《2022年企业经营战略二套题 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业经营战略二套题 .pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业经营战略试题B 一、单项选择题：每小题 1 分，共 30 分。 （从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的号码写在题干后面的括号内。）1、俗话说：“人无远虑，必有近忧”。从企业发展的角度来看，企业今天的行动是为了执行昨天的战略，企业今天制定的战略正是为了明天更好地行动。以上一段话体现的企业经营战略的特征是（）。A 全局性B 未来性C 系统性D 竞争性2、从行业生存、发展的环境条件出发，有四种类型的衰退行业，以下哪种不属于此类（）。A 资源性衰退B 效率性衰退C 收入高弹性衰退D 聚集过渡性衰退3、企业素质的关键是（）。A 企业的技术素质B 企业的管理素质C 企业的人员素质
2、D 企业的文化素质4、某葡萄酒厂生产的葡萄酒原来只有通过烟酒公司等中间商才能最终到达消费者手中，现在它自己开设经销店，直接将产品卖给消费者，同时还与大饭店、旅馆挂钩，直接将葡萄酒卖给这些单位，极大地扩大了销售量，这种战略属于（）。A 市场发展战略B 市场渗透战略C 市场转移战略D 市场创造战略5、丰田汽车公司的销售额的95%是客车，这种战略属于（）。A 单一产品战略B 优势产品战略C 技术相关产品战略D 市场相关产品战略6、首都钢铁公司主要生产钢材，但同时它还生产电子仪表、计算机、洗衣机、电风扇、服装，开办陶粒厂、开采大理石、花岗石，开设宾馆，涉足航运及金融业等，这种战略属于（）。A 技术相关
3、产品战略B 市场相关产品战略C 市场技术相关产品战略D 非相关产品战略7、在企业集团中，集团公司与松散层企业的联结纽带主要是（）。A 契约纽带B 资产纽带C 裙带关系D 战略伙伴关系8、以下哪项不属于企业文化的性质（）。A 制度性B 软约束性C 相对稳定性和连续性D 个性9、实验研究是寻求明确具体的技术解决方案的研究，它又称为（）。A 基础研究B 应用研究C 发展研究D 问题研究10、以下哪项不属于紧缩型战略（）。A 转变战略B 无增长战略C 撤退战略D 清理战略11、某企业研制出了一种新药，服用这种新药，病人可节省高昂的手术费用，并预计每年将为企业赢得10万元的收益。这种战略属于（）。A 产
4、品发明战略B 产品发展战略C 产品革新战略D 市场转移战略12、以下哪项不是用于分析企业获利能力的指标（）？A 所有者权益报酬率B 销售利税率C 股东权益比率D 市盈率13、企业宏观环境分析的内容不包括（）。A 政治环境B 经济环境C 行业环境D 科技文化环境14、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（）。A 行业内现有竞争者B 潜在竞争者C 原材料供应者D 替代品的生产者15、某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益。该公司在竞争中依靠的是（）。A 成本优势B 技术优势C 资源优势D 品牌优势16、造船行业和钢铁行业所属企业，在一般情况下，成功的关键因素是（
5、）。A 规模经济B 原料资源C 生产技术D 销售网络17、环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是（）。A 明星型B 问题型C 金牛型D 瘦狗型18、当企业受到全面威胁、濒于破产时，企业应及时采取（）。A 放弃战略B 清算战略C 选择性收缩战略D 转向战略19、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫（） 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - A 租赁经
6、营战略B 特色经营战略C 缝隙经营战略D 承包经营战略20、在企业领导班子中，具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力，能够统率全局，正确制定和选择企业的总体经营战略，具有运筹帷幄之中，决胜千里之外的本领。这种企业家属于（）。A 指挥型企业家B 决策型企业家C 开拓型企业家D 参谋型企业家21、在战略决策中，高层领导者中意见不一致时，不能强求决策，需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。A 战略思维的理性化B 决策结果的风险性C 决策时间的间歇性D 战略决策的创新性22、企业通过有关商业银行向社会发行债券，以筹集生产经营活动所需资金。这种筹资战
