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1、真功夫餐厅收铺检查表 月 日 值班经理: 大堂 收铺员工: 跟进组长: 问 题 、 车场整齐,干净,地板无杂物、楼梯间在收铺时是否进行了一次彻底的清扫,保证地板没有沙粒、牙签等杂物,是否每天擦地,并用热水翻拖干净,没有水迹。楼梯间花盆四周没有纸巾或其它杂物。、 璃门、玻璃墙是否在收铺时进行彻底的清洁,无手指印和污痕。、 全部台、凳是否干净,并使用消毒水消毒过。、 花草丛中是否无杂物且摆放正确。、 :地板是否彻底清扫,没有沙粒、牙签、饭粒或其它杂物。:地板是否进行彻底清洁,没有遗漏任何一个角落并根据清洁程序表规定擦地。、 洗手间墙壁、墙脚、天花、灯片、干手机、洗手盆、地板整洁干净;洗手间尿槽,便
2、池下水畅通,无异味,并喷洒了消毒水。、 餐具收集箱、车子是否清洁干净并使用消毒水消毒。、 地拖房各种清洁用具是否清洁干净,并摆放原位。地拖房门、地板、墙是否清洁。、是否按清洁程序表要求完成全部清洁工作。柜台收铺员工跟进组长、 炸炉周围是否清洁干净,没有油迹,已经滤油。、 汽水机下水管道已用热水冲过,汽水嘴已经清洁并拆下浸泡在消毒水中。、 品管位已清洁并用消毒水抹过。、 饮品机已清洗干净,消毒并检查胶圈是否越位,三头冷饮机出水位已拆下清洁干净并全部装配妥当。、 检查配料、各种餐具是否加满并摆放整齐。、 检查餐牌位置是否挂一相应的图片,位置正确并没有漏光。、 根据清洁程序表,是否按一尘不染的清洁标
3、准完成清洁项目。、 经理室整洁、规范。厨房收铺员工跟进组长、 制位台面,高压锅里边,隔网,锅盖底层,顶上是否用毛巾擦干净,没有黄色污迹,盖子都挂在相应位置上。、 每个蒸柜子的拉手处,门四周,角边各处夹逢表面均清洁干净,没有灰尘,饭粒或其它食物残渣。、 品管位胶板、食物存放处、外围四周均清洁干净并用消毒水抹过。、 生菜位、灼菜锅里、外边是否擦干净,生菜位四周台面没有油迹,菜盅摆放整齐。为第二天开铺做好准备。、 烫粉位水倒干净,桶里边没有油迹,外面没有黑色污迹,为第二天准备好粉碗。、 炒菜位台面,炉边所有侧面清洁干净,炒菜锅里清洁干净并没有水迹,油迹。、 存放汤料、排骨料等配料架子,墙壁,其它台面
4、(包括上下层放餐具的架子,底层)均清洁干净。、 肠粉用具已拿出,摆放于相应位置。、 所有餐具均清洗干净并摆放整齐,不超篮筐抓处,不直接接触地面,堆放不超过层。、地板表面在收铺时彻底刷地一次并刮干,没有垃圾,食物残渣,水迹。、已根据解冻表解冻好了第二天的各种原料,并彻底清洁了解冻机。、检查雪房货物轮替正确并里外整洁干净,仓库各种货物已轮替正确,地板、货架清洁干净。、根据当天清洁程序肯要求完成各项清洁工作。洗碗间收铺员工跟进组长、 没有任何未洗餐具存在,托盘刷干净并斜放风干。、 架子上种清洁用具,饮料桶均清洁干净摆放整齐。、 地面没有任何食物残渣,刷洗干净并刮干。、 水槽里没有杂物,油迹,下水畅通。、 训练室、休息室、杂物房等皆做到整洁、规范、无异味、无杂物。石油气房地负责人跟进组长确保所有石油气已关闭,管道开关已关。并将用完的气瓶换下来。根据蒸汽炉操作标准里蒸汽放完,炉里的水放干。注:收铺的原则是严格收铺岗位标准,有计划快速完成各区域,岗位清洁工作,为第二天开铺工作做好准备。