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1、泓域咨询/咸宁车用PCB公司成立可行性报告咸宁车用PCB公司成立可行性报告xx（集团）有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 市场预测17一、 技术壁垒：产品更加高端化17二、 智能化的PCB增量主要来源于ADAS和智能座舱17第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核
2、心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 项目投资背景分析32一、 客户壁垒：对PCB厂商要求更高，认证壁垒更高32二、 大客户大订单，客户优势凸显32三、 PCB在汽车领域应用广泛，行业需求持续提升33四、 强化系统观念，统筹发展与安全34第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事51第七章 选址分析53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 坚持生态优先，加快建设美丽咸宁55四、 加强创新引领，不断增强发展动能56五、 项目选址综合评价56第八章 风险评估58一
3、、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第九章 项目环保分析63一、 环境保护综述63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价66第十章 项目经济效益67一、 经济评价财务测算67营业收入、税金及附加和增值税估算表67综合总成本费用估算表68固定资产折旧费估算表69无形资产和其他资产摊销估算表70利润及利润分配表72二、 项目盈利能力分析72项目投资现金流量表74三、 偿债能力分析75借款还本付息计划表76第十一章 进度计划78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、
4、项目实施保障措施79第十二章 项目投资计划80一、 编制说明80二、 建设投资80建筑工程投资一览表81主要设备购置一览表82建设投资估算表83三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十三章 项目总结分析91第十四章 附表附录93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用
5、估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103项目投资现金流量表104借款还本付息计划表105建筑工程投资一览表106项目实施进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108报告说明目前车用PCB虽仍以多层板为主流，但是其整体份额已从2018年的51%降至2020年的45%，而高端的HDI、射频板、柔性/刚柔结合版合计占比已从2018年的24.3%上升至2020年的33.5%。新能源车中毫米波雷达等产品需要应用大量高频PCB，而动力电池、摄像头等产品需要采用大量FPC，激光雷达、智能座舱、ECU、ADAS系统因线路更为精细，对HD
6、I板需求旺盛，预计未来随者新能源车渗透率不断提升，高端的PCB产品将占比将持续提升,这将进一步带动PCB价值量提升，同时也对PCB厂商技术能力提出更高的要求。xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资570.00万元，占xx（集团）有限公司50%股份；xxx投资管理公司出资570万元，占xx（集团）有限公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资4708.17万元，其中：建设投资3738.02万元，占项目总投资的79.39%；建设期利息79.68万元，占项目总投资的1.69%；流动资金890.47万元，占项目总投资的18.91%。项目
7、正常运营每年营业收入9800.00万元，综合总成本费用7720.94万元，净利润1520.87万元，财务内部收益率24.72%，财务净现值2203.04万元，全部投资回收期5.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册
8、资本1140万元三、 注册地址咸宁xxx四、 主要经营范围经营范围：从事车用PCB相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑
9、的发展目标。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，
10、以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1723.381378.701292.54负债总额622.06497.65466.54股东权益合计1101.32881.06825.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收
11、入7041.145632.915280.86营业利润1649.781319.821237.34利润总额1457.241165.791092.93净利润1092.93852.49786.91归属于母公司所有者的净利润1092.93852.49786.91（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以
