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1、物业公司工程部外包项目招标和监督制度对须持有政府部门颁发的资质证书方允许从事的专业，如消防自动报警系统的保养和定期试验；对某些专业性较强的项目，如大厦玻璃幕外墙清洗、储水池清洗、锅炉除碱；对某些较大的工程维修项目，经管理公司批准，须将项目外判给承包商作业，在外包项目招标和实施过程中，遵循如下原则：(一) 外包项目一律采用公开招标，至少有三家承包商参与竟标，择优选定。(二) 严格审查承包商的资质证书和营业执照等，凡不具备相应资质等级证书和合格营业执照的承包商，均不具备竟标资格。(三) 在选定承包商过程中，先由对口专业领班根据承包商的竟标书编写工程报价分析表，经工程部经理审批提出最佳承包商人选建议
2、，最后报管理公司批准。(四) 承包商进场前，必须提供工程蓝图、施工程序、工期计划各三套，经工程部经理审批后，方准许入场。(五) 工程值班领班负责协调、监督承包商的工作，做好承包商的到场作业记录。(六) 承包商进场作业期间，必须遵守大厦的各项管理规定。(七) 督促承包商严格按照国家规范（如环保、劳保条例等）及合同要求施工。(八) 承包商用料，必须与合同条款规定的相一致。承包商任何用料的变更，须事先经该工程领班签字认可，否则按违反合同处理。(九) 承包商因故需变更施工图纸和施工工艺，必须提出书面报告，经该系统工程师签认并报工程部经理批准后，方允许实施。(十) 承包商的竣工报告、资料、图纸等，必须先交该系统工程师检查核对，然后双方参与项目验收并填写报告书，经工程部经理和项目总经理批准后，方可通知财务结算。