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1、安全思想教育经验汇报 平安思想教化阅历汇报南山煤矿平安思想教化状况汇报平安思想教化是煤矿平安管理的第一道关口，也是思想政治工作的重要组成部分。我矿始终把提高员工素养，创建本质平安型矿井，作为实现好、维护好、发展好广阔员工根本利益的抓手，持之以恒、创建性地做好平安思想教化工作，促进了人、物、制度、系统四大要素的和谐统一，平安形势持续稳定。一、领导重视，平安思想教化长抓不懈平安思想教化工作是一项系统的实践工程，也是一项长期而困难的工作任务，必需明确各级责任，逐级分解，狠抓落实，切实把“无形”的教化通过建立责任制转为“有形”的行动。从201*年，我矿把平安思想教化活动做为我矿企业平安文化的一项重要内
2、容，此项活动得到了矿领导的高度重视，始终坚持开展，月月有活动规划，有牵头部门，有协作活动部门，此项活动已作为全矿一项长期的工作任务来抓。我们以班前平安思想教化“五步法”为载体，坚持开展“每日一题”学习、班前10分钟平安教化和每周一次平安活动日制度，实行隐患预想、考问讲解、系统追问、现身说法、案件剖析等形式，通过建立员工平安教化培训档案、实施平安教化培训教考分别等方法，提高平安教化的效果。发挥电视台和基层单位宣扬阵地作用，开拓专栏、滚动宣扬；制作牌板、灯箱、平安警示条幅等，安装或悬挂在工业广场，副井等处，在井下大皮带建设“平安文化长廊”，形成剧烈的视觉冲击波。二是活动形式多样。每月设立一期主题、
3、举办一次平安思想教化高潮日活动，分别在班前、矿灯超市、一条街、主副井口等地实行，活动划分为五大区域，有平安学问有奖问答、平安文艺演出、平安防护学问询问、散发平安传单、案例剖析讲解等内容。每月联合老干部科、退管等部门深化到采区班前仔细开展老干部上平安大课、工残现身说法、算账明理和上保安大课的活动。组织团员青年到班前进行平安教化宣讲，家属到矿灯超市缝补。针对冬季的季节特点，我们加大在室内的宣扬力度，除上述活动外，还到班前进行有奖考问、发放水果、毛巾、手套等物品，组织矿山书法家为员工现场书写春联等活动。形式多样，入耳入脑。一要抓住影响面大、教化面广的事故案例进行反思教化。要把一个个事故案例变成生动的
4、平安法规和平安学问教化内容，用大量事实给职工以深刻印象。如集团公司开展的“128”平安警示教化日活动，就是要让广阔职工深刻吸取韩桥矿“128”事故教训，勿忘历史，警钟长鸣。再如集团公司推行的班前非常钟制度、每日一题、每周一案，就是用事故案例来教化职工，举一反三，吸取教训，遵章作业。二要实现学问性、科学性、趣味性、民主性有机结合。如集团公司及基层单位常常开展的平安学问竞赛、平安学问演讲、平安图片展览、平安文艺晚会、平安工作大家谈、平安曝光台，如集团公司组织唱平安歌咱们徐矿的好弟兄、进行平安品德习练等，既实现了平安教化的目的，又寓教于乐，收到了事半功倍的效果。三、领先垂范，齐抓共管。俗话说：“喊破
5、嗓子不如干出样子”。平安教化和管理既要以理服人，更要以身作则，用领导干部的自觉行动为职工搞好平安生产做出表率。如某些单位推行的领导干部平安包保制度、车间区队干部跟班制度和机关干部平安联保制度，就是要求干部把平安工作的重点放在生产第一线和工作面现场，刚好排查处理现场隐患。同时要对平安工作中出现的懒人、马虎人、鲁莽人、糊涂人等不放心人及“三违”人员，联合家庭和单位的力气，有针对性地对他们进行帮教和管理。如集团公司要求对“三违”人员必需过追查分析、现身说法、停工学习、帮教提高、行政惩罚、张榜公布、亲属签字、建档立卡“八关”，就体现了同心协力抓平安、齐抓共管保平安的力气和效果。四、自我教化，我要平安。
6、平安生产是每个职工的希望所在，所以平安生产教化必需提倡自我教化。所谓自我教化，就是职工自觉地学习平安生产路途、方针、政策，学习平安学问和规章制度，并结合岗位工作实际常常不断地查隐患，查不足，自觉遵守纪律，治理“三违”。简洁地说，就是自己教化自己，自己规范自己，自己约束自己，自己做自己的思想工作。我们企业生产分工细密，每个人都在不同的岗位上工作，工作环境和条件千变万化，特殊是煤矿井下环境更为困难。通过各种管理手段，改善工作环境当然有助于平安。但适应突发性改变就要靠自己管好自己，自己把平安这根弦绷紧，提高对突变事务的应变实力。如有的企业在平安自我教化中总结了“系统追问”的四步法：追问一、在目前平安
