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本文为Word版本，下载可编辑操作工程项目监理例会工作程序 工程项目监理例会工作程序之相关制度和职责，工程项目监理例会程序1、目的:通过监理例会制度,与监理公司、施工单位进行有效沟通,进而达到质量、进度、投资三掌握的目的。确保第一时间正确解决问题。2、范围:适用于全部托付社会监. 工程项目监理例会程序 1、目的:通过监理例会制度,与监理 公司、施工单位进行有效沟通,进而达到质量、进度、投资三掌握的目的。确保第一时间正确解决问题。 2、范围:适用于全部托付社会监理的工程项目。 3、职责: 3.1工程部负责协调地盘内各单位事务,掌握工程质量和进度。 3.2监理公司负责全面监控工程质量和进度,准时传递信息。 4、程序: 4.1监理公司负责组织监理例会。 4.1.1每周一次监理例会。 4.1.2总监主持会议。 4.1.3监理公司负责整理监理例会会议纪要。 4.2施工单位总结上周工作,提出下周方案进度,提出需甲方落实的问题。 4.3监理公司针对施工过程中存在问题进行分析,提出指导看法。 4.4工程部地盘主任负责落实施工单位、监理公司提出的需甲方解决的问题。 4.5工程部地盘主任传达公司领导新的指示。 5、相关文件: 5.1监理例会会议纪要。 救助站制度 第 1 页 共 1 页