《2022年安徽培训师基础知识.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安徽培训师基础知识.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思培训师基础学问汇总 安徽明阳天下国际培训集团 第一章、职业第一基本常识 一、培训师职业道德守就的基本内容： 1、爱岗敬业,属尽职守； 2、遵 纪守法,为人师表；、 3、 勤于钻研,精益求精 4、 以为为本,开拓 创新； 5、 提高素养,促进进展；训练培训基本常识 一、训练的特点： 1、永恒性, 2、历史性, 3、相对独立性；二、训练的四大支柱： 1、学知, 2、学做, 3、学会共同生活, 4、学会生存；三、素养训练的特点： 1、面对全休同学和全体劳动者, 2、促进同学和劳动者全面进展, 3、惯穿于训练培训活
2、动全过程, 并渗透于各个环节之中, 4、以培 养创新精神、创新才能和实践才能为重点；四、职业培训的特点：名师归纳总结 1、为劳动就服务的即时性； 2、突出技能训练的操作性； 3、同第 1 页,共 4 页生产岗位结合的直接性； 4、隶属于劳动工作的专业性, 5、侧重- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思职业资格证书的非学历性；五、职业培训体系的基本内容： 1、职业需求猜测, 2、职业分类和职业技能标准制定,3、职业技能培训, 4、职业技能鉴定, 5、职业资格证书, 6、职业技能竞赛和表彰,7、职业指导与职业介绍,8、劳动
3、监察；第五章、人力资源开发与治理常识一、人力资源的特性： 1、活动性, 2、可控性, 3、时效性, 4、能动性, 5、变化性, 6、再生性, 7、连续性, 8、独立性, 9、内耗性, 10、资本性；二、人力资源开发的内容： 1、开发职业技能, 2、开发职业品质, 3、开职业潜能；三、人力资源开发的基本工作程序： 1、需求分析, 2、制定开发方案, 3、设计培训课程方案,4、开发培训过程的组织、检查、监督和指导,5、培训成效评估；四、企业人力资源治理的详细工作内容： 1、制定人力资源规划, 2、进行人力资源成本核算, 3、进行工作分析与评判 4、进行员工的聘请和选拔5、建立劳动关系,进行劳动全同
4、治理 6、进行薪酬治理,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思7、进行员工的训练培训,推动学习型组织建设 8、进行员工的业绩考评、 9、进行劳动保证治理 10、进行职业生涯治理第六章、团队建设一、团队建设对职业培训的意义：1、保证培训任务的完成 2、满意个人的心理需要,3、使治理层有时间进行战略性的摸索,决策的精确性, 6、提高工作效绩；二、工作中人际交往的基本原就： 4、提高决策速度, 5、提高1,从工作需要动身原就 2、宽宏豁达的原就 3、讲求实效守信原就 4、公平原就第七章、拓
5、展训练一、拓展训练的显著特点：1、综合性, 2、挑战极限, 3、集体中的个 ,4、高峰体验, 5、自我 训练；二、拓展训练的目的：提高个体与组织的环境适应与进展才能；第八章、学习型组织与班组建设名师归纳总结 一、美国.对吉的第五项修炼学习型组织的艺术和务实内容：第 3 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思1、自我超越为实现自己的最高意愿而生存,立共同愿景 4、团队学习5 系统摸索（此项是五项修炼的核心） 2、转换心智模式 3、建二、学习型组织的基本特点： 1、 工作与学习不再分别 2、 强调团队学习和组织学习 3、 强调组织结构精简、扁平化 5、 强调学习内容的创新性和学习方法的多元性 潜能和创新意识 4、 强调终身学习 6、 重在激发个人的本文转自明阳天下国际培训集团官网名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页