7、生产中，自己扮演了哪些角色?追问二、我为这些角色担当哪些责任和义务?追问三、我现在有哪些资源，包括学问技能、职务权力、环境、工具可以帮助我担当起哪些责任和义务?追问四、根据上面的要求，目前有哪些角色我扮演得相当胜利?哪些则不然?如何改进?通过“系统追问”自己发觉自己在平安生产中的不足，进而有针对性自我改进，实现由要我平安向我要平安的转变。平安思想教化是煤矿企业平安管理的第一道关口，也是思想政治工作的重要组成部分。当前，面对各种利益关系调整，广阔员工思想和价值观呈多元化的实际，对煤矿平安思想教化工作提出了更高要求。因此，我们要主动探究煤矿平安思想教化的新方法、新途径。笔者结合鲍店煤矿多年来的实践
8、，认为创新平安思想教化要做到“五变五为”。活动主题求深变短期为长远平安思想教化的实际效应分为浅层效应和深层效应。浅层效应反映的是平安感性相识，深层效应反映的是理性相识水平。只有若干浅层效应的感性相识上升到深层效应的理性相识，才能提升平安思想教化的实际效果。由此可见，平安思想教化达到深层效应不是一朝一夕的事情，实践也证明，平安思想教化工作试图经过短时间的努力取得成效是不切合实际的，必需持之以恒、常抓不懈，这就须要不断探究优选新的平安思想教化工作支撑点。鲍店煤矿围绕找寻一种能够满意形势发展须要、体现矿井特点、长期有效的平安思想教化载体，进行了深化摸索实践，取得了较好成效。如近两年来构建了情理兼备的
9、“方圆”平安文化体系，确定了总体规划和“启动宣贯、发展推动、持续提升”三年阶段目标，实施了“六个一”工程，即编印“方圆”平安文化手册、“方圆”平安文化建设发展纲要、区队平安文化建设指南，建设“方圆”平安文化长廊、“方圆”平安文化一条街、区队平安文化建设园地，有效提升了职工平安生产意识，营造了深厚平安氛围，为矿井发展供应了科学引领和坚毅保证；开展了以平安方针政策宣贯到位、“方圆”平安文化培塑到位、干部职工业务技能及健康素养培训到位等“十个到位”为总要求的平安思想教化，系统提炼总结了鲍店矿20多年来平安思想教化的胜利做法，拓展延长了平安思想教化时空，对保证和促进矿井平安发展起到了主动作用。自201
10、*年以来，矿井没有发生重大平安责任事故，被评为山东煤矿平安评估6A级矿井。责任落实求真变“无形”为“有形”平安思想教化工作是一项系统的实践工程，也是一个长期而困难的工作任务，必需明确各级责任，逐级分解，狠抓落实。实践证明，凡是建立平安思想教化责任制并严格落实到位的企业，平安教化工作就抓的实，干部职工平安素养相对较高，企业的平安生产就会平稳进行。否则，就会职责不分，责任不明，支配落空。因此，搞好平安思想教化工作，必需建立权责明晰的平安思想教化责任制，把责任详细到每个岗位、每个人，做到一级抓一级、层层负责任，切实把“无形”的教化通过建立责任制转为“有形”的行动。鲍店煤矿结合新形势和新要求，制定了全
11、员平安思想教化责任制，明确了包括7大类、72个岗位人员的平安思想教化责任制，建立了党政齐抓共管、部门协调联动、基层单位详细落实、职工群众共同参加的平安思想教化责任体系，形成点点相连、连点成线、连线成面的全员、全方位、全过程抓平安思想教化的强大合力。同时，为确保责任真正落实到位，还建立了干部职工平安诚信档案，逐级签订了平安责任状和平安目标责任书，人人写出平安保证书，并逐级备案，提高了广阔干部职工仔细履职、主动承责、人人尽责的自觉性，推动平安工作由“被动管理”向“主动尽责”的转变。方法载体求活变“空洞”为“生动”面对职工队伍思想观念日趋多元化，自我意识较强、思维方式活跃的实际，平安教化假如单靠“一
