137.餐饮分店汉源东方餐厅联盟规范管理 06生产管理 岗位观察检查表 拉面.doc

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1、拉 面工作站观察检查表员工姓名 日期 教练姓名 你做好工作准备了吗? 制服整洁;名牌佩带正确;发型得体;不留长指甲,且修剪整齐。始终保持积极的态度。 检查人员的安排:分派好拉面间人员的准备工作,检查仪容仪表。 检查设备、工具:煮面灶工作正常,无漏气现象;温汤灶工作正常,电线无老化现象;水池及龙头不漏水,煮面灶上的龙头不漏水,和面台清洁,电饭锅、电磁炉正常工作;长筷子、笊篱、面铲、钢盆、保鲜盒齐全 检查半成品、物料是否齐全:面粉存量不少于一袋,和好的面不少于75斤,牛肉不低于五袋,汤不少于2套,青蒜、香菜不少于1.5斤,白萝卜5斤,胡萝卜块和油菜各2斤,红烧肉5斤,如少于上述存量立即通知厨师长或

2、值班经理 检查拉面间的整体清洁 确保清洁双手,有干净且消毒的抹布以保证随手清洁切记:顾客的要求是我们的工作目标,满足顾客的需求是你的基本职责,保持良好的心态与他人合作岗位目标:用快速且优质的出品使每位顾客都满意,负责拉面间的人员调配、半成品管理、设备的维护保养;服从厨师长或值班经理的安排,主动学习新技能。 你知道吗?拉面的过程溜面 把打好的面揉匀,配好拉面剂,以便更好的出条拔辑子 根据自己的习惯,把溜好的面分出一个个辑子,方便拉面时使用(繁忙前准备10个辑子) 拉面 根据顾客的不同需求,拉面一般分几种:细面、毛细、二细、二柱、韭叶、宽条、皮带;二细还可用于红烧、炒面,韭叶可用于鸡蛋面 小提示:每碗面的粗细一致,拉面的速度、份量是考量拉面师水平的重要依据你知道吗?你的附带职责训练员工 运用训练四步骤训练员工,训练四步骤:准备呈现试做追踪准备:自身准备(重温岗位数据,操作流程), 员工的准备(放松紧张的情绪),场地的准备( 设备物料)呈现:把完整的流程展示一遍,再分解步骤讲解,并回答员工提出的问题试做:让员工独立操作一遍,针对问题给予及时地纠正,再重复操作追踪:当员工能完成整个流程后,不定期进行追踪,直至确认员工能独立操作 火灾应保持镇静,疏散顾客,关闭电源,关闭煤气阀门,使用灭火器,拨打119报警并通知店经理。 示范 适用区域检查表 训练四步骤

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