12、创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1723.381378.701292.54负债总额622.06497.65466.54股东权益合计1101.32881.06825.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7041.145632.915280.86营业利润1649.781319.821237.34利润总额1457.241165.79
13、1092.93净利润1092.93852.49786.91归属于母公司所有者的净利润1092.93852.49786.91六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事车用PCB公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由车用PCB在传统汽车中应用广泛。PCB是承载电子元器件并连接电路的桥梁，广泛应用于通信、消费电子、计算机、汽车电子、工业控制、军事/航空航天、医疗器械等领域。PCB在汽车电子中主要应用于动力控制系统、安全控制系统、车身电子系统、娱乐通讯四大系统，主要有车灯总成、液晶仪表、空调器、车身传感器等电子电器零部件。汽车行业整体需求企稳。根据Canalys数据，2020
14、年全球乘用车销量为6675万辆，同比下降14%，乘用车销量将自2021年开始逐步回升，至2030年，全球乘用车销量预计将增加至7283万辆；中国为全球最大汽车市场，2020年乘用车销售占比超30%，至2030年，中国乘用车销量预计为2535万辆，占比约为35%。汽车电子含量不断提升，带动车用PCB价量齐升。汽车电子在传统高级轿车中的价值量占比约28%，在新能源车中则能达到47%-65%。全球汽车电子成本占整车比重逐年提升，并呈现出递增趋势。汽车电子占整车成本由2000年的不足20%上升到2020年的34%，预计2030年将达到50%。PCB作为承载汽车电子元器件并连接电路的桥梁，随着汽车电子含
15、量不断提升，对车载PCB的需求和价值量也得到进一步提升。全球车用PCB需求增速高于PCB整体需求。根据Prismark数据，车用PCB需求将从2020年65亿美元提升至2025年的95亿美元，CAGR为7.6%，高于PCB整体增速1.8pct，预计车用PCB占比将从2020年的10%提升至2025年将为11%。全市地区生产总值突破1500亿元，较好完成“十三五”规划目标，按不变价计算，比“十二五”期末增长29.6%。预计固定资产投资比“十二五”期末增长32.9%，规模以上工业增加值增长29.3%，社会消费品零售总额增长48.5%，进出口总额增长138.4%，税收占比提升12个百分点。（三）项目
16、选址项目选址位于xx，占地面积约12.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx平方米车用PCB的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积14958.66，其中：生产工程8589.57，仓储工程3552.38，行政办公及生活服务设施1664.60，公共工程1152.11。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资4708.17万元，其中：建设投资3738.02万元，占项目总投资的79.39%；建设期利息79.68万元，占项目总投资的1.69%；流动资金890.47万元，占项目总投资的18.9
17、1%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：9800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：7720.94万元。3、净利润（NP）：1520.87万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.56年。5、财务内部收益率：24.72%。6、财务净现值：2203.04万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 市场预测一、 技术壁垒：产品更加高端化目前车用PCB虽仍以多层板为主流，但是其整体份额已从2018年的51%降至2020年的
18、45%，而高端的HDI、射频板、柔性/刚柔结合版合计占比已从2018年的24.3%上升至2020年的33.5%。新能源车中毫米波雷达等产品需要应用大量高频PCB，而动力电池、摄像头等产品需要采用大量FPC，激光雷达、智能座舱、ECU、ADAS系统因线路更为精细，对HDI板需求旺盛，预计未来随者新能源车渗透率不断提升，高端的PCB产品将占比将持续提升,这将进一步带动PCB价值量提升，同时也对PCB厂商技术能力提出更高的要求。二、 智能化的PCB增量主要来源于ADAS和智能座舱ADAS：从渗透率来看，2022年将是L2向L3跨越的窗口期，带动整个智能汽车产业链兴起。目前L2级别的汽车渗透率已经迈入
19、20-50%的快速发展阶段，L2级别的自动驾驶功能将逐渐成为中高端车型的标配。按照汽车驾驶自动化分级标准，从L3开始自动驾驶系统将替代驾驶员负责监控驾驶环境，成为真正意义上的智能车。2021年12月10日，奔驰L3级自动驾驶系统获得德国联邦交管局的上路许可，率先吹响了汽车智能化的冲锋号。预计L3级别的智能车在2022年将实现小范围落地，进一步推动汽车智能化发展，2022年将成为全球自动驾驶元年，针对汽车智能化的业务布局和产业投资也将加速推进，智能车将引领新一轮的产业发展浪潮。ADAS大幅提升车用PCB用量。ADAS利用车载传感器在第一时间收集车内外环境数据，进行静、动态物体辨识、侦测与追踪等技
