设备运用方案。结合工程的施工组织设
18、计及自然地理条件，降低材料的库存本钱和运输本钱。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的运用等。在理论中，也要避开仅从技术角度选定方案而无视对其经济效果的分析论证。技术措施不仅对解决施工本钱管理过程中的技术问题是不行缺少的，而且对订正施工本钱管理目的偏向也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进展技术经济分析。（三）经济措施经济措施是最易为人们所承受和承受的措施。管理人员应编制资金运用支配，确定、分解施工本钱管理目的。对施工本钱管理目的进展风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应细致做好资金的运用支配，并在施工中严格
19、限制各项开支。刚好精确地记录、搜集、整理、核算实际发生的本钱。对各种变更，刚好做好增减账，刚好落实业主签证，刚好结算工程款。通过偏向分析和未完工工程预料，可发觉一些潜在的问题将引起未完工程施工本钱增加，对这些问题应以主动限制为动身点，刚好实行预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。（四）合同措施承受合同措施限制施工本钱，应贯穿整个合同周期，包括从合同会谈开场到合同终结的全过程。首先是选用适宜的合同构造，对各种合同构造形式进展分析、比拟，在合同会谈时，要争取选用合适于工程规模、性质和特点的合同构造形式。其次，在合同的条款中应细致考虑一切影响本钱和效益的因素，特殊是潜在的风险因
20、素。通过对引起本钱变动的风险因素的识别和分析，实行必要的风险对策，如通过合理的方式，增加担当风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。在合同执行期间，合同管理的措施既要亲密凝视对方合同执行的状况，以寻求合同索赔的时机；同时也要亲密关注自己履行合同的状况，以防止被对方索赔。精点练习1施工本钱管理的每一个环节都是互相联络和互相作用的，其中( )是本钱决策的前提。A本钱预料 B本钱支配 C本钱核算 D本钱考核 【答案】A。本题考核的是施工本钱管理的任务中的施工本钱预料。施工本钱预料是施工工程本钱决策及支配的根据。2.编制施工本钱支配时，施工本钱包括( )。A干脆工程
21、费 B措施费C规费 D企业管理费 E税金 【答案】ABCD，本题考核的是施工本钱支配的编制。施工本钱可以按本钱组成分解为人工费、材料费、施工机械运用费、措施费和间接费，编制按施工本钱组成分解的施工本钱支配。1Z202020施工本钱支配的类型1Z202021施工本钱支配对于一个施工工程而言，其本钱支配的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的本钱支配，按其作用可分为三类。一、竞争性本钱支配即工程工程投标及签订合同阶段的估算本钱支配。这类本钱支配是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为根据，以有关价格条件说明为根底，结合调研和现场考察获得的
22、状况，根据本企业的工料消耗标准、程度、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所须要支出的全部费用的估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低本钱的途径和措施，但总体上较为粗略。二、指导性本钱支配即选派工程经理阶段的预算本钱支配，是工程经理的责任本钱目的。它是以合同标书为根据，根据企业的预算定额标准制定的设计预算本钱支配，且一般状况下只是确定责任总本钱指标。三、施行性支配本钱即工程施工打算阶段的施工预算本钱支配，它以工程施行方案为根据，落实工程经理责任目的为动身点，承受企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施行性施工本钱支配。施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区分较大。1编制的根据不同施工预
23、算的编制以施工定额为主要根据，施工图预算的编制以预算定额为主要根据，而施工定额比预算定额划分得更具体、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳开工日、材料品种、规格型号等均有较具体的规定或要求。2适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，及建立单位无干脆关系；而施工图预算既适用于建立单位，又适用于施工单位。3发挥的作用不同施工预算是施工企业组织消费、编制施工支配、打算现场材料、签发任务书、考核成效、进展经济核算的根据，它也是施工企业改善经营管理、降低消费本钱和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要根据。施工预算和施工图预算的比照方法和比
24、照内容（自学）精点练习1施行性施工本钱支配应当承受企业的( ) 通过施工预算的编制而形成。 A预算定额 B施工定额 C概算定额 D估算指标【答案】B。本题考核的是施行性支配本钱编制的根据。施行性施工本钱支配即工程施工打算阶段的施工预算本钱支配，它以工程施行方案为根据，落实工程经理责任目的为动身点，承受企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的施行性施工本钱支配。施工预算的编制以施工定额为主要根据。2.以工程施行方案为根据，落实工程经理责任目的为动身点，承受企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工本钱支配是一种( )本钱支配。A竞争性 B参考性C施行性 D战略性【答案】C1Z202022施工
