某某公司销售管理制度及主要工作流程.docx

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1、某某公司销售管理制度及主要工作流程 营销部销售管理制度及 主要工作流程 文件审批页 文件名:营销管理制度及主要工作流程 第一部分部门组织机构图3 营销部销售组组织结构图3 第二部分销售组职责及质量目标4 一、销售组职责4 二、销售组质量目标4 第三部分销售组各岗位职责5 一、销售助理岗位说明5 二、销售代表岗位说明8 第四部分销售部管理办法10 一、行为规范11 二、礼貌用语17 三、接听电话19 四、考勤制度20 五、例会20 六、销售合同管理制度21 七、客户归属及佣金分配原则24 八、销售基金的管理25 九、销售代表奖惩制度25 十、认购及销控管理条例28 十一、售中、售后服务金分配办法

2、(起草草案)29 第一部分部门组织机构图营销部销售组组织结构图 第二部分销售组职责及质量目标 一、销售组职责 1承担公司各个项目销售任务的完成。 2负责销售管理制度及业务流程的拟定、执行及调整完善。 3负责销售前、销售中、销售后的销售服务工作。 4负责销售现场及销售人员的日常管理。 5负责销售数据和信息的统计、整理并反馈相关部门。 6负责客户各种意见的接收并与相关部门进行衔接与回馈。 7与策划部密切配合作好各项营销推广的执行。 8负责提出员工岗位专业技能培训的计划及人员招聘要求。 9承担公司对外窗口形象的树立和维护的责任。 二、销售组质量目标 (一)98%完成月度回款计划。 说明:销售组提出月度销售回款目标,月终通过与财务的对帐核实完成情况。 (二)100%合同签定无误率。 说明:合同各款项无误,程序有序。 (三)98%销售服务质量满意率。 说明:销售代表的日常行为规范、客户沟通、服务达到顾客满意。 (四)100%销售房源无误率。 说明:不会出现一房多卖、重卖现象。 (五)100%客户意见反馈及时率。 说明:客户对产品、配套等方面提出意见后,销售组准确将情况反馈给相关部门并监督处理的及时性。 第三部分销售组各岗位职责 一、销售助理岗位说明

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