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1、分 类 号 ： T492 密 级 ： 公 开 单位代码： 10422 学 号： 2010220844 Thesis for Master Degree (专业学位） 论 文 题 目 ： 基 于 技 术 的 x 企业前制动器生产线改进研究 Study of brake production line improvement of IE technology based on X enterprise 作 者 姓 名 高 晋 培 养 单 位 专 业 名 、 称 指 导 教 师 _ _ 三 德 建 副 教 授 2014 11 26 分类号： 密级： 单位代码： 10422 学 号 卜 12 8叫 硕
2、 士 学 位 论 文 Thesis for Master Degree (专业学位） 论 文 题 目 ： 基 JIE：技祕乂主九為妳户器 砵 ixd Udk-e cior) Ci inunp/m&d (tj 1 培 养 单 位 旖 专 业 名 称 ： . 年 月 / 厶 曰 原 创 性 声 明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独 立进行研所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本 论文不包 含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。 对本文的研究 作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方 式标明。本声明的 法律责任由本人承担。 论 文 作 者 签 名 ： 日
3、 期 ： 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校 保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文 被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内 容编入有关数据库进行检索，可以釆用影印、缩印或其他复制手段 保 存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定 ) 论 文 作者 签 名 : _导 师 签名 ： 日 期 ： 2/f. /“ 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 目 录 摘 M . 1 Abstract . 2 第一章绪论 . 4 1.1 研究的背景和意义 . 4 1.2 国内外研究现状 .
4、5 1.3 研究思路与框架 . 8 1.4 研究内容与方法 . 8 1.5 研究的 创新点 . 9 第二章生产线改进理论综述 . 11 2.1 生产线平衡 . 11 2.1.1 生产线平衡的基本概念 . 11 2.1.2 生产线平衡的内涵 . 12 2.2 工作研究 . 13 2.2.1 程序分析 . 13 2.2.2 作业分析 . 14 2.2.3 动作分析 . 17 2.3 作业测定 . 18 2.4 现场管理 . 19 2.4.1 现场管理概述 . 19 2.4.2 5S 管理简介 . 20 第三章 X 企业前制动器生产线生产现状分析 . 22 3.1 X 企业前制动器生产线生产现状描述
5、 . 22 3.2 X 企业前制动器生产线程序分析 . 27 3.3 X 企业前制动器生产线作业分析 . 30 3.4 X 企业前制动器生产线动作分析 . 31 3.5 X 企业前制动器生产线现场管理分析 . 32 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 第四章 X 企业前制动器生产线优化改善 . 34 4.1 X 企业前制动器生产线 5 W1H、 4ECRS 技术优化改善 . 34 4.2 X 企业前制动器生产线程序分析优化改善 . 35 4.3 X 企业前制动器生产线作业分析优化改善 . 41 4.4 X 企业前制动器生产线动作分析优化改善 . 44 4.5 X 企业前制动器生产线现场管理
6、优化改善 . 45 4.6 X 企业前制动器生产线 5 S 管理优化改善 . 46 第五章 X 企业前制动器生产线改善评价 . 47 5.1 X 企业前制动器生产线改善前数据评价 . 47 5.2 X 企业前制动器生产线改进后数据评价 . 47 5.3 综合评 # . 48 第六章研究结论与建议 . 51 参考文献 . 52 gCW. 56 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 CONTENTS Chinese Abstract . 1 Abstract . 2 Part 1 Introduction. 4 1.1 Background of the subject and research
7、ing significance . 4 1.2 Research status . 5 1.3 Research ideas and frameworks . 8 1.4 Main contents and Methods . 8 1.5 Main innovation . 9 Part 2 Improved production line theory summary . 11 2.1 Assembly line balancing theory . 11 2.1.1. The basic concept of Assembly line balancing . 11 2.1.2 The
8、connotation of Assembly line balancing . 12 2.2Work study . 13 2.2.1 Program analysis . 13 2.2.2 Operations analysis . 14 2.2.3 Motion analysis . 17 2.3 Work measurement . 18 2.4 Site management . 19 2.4.1 Overview of Site management . 19 2.4.2 5S Management Introduction . 20 Patr 3 Production statu
9、s of the front brake line analysis enterprise . 22 3.1. the Description of Production status X enterprise front brake line . 22 3.2 Program analysis of front brake assembly line . 27 3.3 Operations analysis of front brake assembly line . 30 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 Part 4 the Optimization of X corporate
10、front brake . 34 4.1 the Optimization and Improvements of X corporate by5 W!H 、 4ECRS 34 4.2 Program optimization on front brake assembly line . 35 4.3 Operations optimization on front brake assembly line . 41 4.4 Motion optimization on front brake assembly line . 44 4.5 Site Management optimization
11、 on front brake assembly line . 45 4.6 t45S,5 Management optimization on front brake assembly line . 46 Part 5 Evaluation for improved X corporate jfront brake lines . 47 5.1 the Data evaluation before X corporate front brake lines improving . 47 5.2 the Data evaluation for improved X corporate fron
