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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑工程管理影响因素分析与应对策略建筑工程管理影响因素分析与应对策略 摘要：随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进，我国的建筑工程建设事业逐渐发展起来。但建筑工程管理的水平与建筑工程建设的发展水平不相一致，存在呆滞发展的现象。因此，从我国建筑工程管理的现状与影响因素的角度出发，对其应对策略进行有效性研究。 关键词：建筑工程管理；影响因素；应对策略；分析研究 Abstract: With the constantly promote the development of the socialist market economy and the pr
2、ocess of reform and opening up, Chinas construction engineering construction business gradually developed. Construction project management level with the level of development of the building construction is not consistent with the presence of the sluggish development of the phenomenon. Therefore, th
3、e angle of departure from the status quo of Chinas Construction Engineering Management influencing factors, strategies validity studies.Keywords: construction management; influencing factors; coping strategies; analysis 中图分类号： TU761 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 随着时代的发展与社会的进步，我国的建筑工程事业正进入一个黄金发展的时期。建筑
4、工程管理作为提升建筑工程施工质量与进度的重要措施，现已渗透到建筑工程建设中的各个环节。但在实际的管理过程中，其受到很多因素的影响。本文将从影响建筑工程管理的因素的角度出发，从中找出有效的应对策略。 关于建筑工程管理的概述 所谓建筑工程管理，就是指在建筑工程建设的选址、施工图纸设计、建筑工程招投标、建筑工程的施工进度与施工质量以及施工安全等各个环节进行科学化、系统化地管理，以达到提升建筑工程施工质量的最终目的。 针对影响建筑工程管理的因素研究 因素之一客观因素 影响建筑工程管理的客观因素包括以下两个方面：一是我国建筑工程的监理制度与监理单位的发展时间较晚，在建筑工程的施工过程中所发挥的独立监理作
5、用很小，这是影响建筑工程管理的客观因素之一；二是虽然政府下属的建筑行业管理部门对建筑工程施工单位有监督与管理的作用，但由于各种各样的原因，建筑行业管理部门的监督管理职能难以全面落实。 因素之二主观原因 阻碍我国建筑工程管理事业发展的的主观因素是建筑行业排斥先进的建筑工程管理新模式。很多企业的管理人员对新型管理模式的认识不足，他们认为传统的管理模式可以满足建筑工程管理的需要。将新型的管理模式应用在建筑工程管理中，既浪费时间，又浪费人力、财力、物力。 针对建筑工程管理存在问题的研究 问题之一建筑质量责任关系不严密 建筑质量责任的关系不严密的主要表现是：当前，在我国的建筑工程管理过程中，对工作人员的
6、个人责任没有特别的规定，其施工的责任与质量没有挂钩，这在很大程度上造成施工人员对自身负责的项目的责任感逐渐变薄。另外，很多施工企业缺乏完善的奖惩制度，这就造成了施工人员在工作中敷衍了事、违规操作心态的滋生。 问题之二施工人员的专业素质不高 施工人员的专业素质不高的表现是：很多施工企业的施工人员大多是从农村进城务工的农民，文化水平有限。因此，他们不具备建筑工程施工所需要的施工技术与技巧，安全施工的意识较弱。再加上很多企业为了追求眼前的经济利益，压缩培训员工的经费，仅对这些人员进行简单地岗前培训就让其上岗。这两种现象会在很大程度上导致施工人员的专业素质低下，安全施工的意识薄弱。 问题之三国家制定的
7、工程建筑管理制度难以深入基层 国家制定的过程建筑管理制度难以深入基层的主要表现是：国家根据我国建筑工程管理的现状以及存在的问题，制定出符合实际的管理制度与文件。但在实际的推行过程中存在着一些问题。很多地方的企业虽然也组织学习该文件与制度，但却没有真正地运用到建筑工程管理当中，只是为了应付上级的检查。 （四）问题之四建筑工程的监理体制不健全 建筑工程监理体制不完善的主要表现是：很多建筑工程在实际的施工过程中，缺少工程监理这一环节。即使有些企业设立了工程监理部门，但因为监理部门在施工企业的管辖范围内。因此，在实际的工作中，监理部门无法发挥其应有的监理职能。同时，建筑市场中的监理企业的质量是良莠不齐
8、的，有些监理企业没有专业的监理人员，只是挂靠在其他大型监理企业之下，企业内的监理人员大多是退休的建筑技术人员，缺少专业的监理知识。 针对建筑工程管理存在问题的应对策略的研究 策略之一采取措施强化对建筑工程管理的监理力度 要强化对建筑工程管理的监理力度，就要做到以下三点：一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度，在建筑工程施工的过程中，及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题，监理工作人员要深入施工现场进行调研，实时记录工程的施工进度，一旦发现其中潜在的安全隐患，就要及时地反馈给上级领导，并限期施工人员整改；二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网，对施工
9、过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析，为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料；三是完善建筑工程管理的监理制度，并配置专业的工程监理人员，全程跟踪建筑工程的施工过程，对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理，对于其中存在的问题要及时地提出解决措施，以保证建筑工程的施工质量。 策略之二采取措施提升施工人员的专业素质 要提升施工人员的专业素质，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要聘请专业的技术人员对企业全体员工进行安全施工相关知识与技能的培训工作，努力提升他们的专业施工技术与安全施工意识；二是要聘请具有丰富经验与技术的专家在企业内部
10、开展有关如何安全施工的讲座与演讲，鼓励全体员工积极参与，在潜移默化中提升全体施工人员的专业素质与处理突发事件的能力；三是要在施工企业内部实行持证上岗制度与资格认证制度，对于没有资格证书或者上岗证书的员工，要定期对他们进行专业施工技术的培训工作，努力做到人人持证上岗。 策略之三采取措施强化对建筑工程的安全管理 要强化对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系，并在施工过程中严格贯彻落实，并配置相应的安全保护用品与措施；二是要在工程施工的过程中，利用各种宣传媒介，大力加强安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作，努力提升工作人员的安全施
11、工意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，要做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，一旦发现问题，要及时地找出应对之策，以保证建筑工程的顺利施工。 策略之四采取措施强化对建筑工程管理理念的创新 要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理
12、的新型理念与模式。 结语：随着建筑施工技术与机械技术的提升，我国建筑工程建设事业的发展速度相当迅猛。但建筑行业内的管理工作的发展速度却很滞缓。从影响建筑工程管理的因素的角度出发，对如何加强建筑工程管理水平进行研究，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。 参考文献： 1赖美玲.建筑工程管理影响因素分析与应对策略J.科技创新与应用，2012（17） 2白雪琴、李晓薇.浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施J.黑龙江环境通报，2009（2） 3张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理J.科技创新导报，2009（10） 4黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策J.才智，2011（10） 5徐敬业.浅谈现行建筑施工过程中存在的问题及解决对策J.今日科苑，2008（16） 6罗纯文.对建筑工程管理的几点看法J.中国新科技新产品，2008（14）-最新【精品】范文