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1、石油集团财务部部长职务说明指导书某石油集团财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级副总经理职系管理职系直接下级财务会计、出纳所辖人员岗位分析日期_年7月本职：帮助总总经理统筹安排财务、会计方面各项事宜，全方面负责财务部日常工作职责和工作任务：职责一职责表述：制订企业财务政策和财务制度。工作时间百分比：20工作任务依据企业发展战略，确定企业财务计划； 制订和完善财务管理制度；监督管理各项财务制度和计划实施情况；职责二职责表述：组织企业财务预算、决算。工作时间百分比：15工作任务依据企业经营目标，组织和指导各部门/事业部/子企业编制财务预算； 汇总各部门/事业部
2、/子企业企业预算，组织编制企业财务预算、成本计划、利润计划；依据企业经营情况，组织审核修正财务预算；监督各部门/事业部/子企业企业预算实施情况；定时组织企业财务决算，组织制作企业决算汇报；职责三职责表述：组织企业成本核实。工作时间百分比：10工作任务负责组织审核企业各项成本支出； 负责组织对企业成本经济活动分析；职责四职责表述：组织企业财务分析和资金调度。工作时间百分比：15工作任务定时组织编制、审核财务报表，并组织年度结算； 定时组织编制财务情况说明书，提供财务提议；负责制订年度和月度资金计划；负责组织筹措资金，确保资金供给；负责税务计划，正当纳税；职责五职责表述：监督指导会计、出纳管理。工
3、作时间百分比：10工作任务监督指导会计分类记账，填制传票，确保各类凭证真实、完整； 监督企业发票、支票管理工作； 监督审核各类日志账、总账、分类账填制；监督企业现金存款和出纳管理；监督指导对事业部、子企业会计、出纳管理；职责六职责表述：负责财务监督和管理工作。工作时间百分比：10工作任务监督督促各类款项回收和检验，组织对不良债权处理； 定时组织固定资产、流动资金清查、核实；职责七职责表述：部门内部组织管理工作。工作时间百分比：15工作任务负责企业财务人员队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训； 负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施；负责控制部门预算，降低费用成本；负责财务
4、部对外接待工作，组织财务部对外形象宣传；职责八完成副总经理交付其它任务工作时间百分比：5工作协作关系：内部协调关系企业各部门、下属单位外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、管理局任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验含有会计师资格，5年以上会计工作经验知识含有对应财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用多种办公室软件和多种财务软件，含有基础网络知识，含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它：使用工具设备计算机、计算器、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，常常加班所需统计文档汇报文件、汇报、总结、企业文件、研究汇报、协议、财务分析、经济活动分析，多种来往票据备注第 5 页 共 5 页