7、略属于（）。A 资本积聚战略B 股份经营战略C 负债经营战略D“三来一补”战略23、某商品顾客收入增加5%，需求量增加10%，这表明该商品需求收入弹性（）。A 大于 1 B 等于 1 C 小于 1 D 小于 0 24、企业规划今后十年内对自然资源的合理利用、节能消耗、治理“三废”等，提出了应达到的水平。这些属于战略目标体系中的（）。A 社会责任目标B 生产率目标C 发展目标D 职工福利目标25、标志着企业真正开始了国际营销活动的是（）。A 间接出口B 直接出口C 境外投资设厂D 跨国经营26、以下哪项是行业引力企业实力矩阵在战略管理中的用途（）。A 分析行业的成本B 分析企业的实力C 分析一个
8、经营单位可能的战略方向D 分析企业在行业中的竞争地位27、企业兼并中的资产让渡方式不包括（）。A 出资购买式B 承受债务式C 代管式D 承租式28、企业在新兴市场上投放别的企业已经在成熟的市场上经营的产品，这种战略属于（）。A 市场发展战略B 市场渗透战略C 市场转移战略D 市场创造战略29、某纺织印染厂不仅搞印染还制成服装出售，这样就促进和控制了产品需求，促进了产品营销，这种战略属于（）。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 横向一体化战略D 全面一体化战略30、某光学仪器厂原来只生产水准仪、经纬仪等大地测量仪器，现在还生产照相机、胃镜等日用消费品及医疗器械等，这种战略属于（）。A 单一产
9、品战略B 优势产品战略C 技术相关产品战略D 市场相关产品战略二、多项选择题：每小题 2 分，共 10 分。 （在每小题的五个备选答案中，至少有两个正确答案。请把全部正确答案选出来，并将正确答案的号码写在题干后面的括号内。正确答案没有选全、多选或有选错的，该小题无分。 ）1、 来自可替代品的压力包括（）。A 替代品的价格B 替代品的盈利能力C 生产替代品的企业所采取的经营战略D 用户的转变费用E 替代品的销量2、判断产品结构合理性的原则有（）。A 是否多样化B 符合国家宏观经济政策C 适应市场及用户要求D 良好的经济效益E 自我调整机制3、纵向一体化战略可以通过以下哪几种形式实现（）。A 通过
10、企业内部壮大而进入新的经营领域B 与其他经营领域的企业实现契约式联合C 与同行业企业契约式联合D 合并同行业企业E 合并其他经营领域的企业4、企业跨国经营的方式包括（）。A 组装业务B 合同制造C 许可证贸易D 海外合资企业E 海外独资企业5、在 80 年代初，美国波士顿咨询团提出了一种新的矩阵，其横纵坐标分别为（）。A 相对市场占有率的高低B 销售额增长率C 竞争地位差别的大小D 市场需求增长率E 企业取得独特优势的多少名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3
11、 页 - - - - - - - - - 三、名词概念解释题：每小题 2 分，共 16 分。1、 企业经营管理2、中观环境3、企业经营目标4、多角化经营5、 企业发展型战略6、跨国公司7、人力资源8、企业经营战略计划四、简答题 ：每小题4分，共 20 分。1、企业经营战略实施控制与评价的内容。2、企业国际化经营的特征。3、企业集团的特征。4、企业内部条件分析的主要内容。5、企业与顾客间的基本关系。五、论述题：每小题 8 分，共 16 分。1、 紧缩型战略的优缺点。2、企业国际经营应具备的条件。六、案例分析题：共 8 分。海飞丝在中国推销的时候，其独特这处在于能够去年头屑。宝洁公司注意到中国人口众多，而且由于遗传的原因，人们都是黑头发。这样，头皮屑对于黑头发的人来说可能是个问题，因而尽管有争议认为产品在中国销售可能太贵，但公司仍决定营销这种产品，并且也将潘婷和飘柔推向中国市场。由于这三种产品的差异，它们在中国市场都很走俏。请结合所学过的企业经营战略的理论知识，分析宝洁公司的经营战略。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -