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1、某石油集团财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级副总经理职系管理职系直接下级财务会计、出纳所辖人员岗位分析日期*年7月本职：协助总总经理统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司财务政策与财务制度。工作时间百分比：20%工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务规划； 制定和完善财务管理制度；监督管理各项财务制度和计划的执行情况；职责二职责表述：组织公司财务预算、决算。工作时间百分比：15%工作任务根据公司经营目标，组织和指导各部门/事业部/子公司编制财务预算； 汇总各部门/事业部/子公司公司的预算，组织编
2、制公司财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；监督各部门/事业部/子公司公司的预算执行情况；定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告；职责三职责表述：组织公司成本核算。工作时间百分比：10%工作任务负责组织审核公司各项成本的支出； 负责组织对公司成本的经济活动分析；职责四职责表述：组织公司财务分析与资金调度。工作时间百分比：15%工作任务定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算； 定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责税务筹划，合法纳税；职责五职责表述：监督指导会计、出纳管理。工作时间百分比：
3、10%工作任务监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整； 监督公司的发票、支票管理工作； 监督审核各类日记账、总账、分类账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督指导对事业部、子公司会计、出纳管理；职责六职责表述：负责财务监督与管理工作。工作时间百分比：10%工作任务监督督促各类款项的回收与检查，组织对不良债权处置； 定期组织固定资产、流动资金清查、核实；职责七职责表述：部门内部组织管理工作。工作时间百分比：15%工作任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训； 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责控制部门预算，降低费用成本；负责财务部对
4、外接待工作，组织财务部对外的形象宣传；职责八完成副总经理交付的其它任务工作时间百分比：5%工作协作关系：内部协调关系公司各部门、下属单位外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、管理局任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注