12、个活动来回搞，一个模式上下套”，就显得空洞无力，就难以收到预期效果。因此，增加平安思想教化的吸引力，就要根据贴近实际、贴近群众、贴近生活的原则，从敬重人、关切人、理解人、激励人的角度动身，创新和改进方式方法，切实使职工思想上产生共鸣、行动上达到共振。鲍店煤矿在创新平安思想教化方法载体上进行了有益的探究实践，积累了丰富的阅历，形成了一套行之有效的工作方法，如提炼总结了以大众教化、“四期”宣教、心理调整、“三违”帮教、家庭联保、群监活动等为主要内容的平安思想教化“十二法”。近年来，这个矿在“十二法”的基础上，更加注意人文关怀，发挥情感教化的优势，通过“问卷调查、心理测试”“答题”法、“上班看脸色、
13、干活看劲头、休息看心情”“三看”法、“一对一”帮教法、“六必访、九必谈”法等，关注职工身体和心理健康，与职工同等沟通沟通，尤其对“三违”人员实行了“开门式”沟通“闭门式”沟通、“挚友式”促膝谈心“家长式”跟踪教化，通过真诚帮助、真情感化，使职工在内心深处真正相识到了“平安管理严是爱、松是害”、“平安就是华蜜、平安就是效益”的内涵，平安行为由“被动要求”向“自我要求”的更高层次发展。实践证明，通过运用这些方法，变更了过去空洞式的说教，增加了平安思想教化的生动性和实效性，矿井始终保持了平安思想教化的舆论强势，干部职工队伍素养得到提高，平安生产保持整体稳定。制度规范求精变繁琐为简约制度和规范是做好工
14、作的保证。为抓好煤矿平安思想教化工作，不少单位都出台了许多硬性制度、规范，使平安教化工作有据可依、有章可循。但是，虽然各类制度和规范无奇不有,可由于太多且内容繁琐，相互交叉、重叠，真正让职工了解驾驭的不多，贯彻地时候太繁琐，导致制度规范作用没有得到充分发挥。从心理学的角度分析，制度过多简单使一些心理承受实力差的人产生抵触心情，一些思想素养低的人产生放任自流心情。因此，要真正发挥制度、规范的作用，一方面要本着“好用、易用、能用、管用”的原则，把全部制度、规范进行系统梳理、精简归纳，做到“实、精、全”，即立足实际、操作好用，内容精细、分类精致，全面支配、全员适用；另一方面要确保制度的肃穆性和公正性
15、，制度一旦下文执行,就不得随意更改，若违反其规定，就必需严格追究责任。近年来,鲍店煤矿在平安制度和规范的制定方面，坚持删繁就简，系统归类的指导原则，为了使制度能够符合矿情，便于操作，反复深化基层和现场进行调研，驾驭现场平安实际和职工思想动态，制定出了职工群众普遍认可的“三自三创”、危急源辨识、“三位一体”、安康作业确认、监督考核等制度、规范，使干部职工平安操作便捷，平安行为更加规范，矿井平安形势多年来持续稳定，并带动矿井生产经营水平取得了前所未有的成就。监督奖惩求严变“虚功”为“实做”只有加强对平安思想教化工作的监督奖惩，才能够化“虚功”为“实做”，提升平安思想教化实效。因此，煤矿企业要建立平
16、安思想教化监督机制，做到监督程序规范、监督形式科学、监督内容全面；要建立平安思想教化考核机制，做到勤考核不断线、严细则不留情面、“实”结果让职工心服口服。鲍店煤矿特别重视平安思想教化监督奖惩，特地成立了平安思想教化督导检查小组，由矿分管领导牵头组织，定期不定期深化基层，通过查阅资料、座谈沟通、闭卷测试、现场提问等形式，对基层单位平安思想教化工作的开展进行检查指导。建立平安思想教化考评标准，强化平安思想教化过程考核，纳入区队绩效考评范围。根据落实责任、执行标准、监督检查、考核奖惩、追究问责“五个从严”要求，对履职不实、监管不严、措施不力的各类人员，一律从严追究责任。实行平安思想教化“一票推翻”制
17、，凡是出现落实平安思想教化责任不到位且出现事故的单位和负责人，在区队绩效考评、评先树优等方面全部“一票推翻”。通过严格监督奖惩，矿井平安思想教化工作由声势型向效果型转变，使教化的形式、内容和效果达到有机融合和统一，促进矿井平安生产长周期、良循环发展。三是效果良好。自开展平安思想教化活动以来，通过长期的努力和坚持，此项活动受到了矿工的欢迎，员工的平安意识明显增加，凝合了员工的意志、激发了员工工作热忱、调动了全员做好平安工作的主动性，也为新时期企业平安文化建设夯实了基础。扩展阅读：友情提示：本文中关于平安思想教化阅历汇报给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安思想教化阅历汇报：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页