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1、仓管员岗位职责及绩效考核方案 仓管员岗位说明书 仓管员绩效考核方案（试行） 一、考核目的 为了完善公司仓库绩效考核管理制度，强化仓管员的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励仓管员，真正实现收入靠贡献、靠能力的分配原则。 二、适用范围 本规范适用于公司的所有仓管员。 三、公司仓管员考核分试用考核、月度考核、年终考核三种。 1、试用考核 依本公司人事规划规定任聘人员均应试用一个月，试用后依考核绩效决定是 否转为正式员工或解聘。 2、月度考核 、主管对所属员工就其工作质量、工作态度、组织纪律随时考核，其有特 殊功过者，随时报请奖惩。 、人事部对于员工假勤奖惩统计详载于员工档
2、案。 3、年终考核 、员工于每年1月中旬对上一年度实行总考核一次。 四、考核依据 1、依据仓管员的岗位标准，即仓管员工作岗位职责，考核由仓库主管或负责人负 责具体实施，公司人资部负责监督管理。 2、依据被考核仓管员考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度）、组 织纪律等方面、等多个考核要素综合评分，由本部门协同人资部共同实施。 五、考核成绩分优、良、中、差，成绩按初评分、复评分平均计算，考核结果由人资部 负责评审确认。 1、优：标准分为90100分； 2、良：标准分为8089分； 3、中：标准分为6079分； 4、差：标准分为60分以下（含60分）。 六、绩效考核周期 1、定期月度考核（
3、每月份的8日前为上月份考核完毕日期）。 2、综合全年各月度考核结果汇总产生年度考评成绩。 七、考核评分标准 1、详见仓管员绩效考核表 八、考核结果应用 1、优：在考评当月足额发放绩效工资（占工资总额的30%）及奖金（由部门主管 定）； 2、良：在考评当月足额发放绩效工资（占工资总额的30%）； 3、中：在考评当月按70%发放绩效工资（占工资总额的30%）； 4、差：在考评当月不发放绩效工资，并给予留用一个月处理，如下一个月考核不 合格，给予辞退处理。 九、考核时，有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优： 1、所请各假（不含公假）当月合计超过3天者； 2、当月有旷工者； 3、当月工作有重大失误者； 4、当月有严重违反组织纪律者。 十、附则 1、解释权 本规范的解释说明权属公司人事部。 2、实施细则 本规范未尽事宜及相关实施细则，由公司人资部与各部门共 同补充，由总经理核准后实施。 3、修改、废除权 本规范的最终决定、修改和废除权属公司。 4、实施时间 本方案于2022年3月1日正式实施。 十一、工资组成说明： 工资（100%）=基本工资（70%）+绩效工资(30%) 例：2500元=1750元+750元 十二、附仓管员绩效考核表 拟制：审核：核准： 仓管员绩效考核表