25、本钱支配的编制根据施工本钱支配是施工工程本钱限制的一个重要环节，是实现降低施工本钱任务的指导性文件。假如针对施工工程所编制的本钱支配达不到目的本钱要求时，就必需组织施工工程管理班子的有关人员重新探讨找寻降低本钱的途径，重新进展编制。同时，编制本钱支配的过程也是发动全体施工工程管理人员的过程，是挖掘降低本钱潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。编制施工本钱支配，须要广泛搜集相关资料并进展整理，以作为施工本钱支配编制的根据。在此根底上，根据有关设计文件、工程承包含同、施工组织设计、施工本钱预料资料等，根据施工工程应投入的消费要素，结合各种因素的变更
26、和拟实行的各种措施，估算施工工程消费费用支出的总程度，进而提出施工工程的本钱支配限制指标，确定目的总本钱。目的本钱确定后，应将总目的分解落实到各个机构、班组、便于进展限制的子工程或工序。最终，通过综合平衡，编制完成施工本钱支配。施工本钱支配的编制根据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业公布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包含同（或估价书）；（8）构造件外加工支配和合同；（9）有关财务本钱核算制度和财务历史资料；（
27、10）施工本钱预料资料；（11）拟实行的降低施工本钱的措施；（12）其他相关资料。1Z202023按施工本钱组成编制施工本钱支配的方法施工本钱支配的编制以本钱预料为根底，关键是确定目的本钱。支配的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置消费要素，进展工料机消耗的分析，制定一系列节约本钱和挖潜措施，确定施工本钱支配。一般状况下，施工本钱支配总额应限制在目的本钱的范围内，并使本钱支配建立在实在可行的根底上。施工总本钱目的确定之后，还需通过编制具体的施行性施工本钱支配把目的本钱层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进展本钱限制。施工本钱支配的编制方式有：（1）按施
28、工本钱组成编制施工本钱支配；（2）按工程组成编制施工本钱支配；（3）按工程进度编制施工本钱支配。施工本钱可以按本钱组成分解为人工费、材料费、施工机械运用费、措施费和间接费（企业管理费和规费），编制按施工本钱组成分解的施工本钱支配。二、按工程组成编制施工本钱支配的方法大中型工程工程通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把工程，总施工本钱分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，如图2Z102034-2所示。在完成施工工程本钱目的分解之后，接下来就要具体地安排本钱，编制分项工程的本钱支出支配。从而得
29、到具体的本钱支配表，如表1Z1202024。分项工程编码工程内容计量单位工程数量支配综合单价本分项总计(1)(2)(3)(4)(5)(6)在编制本钱支出支配时，要在工程的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中支配适当的不行预见费，避开在具体编制本钱支配时，可能发觉个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的本钱预算失实，并在工程施行过程中对其尽可能地实行一些措施。三、按工程进度编制施工本钱支配的方法编制按工程进度的施工本钱支配，通常可利用限制工程进度的网络图进一步扩大而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的适宜的施工本
30、钱支出支配。通过对施工本钱目的按时间进展分解，在网络支配根底上，可获得工程进度支配的横道图。并在此根底上编制本钱支配。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的本钱支配；另一种是利用时间本钱曲线（S形曲线）表示。精点练习：1若按工程组成编制施工本钱支配，工程应按( )的依次依次进展分解。A单项工程单位工程分部工程分项工程B单项工程分部工程单位工程分项工程C单位工程单项工程分部工程分项工程D单位工程单项工程分项工程分部工程答案：A1Z202030施工本钱限制1Z202031施工本钱限制的根据1工程承包合同施工本钱限制要以工程承包合同为根据，围绕降低工程本钱这个目的，从预算收入和实际本钱两方
31、面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。2施工本钱支配施工本钱支配是根据施工工程的具体状况制定的施工本钱限制方案，既包括预定的具体本钱限制目的，又包括实现限制目的的措施和规划，是施工本钱限制的指导文件。3进度报告进度报告供给了每一时刻工程实际完成量，工程施工本钱实际支付状况等重要信息。施工本钱限制工作正是通过实际状况及施工本钱支配相比拟，找出二者之间的差异，分析偏向产生的缘由，从而实行措施改良以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者刚好发觉工程施行中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前实行有效措施，尽量避开损失。4工程变更在工程的施行过程中，由于各方面的缘由，工程变更是很难避开的
32、。工程变更一般包括设计变更、进度支配变更、施工条件变更、技术标准及标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、本钱都必将发生变更，从而使得施工本钱限制工作变得更加困难和困难。因此，施工本钱管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时驾驭变更状况，包括己发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付状况等重要信息，推断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工本钱限制工作的主要根据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工本钱限制的根据。练习：1施工本钱限制须要进展实际本钱状况及施工本钱支配的比拟，其中实际本钱状况是通过( )反映的。A工程变更文件