12、t brake lines . 47 5.3 Comprehensive Evaluation . 48 Part 6 Conclusions and recommendations . 51 References . 52 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 摘 要 工业工程在国外已经发展了有一百多年，它能够将管理学思想与工程项目融为 一体，对于西方资本主义国家早期工业产业的崛起起到了巨大的促进作用。工业 工 程技术在这一百多年的发展中，随着生产力生产水平的进步以及先进管理思想 的提 高，工业工程技术在在不断的发展。在当前企业所处的激烈的竞争环境之下， 企业 组织生产时更加关注于提高效率
13、降低成本，更加重视产品质量的提升，更加 注重柔 性化生产线的构建。企业的这些需求，最终都要诉诸于对工业工程技术的 合理运用。 在多样化需求环境中，企业生产能力的灵活性提升不是一朝一夕的事 情，如何合理 平衡生产效率、控制产品成本和质量的同时能够恰当满足多样化需 求，这些都对工 业工程技术的创新提出了新的要求。因此即使到了今天，对于工 业工程技术在企业 中的应用研究仍然是一个非常有效且热门的课题。 本文所做研究主要是从企业的角度宏观进行分析，对生产线上的企业的生产效 率优化。本文将应用到工业工程相关的理论与技术对企业生产线产生的问题进行 剖 析、阐发并提出改善措施，为了提高企业的现场管理水平还发
14、挥了 5S 等管理技 术。 论文中第 一部分介绍了和利用工业工程的技术提升产企业生产效率的研究意 义和 研究背景，第二部分别描述了国内和国外先进的工业工程技术研究、相关应 用和开 发创新趋势，第三步简单介绍了工业工程基础的理论知识。然后本文以一 个企业为 例，对这个企业的生产线现状进行了分析描述，并且运用图形对该企业 的生产线存 在的问题进行了诊断，同时应用工业工程基础理论和方法对该企业的 生产线布局、 生产流程、操作、生产线现场管理等几个方面提出了改善方法，使 企业在各种形式 生产的同时降低成本、还要保证质量的综合要求，最后还对改善 后的效果 进行了评 估。本文不但详细介绍了工业工程理论的相
15、关方法，在结合企 业的具体情况进行实 践应用方面也做出了很有价值的贡献，可以作为其他企业运 用工业工程方法改造自 身企业生产线的典型案例来借鉴。 关键词： 工业工程生产线改善流程改善现场管理改善 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 Abstract Industrial engineering ,which is the integration of management theory and projects ,has been developed over a hundred years in foreign countries and has played a vital role
16、for the rise of Western capitalist countries early industry. With the progress of management thought and the improvement of the level of production,industrial engineering technology is advancing with the times.Under Under the increasingly fierce competition in the business environment,companies enga
17、ged in the production pay more attention on improving the efficiency and reduce costs and improve product quality ?pay more attention to build flexible production lines. These business needs, ultimately resorting to rational use of industrial engineering techniques.Although social needs are diversif
18、ied,improving the flexibility of the production capacity is not an overnight thing. How to make balance between achieving production efficiency, quality control, low product cost and properly meet the diverse needs,industrial engineering technology innovation face a new challenge.So even today, appl
19、ied research in enterprises for industrial engineering technology is still a very effective and popular topic. This article is mainly to analyze the business on the production line to optimize production efficiency from the macro point of view.In this paper,we use the theory and techniques of indust
20、rial engineering to identify problems in the production line and propose improvement measures, We also used 5S and other management techniques to improve the situation.The first part of the paper describes the IE research background and significance by using the relevant technology to improve produc
21、tion efficiency.The second part describes the advanced IE research, application and development of innovative trends.The production line of X- enterprise as an example as an example, we described its9 status of the production line and used graphics on the production line to diagnosis the existing pr
22、oblems.Then IE theories and methods was applied to make recommendations for improvement in the aspects of layout, processes, operations, site management. So that enterprises could be expert in in various forms of production while 2 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 reducing costs, but also to ensure the quality.
