2022安全思想教育经验材料.docx

上传人:h**** 文档编号:11559117 上传时间:2022-04-20 格式:DOCX 页数:13 大小:39.68KB
返回 下载 相关 举报
2022安全思想教育经验材料.docx_第1页
第1页 / 共13页
2022安全思想教育经验材料.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2022安全思想教育经验材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022安全思想教育经验材料.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022安全思想教育经验材料 平安思想教化阅历材料加强平安思想教化共建本质平安矿井双河煤矿(201*年4月7日)平安思想教化是煤矿平安管理的第一道关口,也是思想政治工作的重要组成部分。我矿始终把提高员工素养,创建本质平安型矿井,作为实现好、维护好、发展好广阔员工根本利益的抓手,持之以恒、创建性地做好平安思想教化工作,促进了人、物、制度、系统四大要素的和谐统一,平安形势持续稳定。201*年,被黑龙江省企业思想政治工作探讨会、黑龙江省企业文化建设协会授予“全省企业平安文化建设先进单位”光荣称号。同时,生产经营工作也齐头并进,全年十项工作创出建矿以来最好水平。一、强力造势,在营造平安理念氛围上形成共

2、识我们在找寻一种能够适应新形势发展须要、体现矿井特点、长期有效的平安思想教化方法上,进行了深化探究,通过对以往事故案例进行剖析,建立了一道纵向究竟、横向到边,多管齐下、协调联动的平安思想教化系统,运用“学、讲、展、演、赛、训”等多种形式,宣扬党和国家的平安生产方针,宣扬平安法律法规,把平安思想教化工作做深、做实,增加了员工的平安意识,为建设本质平安型矿井营造了良好的平安舆论氛围。一是变无形为有形。平安思想教化工作是一项系统的实践工程,也是一项长期而困难的工作任务,必需明确各级责任,逐级分解,狠抓落实,切实把“无形”的教化通过建立责任制转为“有形”的行动。我们以班前平安思想教化“五步法”为载体,

3、坚持开展“每日一题”学习、班前10分钟平安教化和每周一次平安活动日制度,实行隐患预想、考问讲解、系统追问、现身说法、案件剖析等形式,通过建立员工平安教化培训档案、实施平安教化培训教考分别等办法,提高平安教化的效果。发挥电视台和基层单位宣扬阵地作用,开拓专栏、滚动宣扬;制作牌板、灯箱、平安警示条幅等,安装或悬挂在工业广场,副井等处,在井下大皮带建设“平安文化长廊”,形成剧烈的视觉冲击波。二是变虚功为实做。只有加强对平安思想教化工作的监督奖惩,才能够化“虚功”为“实做”,提升平安思想教化实效。我矿特别重视平安思想教化监督奖惩,特地成立了平安思想教化督导检查小组,由党委领导负责组织有关部门定期或不定

4、期深化基层单位,通过查阅资料、座谈沟通、闭卷测试、现场提问等形式,对基层单位平安思想教化工作的开展状况进行检查指导。实行平安思想“一票推翻”制,凡是出现落实平安思想教化责任不到位且出现事故的单位和负责人,在年度班子“评优”方面“一票推翻”。三是变空洞为生动。针对员工队伍思想观念日趋多元化,自我意识较强、思维方式活跃的实际,平安思想教化假如单靠“一个模式上下套”,就显得空洞无力,就难以收到预期效果。我矿不断创新宣扬教化手段,向“空洞”现象挑战,在“看了能记住,恒久忘不掉”、“吸引员工眼球,强化感染效力”上下功夫,细心策划、细心构思、细心制作了一批深受员工欢迎的平安宣扬教化产品。重新设计制作了平安

