O2O模式分析.doc

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1、O2O模式:O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。商机:数据显示;美国线上消费只占8%,线下消费的比例依旧高达92%;而相比在中国,线上消费仅占3%而线下消费高达97%。这就说明相比之下在中国在线支付购买线下的商品和服务,再到线下享受服务的模式可以很快被消费者接受。“三赢”效果整体来看o2o模式运行的好,将会达成“三赢”的效果,对本地商家来说,o2o模式要求消费者网站支付,

2、支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道,方便商家对消费者购买数据的搜集,进而达成精准营销的目的,更好地维护并拓展客户。通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本,反而带来更多利润。此外,o2o模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖,减少了租金方面的支出。对消费者而言,o2o提供丰富、全面、及时的商家折扣信息,能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务,且价格实惠。对服务提供商来说,o2o模式可带来大规模高黏度的消费者,进而能争取到更多的商家资源。掌握庞大的消费者数据资源,且本地化程度较高的垂直网站借助o2o模式,还能为商家提供其他增值服务。危机;1. 模式单一 不断压缩的利润空间,假

3、优惠、低质量、不断退出、不断新加入的商业链摇摇欲坠,单一的模式,用户的忠诚度和粘性也无法构成良性循环。2.高成本运营 所谓优惠验证机的地推成本恐怕要比硬件来得更贵:扫街、谈判、签约、终端机入驻。除了金钱成本之外还有时间成本。实际使用效果,还得看网站特约商户的优惠力度是否能吸引网友到店消费、用手机支付。3. 自娱自乐,商业价值不断贬值 互联网平台要完成O2O健康的闭环,要提供有价值的服务,有价值是相对于用户及自己的服务的商家。一方面透支商家的利润,另一方面透支网友的信任,这样的闭环不要也罢。对于投资商也是极不负责的做法。1 法做不也资对要闭的,友支一润家面。家服及用相值服价提要康 台值断价,付机用消到能是优商站看果用实间还本钱。机、谈:贵硬怕本地验谓运成环循构法和度户模的欲摇的加断出不低假空利压单机务服其供为式 借直高程本源数费的。资商到而者消度模可 来务对实价务的适并快能扣家的面富提,者消出方租,依位地商低程定式 。多带反成来商会顾增资线。展护,目准达,的数购家方渠息者解家会信,网者式 ,商对果的成达的运 效”受者消快式的下到务商的支 / . : . / : 线 _ / . . /: 中在比这 费线占消国比相%高依消,占消线示机。可交,果:特重最。达,结可有务筛上可费,上用服下。易线为联一了结 / / / : 与机商即 _/. . 0/ /

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