2022年风险管理复习题 .pdf

上传人:Q****o 文档编号:31707314 上传时间:2022-08-08 格式:PDF 页数:5 大小:46.29KB
返回 下载 相关 举报
2022年风险管理复习题 .pdf_第1页
第1页 / 共5页
2022年风险管理复习题 .pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年风险管理复习题 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年风险管理复习题 .pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、项目一至项目五练习班级:姓名:学号:分数:一、单项选择题(本大题共20 小题,每小题1.5 分,共 30 分)1以下 不 属于损后目标的是()A持续经营目标B获得能力目标C合法性目标D发展的目标2风险的特征,除了具有客观性和偶然性之外,还具有()A稳定性B确定性C可变性D可预测性3风险因素是风险事故发生的()A潜在原因B外在原因C直接原因D主要原因4一座房屋遭受火灾,大火烧毁了该房屋。该损失属于()A直接损失B间接损失C费用损失D利润损失5从风险角度讲,火灾、爆炸、雷电、船舶碰撞,人们死亡或生病等都是()A自然灾害B风险因素C损失D风险事故6与人的疏忽或过失相关的风险因素称为()A道德风险因素

2、B心理风险因素C实质风险因素D有形风险因素7以社会经济的变动为直接原因的风险,被称为()A静态风险B动态风险C责任风险D经济风险8最早出现的风险管理组织结构形式是()A直线制B职能制C直线职能制D选择制9财产发生毁损,灭失和贬值的风险属于()A财产风险B责任风险C信用风险D意外风险10 一个能够提供、 调动资源,以抵销、减少偶然损失所带来的不利影响的系统,就是 ()A风险管理目标B风险管理计划C风险管理行动D风险管理决策11指导其他部门经理与之一起作出共同的风险决策,并共同承担决策的结果是()A风险经理的基本任务B总经理的基本任务C股东的基本任务D董事会的基本任务12侵权指因侵害他人合法或自然

3、的()而可能受到受害人起诉并承担民事赔偿责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 任的违法行为。A财产权利B人身权利C财产权利和人身权利D天赋权利13企业可以通过要求债务人对抵押物进行()的方法达到保障债权的目的。A保证B保险C保值D公证14企业的风险管理者应该对企业内的合同与协议的订立、履行进行监督管理,从而有效地管理企业的()A民事责任风险B违约责任风险C侵权责任风险D绝对责任风险15企业对由于自身过失、故意的行为而

4、造成他人的财产损失和人身伤亡应负法律责任,作为一个企业的风险管理者,必须密切关注的主要的责任对象是()A刑事责任B民事责任C绝对责任D严格责任16风险管理者要对一台机器设备进行估价,此类设备市价50000 元,运费300 元,安装费用 400 元,人工成本 700 元,该机器采购安装所发生的间接费用约占直接成本的5,则该机器设备重置全价为()A54000 元B53970 元C52942 元D51400 元17应用在损失发生前的损失控制方法基本相当于()A损失预防B损失抑制C安全教育D工程法18风险单位复制属于()A风险避免B风险隔离C风险转移D风险自留19以下属于财务型非保险转移方法优点的是(

5、)A合同条文理解具有差异性B转移的直接成本较低C理赔迅速D道德风险减少20合同的一方通过合同条款,将合同中发生的对他人人身伤害和财产损失的责任转移给除保险人之外的另一方承担,这种风险转移的方式是()A中和B免责约定C保证书D公司化二、多项选择题(本大题共5 小题,每小题2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,错选、多选、少选或未选均无分。21按照潜在的损失形态分,风险可以分为()名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页

6、- - - - - - - - - A动态风险B财产风险C人身风险D责任风险E静态风险22风险处理的财务型手段通常有()A损失控制B承担C中和D避免E保险23火灾风险因素包括()A实质风险因素B道德风险因素C经济风险因素D社会风险因素E心理风险因素24企业人身风险可能会造成企业间接损失,主要包括()A收入能力损失B重要人物损失C信用损失D额外费用损失E业务损失25损失抑制措施通常实施于()A损失发生前B损失发生时C损失发生后D损前、损中、损后均可E风险管理计划阶段三、简答题(本大题共2 小题,每小题10 分,共 20 分)26简述风险避免、损失预防和损失控制三种风险管理措施的区别。(10 分)

7、27. 简述风险管理的基本程序。(10 分)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 四、论述题(本大题共1 小题,共20 分)28. 根据以下资料回答下列问题:2002 年 3 月某日下午530,龙卷风袭击了德州商业区的Fort Worth 的一些主要建筑。在被风暴损坏的建筑物中,有一幢高层玻璃大楼,是一家大银行所租,主要用于其600 名员工行政办公,但其中在低层也有一些公共银行设施。由于龙卷风袭击的时间在一个工作日结束

8、之后,所以没有人员伤亡,但大楼及其内部财产损失巨大。由于大楼近期很危险,银行职员在一个多星期内无法进入大楼。在这段时间,风雨进一步损坏着大楼内的家具、设备和有价值的文件。银行的风险管理者已事先在一个偏僻的地方安排了大灾恢复期间的设施,使得银行在灾难发生后可以利用这些急救设施中的计算机、电话和传真机。这些设施只够银行重要人员的1/3 的使用。银行的风险管理者还安排了穿梭往返于损失发生地和德州的 Dallas 的暂时办公地之间的班车。在龙卷风袭击的两周之内,员工无法从损失发生地取回重要文件。在这期间,大楼的玻璃窗需要重新更换。公司已计划更换所有被损坏的家具、地板和电器设备,而且还要重新粉刷整个办公

9、区。目前大楼无法正常使用,银行不得不寻找并租下其它地方供其雇员办公。它还不得不继续这里到Dallas 的昂贵的往返服务和为大多数员工提供通勤补贴。另外,银行在很多方面效率低下,例如,正常情况下在被损坏地区必须召开的会议在此无法召开。当大楼的所有者宣称由于修理费用过高而放弃修复,并且因此中止所有租约时,更大的困难可能会出现。在新地方租一个同样大的空间将是原租金的两倍。问题: (1)分析银行在财产方面受到的损失。(10 分)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5

10、页 - - - - - - - - - (2)针对这些损失,风险管理者可以采取的风险管理措施有哪些?(10 分)五、计算题(本大题共1 小题,共20 分)29重新购置机器设备一台,进价8 万元,运杂费1000 元,直接安装成本1000 元,其中原材料费200 元,人工成本800 元。根据统计分析求得安装成本中的间接成本为每元人工成本0.50元,试用 直接法 求该机器设备的重置全价。(直接法的公式:重置全价直接成本 +间接成本)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