33、 B进度报告C施工组织设计 D分包合同答案：B1Z202032施工本钱限制的步骤在确定了施工本钱支配之后，必需定期地进展施工本钱支配值及实际值的比拟，当实际值偏离支配值时，分析产生偏向的缘由，实行适当的纠偏措施，以确保施工本钱限制目的的实现。其步骤如下。1比拟根据某种确定的方式将施工本钱支配值及实际值逐项进展比拟，以发觉施工本钱是否已超支。2分析在比拟的根底上，比照拟的结果进展分析，以确定偏向的严峻性及偏向产生的缘由。这一步是施工本钱限制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏向的缘由，从而实行有针对性的措施，削减或避开一样缘由的再次发生或削减由此造成的损失。3预料根据完成状况估计完成工程所需的总
34、费用。4纠偏当工程工程，的实际施工本钱出现了偏向，应当根据工程的具体状况、偏向分析和预料的结果，实行适当的措施，以期到达使施工本钱偏向尽可能小的目的。纠偏是施工本钱限制中最具本质性的一步。只有通过纠偏，才能最终到达有效限制施工本钱的目的。对偏向缘由进展分析的目的是为了有针对性地实行纠偏措施，从而实现本钱的动态限制和主动限制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏向缘由有些是无法避开和限制的，如客观缘由，充其量只能对其中少数缘由做到防患于未然，力求削减该缘由所产生的经济损失。在确定了纠偏的主要对象之后，就须要实行有针对性的纠偏措施。纠偏可承受组织措经济措施、技术措施和合同措施等。5检查它是指对工程的进
35、展进展跟踪和检查，刚好理解工程进展状况以及纠偏措施的执行状况和效果，为今后的工作积累阅历。练习：1施工本钱限制的正确工作步骤是( )。A预料比拟分析检查纠偏 B预料分析比拟检查纠偏C检查比拟分析预料纠偏 D比拟分析预料纠偏检查答案：D1Z202033施工本钱限制的方法一、施工本钱的过程限制方法施工阶段是限制建立工程工程本钱发生的主要阶段，它通过确定本钱目的并按支配本钱进展施工资源配置，对施工现场发生的各种本钱费用进展有效限制，其具体的限制方法如下。（一）人工费的限制人工费的限制实行“量价分别”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的肯定比例综合确定用工数量及单价，通过劳务合同进展限制。（二）材
36、料费的限制材料费限制同样根据“量价分别”原则，限制材料用量和材料价格。1材料用量的限制在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理运用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效限制材料物资的消耗，具体方法如下。（1）定额限制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为根据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必需先查明缘由，经过肯定审批手续方可领料。（2）指标限制。对于没有消耗定额的材料，则实行支配管理和按指标限制的方法。根据以往工程的实际耗用状况，结合具体施工工程的内容和要求，制定领用材料指标，据以限制发料。超过指标的材料，必需经过肯定的审批手续方可领用。（3）计量限制。精确做
37、好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。（4）包干限制。在材料运用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干限制。练习：.材料用量的限制方法包括有（ ）A定额限制B指标限制C计量限制D包干限制E支配限制答案：ABCD2材料价格的限制材料价格主要由材料选购部门限制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此限制材料价格，主要是通过驾驭市场信息，应用招标和询价等方式限制材料、设备的选购价格。施工工程的材料物资，包括构成工程实体的主要材料和构造件，以及有助于工程实体形成的周转运用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料物资的价
38、值，约占建筑安装工程造价的6070以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供给渠道和管理方式各不一样，所以限制的内容和所实行的限制方法也将有所不同。（三）施工机械运用费的限制合理选择施工机械设备，合理运用施工机械设备对本钱限制具有非常重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占610。由于不同的起重运输机械各有不同的用处和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据工程特点和施工条件确定实行何种不同起重运输机械的组合方式。在确定承受何种组合方式时，首先应满意施工须要，同时还要考虑到费用的凹凸和综合经济效益。施工机械运用费主要由台班
39、数量和台班单价两方面确定，为有效限制施工机械运用费支出，主要从以下几个方面进展限制：1合理支配施工消费，加强设备租赁支配管理，削减因支配不当引起的设备闲置；2加强机械设备的调度工作，尽量避开窝工，进步现场设备利用率；3加强现场设备的修理保养，避开因不正值运用造成机械设备的停置；4做好机上人员及协助消费人员的协调及协作，进步施工机械台班产量。（四）施工分包费用的限制分包工程价格的凹凸，必定对工程经理部的施工工程本钱产生肯定的影响。因此，施工工程本钱限制的重要工作之一是对分包价格的限制。工程经理部应在确定施工方案的初期就要确定须要分包的工程范围。确定分包范围的因素主要是施工工程的专业性和工程规模。
40、对分包费用的限制，主要是要做好分包工程的询价、订立同等互利的分包含同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。二、赢得值（挣值）法赢得值法作为一项先进的工程管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍承受赢得值法进展工程工程的费用、进度综合分析限制。用赢得值法进展费用、进度综合分析限制，根本参数有三项，即已完工作预算费用、支配工作预算费用和已完工作实际费用。（一）赢得值法的三个根本参数1已完工作预算费用已完工作预算费用为BCWP，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所须要的资金，总额，由于业主正是根据这个值为
41、承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算费用（BCWP）已完成工作量预算单价2支配工作预算费用支配工作预算费用，简称BCWS（BudgetedCostforWorkSchedu1ed），即根据进度支配，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所须要的资金总额，般来说，除非合同有变更，BCWS在工程施行过程中应保持不变。支配工作预算费用（BCWS）支配工作量预算单价3已完工作实际费用已完工作实际费用，简称ACWP（ActualCostforworkPerformed），即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金
42、额。已完工作实际费用（ACWP）已完成工作量实际单价（二）赢得值法的四个评价指标在这三个根本参数的根底上，可以确定赢得值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。1费用偏向Cv（CostVariance）费用偏向（CV）已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）当费用偏向（C）为负值时，即表示工程运行超出预算费用；当费用偏向（CV）为正值时，表示工程运行节支，实际费用没有超出预算费用。2进度偏向Sv（ScheduleVariance）进度偏向（S）已完工作预算费用（BWP）一支配工作预算费用（WS）当进度偏向（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于支配进度；当进度偏向（SV
43、为正值时，表示进度提早，即实际进度快于支配进度。3费用绩效指数（CPI）费用绩效指数（CPI）已完工作预算费用（BCWP）己完工作实际费用（ACWP）当费用绩效指数CPI1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数CPI1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。4进度绩效指数（SPI）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）支配工作预算费用（BCWS）当进度绩效指数SPI1时，表示进度延误，即实际进度比支配进度拖后；当进度绩效指数SPI1时，表示进度提早，即实际进度比支配进度快。费用（进度）偏向反映的是肯定偏向，结果很直观，有助于费用管理人员理解工程费用出现偏向的肯定数额，
44、并依此实行肯定措施，制定或调整费用支出支配和资金筹措支配。但是肯定偏向有其不容无视的局限性。精点练习：1某土方工程，支配总工程量为4800m3，预算单价为580元m3，支配6个月内平衡完成。开工后，实际单价为600元m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏向为( )万元。A34.8B.-6C6 D34.8答案：B（三）偏向分析的方法偏向分析可承受不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。1横道图法用横道图法进展费用偏向分析，是用不同的横道标识已完工作预算费用（BCWP）、支配工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），横
45、道的长度及其金额成正比例。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它可以精确表达出费用的肯定偏向，而且能一眼感受到偏向的严峻性。但这种方法反映的信息量少，一般在工程的较高管理层应用。2表格法表格法是进展偏向分析最常用的一种方法。它将工程编号、名称、各费用参数以及费用偏向数综合归纳人一张表格中，并且干脆在表格中进展比拟。由于各偏向参数都在表中列出，使得费用管理者可以综合地理解并处理这些数据。用表格法进展偏向分析具有如下优点：（1）敏捷、适用性强。可根据实际须要设计表格，进展增减项。（2）信息量大。可以反映偏向分析所需的资料，从而有利于费用限制人员刚好实行针对性措施，加强限制。（3）表格处理可借助
46、于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大进步速度。3曲线法在工程施行过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即支配工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线。（四）偏向缘由分析及纠偏措施1偏向缘由分析偏向分析的一个重要目的就是要找出引起偏向的缘由，从而有可能实行有针对性的措施，削减或避开一样缘由的再次发生。一般来说，产生费用偏向的缘由有以下几种 2纠偏措施（1）找寻新的、更好更省的、效率更高的设计方案；（2）购置部分产品，而不是承受完全由自己消费的产品；（3）重新选择供给商，但会产生供给风险，选择须要时间；（4）变更施行过程；（5）变更工程范围；（6）索赔，例如向业主、承（分）包商、供给商索赔以弥补费用超支。1Z202040 施工本钱分析1Z202041施工本钱分析的根据施工本钱分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算供给的资料，对施工本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径；另一方面，通过本钱分析