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1、工程项目监理工作程序1.1监理各阶段工作流程图1.1.1 承接业务阶段的监理程序：建设单位选择监理单位（直接委托或招标）建设单位提供施工监理招标文件及有关资料监理单位编制工程监理大钢（投标书）建设单位发出中标通知书正式签订监理委托合同监理单位提供资信证明和有关资料1.1.2施工招标阶段的监理程序：协助建设单位编制招标进度计划协助建设单位编制招标文件和标底协助建设单位对投标单位进行资格审查协助建设单位召开招标会议和现场勘查协助建设单位开标评标协助建设单位发出中标通知书协助建设单位签订施工合同1.1.3 工程实施阶段的监理程序：组建项目监理机构进驻施工现场编制监理规划和分阶段编制实施细则召开第一次
2、工地会议业主授权，总监介绍监理规划实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验编写工程质量评估报告协助建设单位组织竣工验收交接编写监理工作总结监理资料交付项目监理机构撤消1. 施工组织设计审批2. 单位工程开工审批3. 分包单位资格审核4. 工程材料、构配件及设备抽样、封样、检测5. 分项、分部工程质量控制6. 工程进度控制7. 工程投资控制8. 现场安全监督9. 定期召开工地会议及技术会审10. 单位工程的初验11. 积累信息资料1.1.4工程保修(缺陷责任期)阶段的监理程序：定期工程回访确定缺陷责任督促维修责任期结束时的检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续有质量问题无质量问题维修工程质量检验