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1、建筑工程管理的影响因素与对策分析（1）王瑜摘 要：建筑工程管理是一项较为复杂的工作，涉及的方面很多，也有很多因素会影响到建筑工程管理的效果。因此，想要做好工程管理，就必须要对影响管理的相关因素实现全面掌握，从而对症下药对工程管理实现改进。本文首先分析了建筑工程管理的影响因素，然后提出了对应的管理对策，希望可以给相关人士一些参考帮助。关键词：建筑工程管理；影响因素；管理对策1 引言近些年我国建筑行业发展非常迅猛，经济规模不断扩大，建筑要求也在逐步提高。在这样的背景下，做好管理工作，就可以保证工程建设活动在效益、质量等方面达到预期的目标。但是由于存在众多影响因素，因此管理人员需要在实际工作开展中，
2、对这些因素实现全面控制，最大程度保证建筑工程管理的效果。2 影响建筑工程管理活动开展的相关因素2.1 人为因素在建筑工程管理活动中，人为因素是最主要的影响因素之一。具体而言，人为因素可谓分为两个方面，一方面是管理人员的因素。结合当前实际来说，部分管理人员素质不高，在工作中未能有效落实管理，责任心不足，导致管理效果不佳。另一方面则是基层施工人员的因素，对工程管理缺乏认识，不参与、不配合，导致工程管理的落实受到阻碍。2.2 环境因素环境方面的因素对于建筑工程管理也具有很大的影响，比如天气因素，一旦遭遇恶劣天气，那么就会造成无法施工，甚至对已经完工的部分产生破坏，这必然影响到的工程建设的进度、质量和
3、成本。除了天气因素，建筑工程周边的交通因素、地质水文因素、噪音问题等等都会对施工管理造成影响。2.3 材料因素各种建筑材料是建筑工程的构成元素，在建筑工程管理中，各类建筑材料也是需要重点管控的对象。具体而言，材料对工程的影响主要表现在以下几个方面。一是材料本身的质量将会影响到建筑质量，二是材料的采购和使用将会影响到建筑工程的成本，三是材料的供应会影响到建筑工程的进度。由此可见，材料对建筑工程管理的质量控制、成本管理和进度调整都会产生影响。2.4 设备因素各类机械设备在建筑工程中也是非常重要的施工载体，在具体的工程管理活动中，各种机械设备对管理活动也会产生影响。一是机械设备和工程建设属于两个不同
4、的领域，一个机械，一个是建筑，而大部分管理人员都是具有建筑方面的知识，而缺乏机械方面的知识，因此管理上存在难度。二是机械设备影响广泛，机械配置模式会影响成本、机械性能会影响施工质量和安全、机械调配则会影响施工进度，因此，管理工作的难度较大。3 建筑工程管理的对策3.1 加强教育培养提高人员综合素质要确保建筑工程管理活动取得预期的效果，那么首先就要解决人为因素对管理活动造成的影响。一方面，要对管理人员进行教育培养，从工程管理的角度出发，对管理人员进行专业管理理念、建筑知识、机械知识、经济知识等多方面专业知识的教育培养，提高管理人员的综合素质，使其能够对管理工作中出现的各种问题都实现有效解决。另一
5、方面，要对基层施工人员进行培养，让基层人员认识到工程管理的重要性，并且使其树立质量意识、安全意识、成本意识，提高基层施工人员的综合素养，引导其参与到工程管理活动中，对各项工作实现配合，保证工程管理顺利开展。3.2 做好管理计划有效控制环境因素对于环境因素对建筑工程管理的影响，就需要管理人员结合建筑工程项目周边的环境情况，制定好像相应的管理计划。在天气因素方面，则需要结合施工季节以及进度安排，并且结合长期天气预测，对未来可能遭遇的恶劣天气进行提前预防，做好工期的调整和完工部位的保护，以此规避恶劣天气带来的影响。在交通环境方面，则需要对周边交通情况提前调查，制定好管理计划，避免影响交通。再比如噪音
6、问题，也需要结合周边的居民分布，对建筑施工中容易产生噪音的环节做好管控，避免对周边居民产生影响。而在地质水文环境方面，则需要通过全面的测量工作，提前掌握地質水文条件，制定对应的管理计划。3.3 优化材料管理保证建筑工程建设建筑材料是建筑工程开展的关键，做好材料管理，相当于工程已经成功了一半。首先，做好材料的质量管理。从采购环节开始，就要严把质量关，然后在运输、入库存放和进场施工这些环节，都需要全面进行质量控制，确保用于建筑施工的材料全都质量合格。其次，做好材料的成本管理。材料成本在建筑工程总体成本中占据了很大的比例，控制材料成本，可以提高经济效益。在采购环节，要货比三家，选择质量可靠价格低廉的
7、商家作为供货商。在材料存放上，也要做好防火防潮防盗，避免材料无辜损耗。在使用上，则需要优化使用，减少浪费，同时做好剩余材料回收。最后，在材料供应上，要结合施工需求制定合理的供货计划，避免材料断供导致停工拖延工期。具体而言就是要结合进度安排，和供货商详细商定供货计划，同时考虑运输上的时间耗费，安排合理的供货周期。3.4 落实设备管理保证施工顺利进行在机械设备这个方面，管理工作需要从三个方面入手。一是机械设备的配置形式，自购和租赁需要结合工程实际合理选择，使用多价格低的设备可以自购，使用少价格高的设备可以租赁，合理搭配减少成本。二是需要对机械设备的性能加强管理。在施工前，都应该对设备的性能进行检测
8、，查看其是否达到理论标准。如果性能存在偏差，就需要及时进行调整，确保机械设备性能能够符合施工要求，避免产生质量或是安全问题。三是要对机械设备的施工调度合理规划。在建筑工程中，某些机械设备需要在多个施工环节使用，若是调配不但导致冲突，那么就必然造成某一环节施工受阻。因此需要合理规划，并且对施工实现全面监督，确保机械设备使用不会产生冲突，让施工活动顺利开展。4 结语在建筑工程管理中，存在不少因素都会对工程管理活动产生影响。因此，就需要针对这些因素展开针对性管控，提高人员素质、做好环境因素控制、加强材料和设备管理，为工程建设构建良好的环境。参考文献：1 芦晟. 建筑工程管理的影响因素与对策J. 建材与装饰， 2017（50）：182183. 2 邱国珍 . 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析J.四川水泥， 2017（12）：203. 3 夏端林 . 浅析建筑工程管理的影响因素与对策J. 四川水泥， 2017（12）：214. 4 王涛. 浅谈建筑工程管理的影响因素与对策J.江西建材， 2017（22）：250251. - 全文完 -