20、术处理，有效提升驾驶的安全性和舒适性。ADAS发展为大势所趋，针对汽车ADAS的业务布局和产业投资也将加速推进，智能车将引领新一轮的产业发展浪潮。PCB增量主要来自于ADAS所需的传感器、控制器、安全系统等。目前，L2级ADAS已快速普及。其中，国产汽车理想、小鹏、蔚来等已相继推出了L2级ADAS功能的车型。同时随着主要车企及科技公司自动驾驶技术及产品的不断落地，我国ADAS市场有望进一步发展。2020年我国ADAS市场规模有望突破844.6亿元人民币，到2023年，预计我国ADAS市场规模将达到1321.5亿元，CAGR达到27.5%。在ADAS系统渗透率方面，目前，我国ADAS系统渗透率不
21、高，市场成长空间广阔。ADAS主要在感测端和各功能控制单元需要使用PCB，感测端主要是激光雷达、毫米波雷达、摄像头、超声雷达等传感器，功能控制单元包括辅助驾驶及自动驾驶控制单元、主动车距控制巡航系统、盲点侦测、主动停车辅助系统、瞌睡侦测等。毫米波雷达由于使用高频板材，其PCB价值量较高。PCB占毫米波雷达成本约16%，单个毫米波雷达价格约为300-500元，目前主流车型配备毫米波雷达数量约为3-5个，预计毫米波雷达部分带来PCB增量为250元，并将随着毫米波雷达用量增加而提升。激光雷达预计2021-2030年的市场规模年均复合增速达到90%，PCB空间广阔。激光雷达是目前精度最高的传感器，精度
22、达到毫米波雷达的10倍，可以精准地得到外界的环境信息并进行3D建模，在对信息精度具备苛刻要求的高级别自动驾驶中具备不可替代的优势。但由于成本高昂，目前激光雷达在L1/L2级别车型中属于选配，随着L2向L3、L4跃迁，激光雷达的优势开始凸显，L3/L4/L5分别需要1/2/4台激光雷达；加上激光雷达的成本持续下行，激光雷达有望成为L3级别车型的标配，Yole预计2032年激光雷达的渗透率将达到11%。激光雷达主要采用HDI板，每个激光雷达需要用到4pcsPCB板，预计单车价值量约为60-80元。预计未来随着激光雷达使用量攀升，将进一步带动PCB的需求。智能座舱发展亦推动车用PCB需求增长。智能座
23、舱DCU将视觉感知系统、语言交互系统、流媒体后视镜及车联网模块等集成为一套完整的解决方案，伴随着智能化推进，汽车显示屏将带给驾乘人员更多、更便捷的功能和体验。随着HUD、人机交互越来越多的新技术集成在智能座舱上，驾驶体验将更佳。根据IHS数据，预计2021年全球智能座舱市场空间超过400亿美金，2030年市场规模将达到681亿美金；中国智能座舱市场规模将在2030年将超过1600亿元，中国在全球市场的份额将提升至37%。智能座舱要求PCB板布线密集度更高，线宽线距变窄，对PCB的工艺和设计要求提高，有望进一步带动HDI板需求。展望未来，得益于电动化+智能化，预计2025年车用PCB需求量将达1
24、233亿元，2020-25年CAGR达24%。电动化及智能化带来的PCB增量：普通车用PCB价值量约为400元。根据前文，PCB电动化增量主要来源于电控系统的增量，约为2000元，及FPC代替动力电池中的传统线束带来的增量，约为600元，并且电动化增量预计每年价值量提升3%。智能化带来的PCB增量主要来源于智能驾驶和智能座舱带来的增量，预计带来增量约为400元，并随着智能化技术迭代，智能化带来的PCB增量每年价值量提升5%。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，
25、加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车用PCB行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、
26、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资570.00万元，占xx（集团）有限公司50%股份；xxx投资管理公司出资570万元，占xx（集团）有限公司50%股份。四、 公司
27、管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司
28、的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部
29、1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应
30、收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经
31、董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统
32、计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。
33、六、 核心人员介绍1、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、高xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年
34、4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、罗xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。20
35、18年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、张xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邓xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的
36、会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规