23、We also assessed the effect of the improved. This article not only details the relevant methods of industrial engineering theory, in combined with the specific situation of enterprises has also made application to practice a valuable contribution, as other companies using industrial engineering meth
24、ods transform their production lines to draw a typical case. Keyword: Industrial Engineering, Improvement of the production line, Process improvement, Improving site management 3 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 4 第一章绪论 1.1 研究的背景和意义 在我国市场经济的深入发展这一大背景之下，国家的工业也开始逐步趋向于 成 熟，行业与行业之间以及同一行业的各个企业之间的竞争日益激烈起来。在这 一形势 之下，如何
25、提高企业的产品质量，降低企业的生产成本同时相应国家战略 要求，减少 资源的浪费成为摆在各个企业尤其是生产制造型企业面前的一个重要 问题。国际市场 秩序的建立，全球化浪潮的不断推进在促使人们反思这个过程中 自身企业的优势和机 遇。为了能够满足多样化的需求，为企业在市场中带来更显 著的辨识度，企业纷纷把 精力放在开发适用性更强的小批量、多品种、低能耗的 生产模式上面，着力打造柔性 化灵活性的生产系统。一个企业的产品质量取决于 很多的因素，合理高效地布置生产 设备，提升生产效率同样可以转化为企业的竞 争力。相对来说，汽车制造企业以及相 关的零部件加工企业，作为典型的生产制 造型 企业，它们的投入很大
26、一部分集中在企 业的生产线维护升级等方面，这类企 业往往能在优化企业生产系统方面更有经验。经 济水平的提高，使得企业逐步成 为我国的大众化消费品，大量进入了人们的日常生活， 2013 年中国的汽车产量超 过了 2000 万辆，刷新了全球历史记录，在这一数字背后， 我们应该看到对于汽车 产业这一支柱性产业，通过对其进行生产优化可以带来巨大经 济和社会效益。 经济规律表明，随着市场经济的发展，在竞争激烈的市场环境当中，少数具 有技 术、资金或者人才优势的企业会逐步脱颖而出，成为这个行业中占据 垄断地 位的龙头 企业。我国的汽车行业正是在经历这样一个过程，在超过 2000 万辆汽车 的产销量中， 销
27、量排名前十位的公司可以售出近 1700 万辆汽车，占到了总的汽车 销售量的 80%以 上。这一数据明确表明，行业中的龙头企业己经产生，竞争的压 力会进一步增大。受 这种发展规律的影响，许多中小企业如果不能找准自己的市 场定位，打造自己的独特 优势，将很难在这一产业内立足。进一步说，带有垄断 性、市场份额占比巨大的龙头 企业的产生并非是汽车行业所独有，而是在诸多如 家电、电子等生产制造型行业中普 遍存在的 。带着巨大的规模优势，大企业会在 山 东 大 学 硕 士 学 位 论 文 5 企业中快人一般，能够投入更多的研发费用，来提升产品更新升级的速度，从而 满 足个性化的顾客需求。这样就把中小企业远远甩在身后。因此，中小企业的生 存 之道是，要求它们必须严格控制成本高效生产，才能在激烈的竞争中获得一线 生 机，论文中的 X 企业正是处在这种境况下的一个汽车零部件的生产加工配套企 业。 经营状况良好的企业，在开拓市场的过程中，产品需求量的往往会迅速增长， 大部分企 业 都以增加投入来提高 产 量。此时通常会有两 种 思路来应对企业的产 量 不足的问题 ， 一 是通过引进先进的管理软件和方法重组业务流程 ， 以此来提高效率 进 而达到提高产量的目的 ；二是直接通过引进设备