37、定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策
38、，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平
39、等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目投资背景分析一、 客户壁垒：对PCB厂商要求更高，认证壁垒更高高可靠性造成车用PCB进入门槛较高。汽车对可靠性要求性较高，因此其对车用PCB的稳定性、可靠性也有着极高的要求，车用PCB需要较普通PCB板更能适应极端的工作环境，并
40、且对PCB寿命要求远高于其他消费电子PCB，因此高要求造就了车用PCB的高门槛，一般而言若想成车用PCB的供应商，认证周期需2-3年，并且一定确定供应商后，为保持品质稳定，厂商不会轻易更换供应商。新能源车PCB多为安全件，对供应商商要求更高，先发优势明显。新能源车的电控系统及辅助驾驶系统更关乎行车安全，对车用PCB稳定性、安全性要求更高，因此对于新供应商出于安全性的考虑会进行更多的测试，认证时间会更长，进入壁垒更高，客户壁垒显著高于传统汽车领域。二、 大客户大订单，客户优势凸显新能源车PCB厂商与下游联系更紧密，进入后更易获得大订单。1）PCB板作为定制化产品，随着汽车电子一体化的提高，需要早
41、期参与到厂商的设计过程，这将促使PCB供应商与整车厂商联系更加紧密。2）传统车由于PCB用量较小，并且PCB用途分散，且价值量较小，即使打入大客户，也难以形成明显的规模效应；新能源车车用PCB价值量是传统汽车的6倍左右，且有如电控系统PCB价值量极大的部件，这意味着绑定大客户可以获得更大订单，一旦获得核心部件的PCB订单将带来巨大的价值量，将更易形成规模效应。三、 PCB在汽车领域应用广泛，行业需求持续提升车用PCB在传统汽车中应用广泛。PCB是承载电子元器件并连接电路的桥梁，广泛应用于通信、消费电子、计算机、汽车电子、工业控制、军事/航空航天、医疗器械等领域。PCB在汽车电子中主要应用于动力
42、控制系统、安全控制系统、车身电子系统、娱乐通讯四大系统，主要有车灯总成、液晶仪表、空调器、车身传感器等电子电器零部件。汽车行业整体需求企稳。根据Canalys数据，2020年全球乘用车销量为6675万辆，同比下降14%，乘用车销量将自2021年开始逐步回升，至2030年，全球乘用车销量预计将增加至7283万辆；中国为全球最大汽车市场，2020年乘用车销售占比超30%，至2030年，中国乘用车销量预计为2535万辆，占比约为35%。汽车电子含量不断提升，带动车用PCB价量齐升。汽车电子在传统高级轿车中的价值量占比约28%，在新能源车中则能达到47%-65%。全球汽车电子成本占整车比重逐年提升，并
43、呈现出递增趋势。汽车电子占整车成本由2000年的不足20%上升到2020年的34%，预计2030年将达到50%。PCB作为承载汽车电子元器件并连接电路的桥梁，随着汽车电子含量不断提升，对车载PCB的需求和价值量也得到进一步提升。全球车用PCB需求增速高于PCB整体需求。根据Prismark数据，车用PCB需求将从2020年65亿美元提升至2025年的95亿美元，CAGR为7.6%，高于PCB整体增速1.8pct，预计车用PCB占比将从2020年的10%提升至2025年将为11%。四、 强化系统观念，统筹发展与安全坚持发展和安全并重，统筹稳增长和防风险长期均衡。强化工作谋划实施的前瞻性、系统性、
44、整体性、协同性，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，完善机制，优化体制，注重防范化解重大风险挑战，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。加强金融机构监管，防范处置金融风险，守住不发生区域性、系统性风险底线。加强房地产市场调控，推动金融、房地产与实体经济均衡发展。强监管、严执法，筑牢安全生产防线，守住食品药品安全底线。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要
45、求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至
46、十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)强化知识产权加强产业企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力，支持企业发展名牌产品和创品牌活动，进一步加强对产业企业知识产权创造和保护的扶持力度。不断完善知识产权保护相关法规，研究制定适合产业发展的知识产权政策。推进高新技术企业实施知识产权战略，建立产业企业知识产权预警机制，积极开展应对知识产权侵权、国际知识产权保护等问题的研究。(二)强化规划实施监督全面落实本规划确定的各项目标、任务，完善规划监督考核机制，做好规划中期评估，促进规划目标和任务顺利完成。加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接，进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用，健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工作体系。(三)加大政策支持研究制定协同处置项目在布局、准入、财税、信贷等方面的扶持政策。加大对联合重组、淘汰落后、综合利用和实施“走出去”战略等方面的政策支持。(四)优化投资环境优化服务机制。完善产业发展的服务机制，优化政策引导、市场监管、质量监督服务职能，提高管理和服务水平。优化发展模式。根据规划产业布局，结合园区发展规划等相关规划的实施，积