5、常识卡片,电视台每天播放平安教化和煤矿事故案例教化宣扬片,通过音、视、图的有机结合,增加员工“想平安、会平安、能平安”的平安素养。实践证明,通过运用这些方法,变更了过去空洞式的说教,增加了平安思想教化的生动性和时效性,矿井始终保持了平安思想教化的舆论强势,干部员工队伍素养得到提高,平安生产保持整体稳定。二、完善体系,在提高员工平安素养上形成优势我矿坚持以人为本的平安发展观,通过平安思想教化和技术管理的创新,进一步提高员工自我保安实力,取得显著成效。一是加强领导,提高平安管理实力。矿成立平安思想教化领导小组,建立了一套与之相适应的管理制度,如各级领导平安责任制、各级技术人员平安责任制、各工种岗位

6、平安责任制等,通过个人向班组、班组向区队、区队向矿逐级签订平安生产目标责任书。同时,建立平安思想教化工作责任分工体系,做到党委管“党”,党委每周一坚持组织党员开展上岗活动,每次上岗检查95%以上的工作面,检查出的平安隐患落实责任人、落实整改时间、落实复查责任人,实行闭合管理;行政管“长”,矿行政领导对行政管理人员的平安责任进行有效管理;工会管“网”,发挥群监员的现场监察作用;团委管“岗”,建立青年平安监督岗,实施平安“零点行动”,参加平安教化和管理。二是细化考核,提高组织限制实力。我矿从强化重点防范和现场监控入手,建立和完善以人为本的工作标准,以事为基础的管理标准,以物为基础的技术标准,对全矿

7、各岗位职责、管理制度进行梳理,制定了双河煤矿平安质量管理规定,每个岗位都有考核内容,各项工作都有章可循。实施月度工作质量检查考核制度,与相关人员的收入干脆挂钩,实行重奖重罚,提高了广阔干部员工的标准意识,“制度至上,严格执行”已成为全员的自觉行动。三是齐抓共管,提高群防群治实力。推行以班组为单元的平安联保,把出现的各类人身事故和“三违”行为与本班组全体与员工的经济利益挂钩,形成人人联保、相互提示、相互监督的网络体系。建立对“三违”人员的谈话制度,先后由矿领导、安监科长、工会副主席、“三违”人员所在单位党支部书记分别从维护员工的根本利益、“三违”对企业、个人和他人带来的危害、平安法律法规三个方面

8、找其谈话,提高了宣扬教化的效果。四是强化培训,规范员工行为实力。作为具备国家四级平安培训资格的双河煤矿,强化管理层、执行层和操作层的业务技术培训,实行走出去、请进来,集中与分散、培训与自学相结合等方法,不断提高员工的平安素养。坚持专业理论培训与岗位技能培训相结合,提高管理人员对事故的处理实力和对突发事故的应变实力。强化要害工种和一般工种岗位培训,对井下全部从业人员做到经培训合格后持证上岗。在工资安排上向要害工种和技术工种倾斜,调动员工学技术、强技能的主动性。三、创新方法,在建设本质平安文化上形成特色近几年来,我矿从敬重人的生命与健康动身,着力建设“想平安、会平安、能平安”为主要环节的平安文化体

9、系,向“个人零违章,设备零隐患,管理零缺陷,平安零事故”本质平安目标迈出了可喜步伐。一是突出重点,分类施教。我矿仔细做好不同群体的平安思想教化工作,教化对象不搞“一锅煮”,教化内容不搞“一刀切”,教化时间不搞“一阵风”,而是依据教化对象,确定教化内容和时间,做到因人施教、因时施教。如一般“三违”人员集中培训,严峻“三违”人员电视曝光,停薪培训等,增加了平安宣扬教化的针对性、指导性和实效性。二是区分层面,实施系统追查。在追查的对象上,有责任人、班组长、瓦检员、现场安监员、区(段)干部乃至矿职能部门负责人、矿领导等都能找到各自由这一事故中的角色责任。在追查的视角方面,深化事物内部查现象、查缘由、查

10、结果、查发展、查规律。在追查的方法上,推行分析事故刨根法、隐患预想头脑风暴法、阅历滚动生长法、教化挂牌问责法等,使平安思想教化工作由就事论事型向系统追问型、由声势型向实效型转变。三是文化引领,规范行为习练。规范员工行为养成,内容包括军训、规范习练、品行训练三个部分。制定并实施了双河煤矿员工行为准则20条和双河煤矿文明伴我行方案,依据矿井实际设计的井下模拟巷道和五大系统模拟盘教学深受员工欢迎。扩展阅读:平安思想教化阅历汇报南山煤矿平安思想教化状况汇报平安思想教化是煤矿平安管理的第一道关口,也是思想政治工作的重要组成部分。我矿始终把提高员工素养,创建本质平安型矿井,作为实现好、维护好、发展好广阔员

11、工根本利益的抓手,持之以恒、创建性地做好平安思想教化工作,促进了人、物、制度、系统四大要素的和谐统一,平安形势持续稳定。一、领导重视,平安思想教化长抓不懈平安思想教化工作是一项系统的实践工程,也是一项长期而困难的工作任务,必需明确各级责任,逐级分解,狠抓落实,切实把“无形”的教化通过建立责任制转为“有形”的行动。从201*年,我矿把平安思想教化活动做为我矿企业平安文化的一项重要内容,此项活动得到了矿领导的高度重视,始终坚持开展,月月有活动规划,有牵头部门,有协作活动部门,此项活动已作为全矿一项长期的工作任务来抓。我们以班前平安思想教化“五步法”为载体,坚持开展“每日一题”学习、班前10分钟平安

12、教化和每周一次平安活动日制度,实行隐患预想、考问讲解、系统追问、现身说法、案件剖析等形式,通过建立员工平安教化培训档案、实施平安教化培训教考分别等方法,提高平安教化的效果。发挥电视台和基层单位宣扬阵地作用,开拓专栏、滚动宣扬;制作牌板、灯箱、平安警示条幅等,安装或悬挂在工业广场,副井等处,在井下大皮带建设“平安文化长廊”,形成剧烈的视觉冲击波。二是活动形式多样。每月设立一期主题、举办一次平安思想教化高潮日活动,分别在班前、矿灯超市、一条街、主副井口等地实行,活动划分为五大区域,有平安学问有奖问答、平安文艺演出、平安防护学问询问、散发平安传单、案例剖析讲解等内容。每月联合老干部科、退管等部门深化

13、到采区班前仔细开展老干部上平安大课、工残现身说法、算账明理和上保安大课的活动。组织团员青年到班前进行平安教化宣讲,家属到矿灯超市缝补。针对冬季的季节特点,我们加大在室内的宣扬力度,除上述活动外,还到班前进行有奖考问、发放水果、毛巾、手套等物品,组织矿山书法家为员工现场书写春联等活动。形式多样,入耳入脑。一要抓住影响面大、教化面广的事故案例进行反思教化。要把一个个事故案例变成生动的平安法规和平安学问教化内容,用大量事实给职工以深刻印象。如集团公司开展的“128”平安警示教化日活动,就是要让广阔职工深刻吸取韩桥矿“128”事故教训,勿忘历史,警钟长鸣。再如集团公司推行的班前非常钟制度、每日一题、每

14、周一案,就是用事故案例来教化职工,举一反三,吸取教训,遵章作业。二要实现学问性、科学性、趣味性、民主性有机结合。如集团公司及基层单位常常开展的平安学问竞赛、平安学问演讲、平安图片展览、平安文艺晚会、平安工作大家谈、平安曝光台,如集团公司组织唱平安歌咱们徐矿的好弟兄、进行平安品德习练等,既实现了平安教化的目的,又寓教于乐,收到了事半功倍的效果。三、领先垂范,齐抓共管。俗话说:“喊破嗓子不如干出样子”。平安教化和管理既要以理服人,更要以身作则,用领导干部的自觉行动为职工搞好平安生产做出表率。如某些单位推行的领导干部平安包保制度、车间区队干部跟班制度和机关干部平安联保制度,就是要求干部把平安工作的重

15、点放在生产第一线和工作面现场,刚好排查处理现场隐患。同时要对平安工作中出现的懒人、马虎人、鲁莽人、糊涂人等不放心人及“三违”人员,联合家庭和单位的力气,有针对性地对他们进行帮教和管理。如集团公司要求对“三违”人员必需过追查分析、现身说法、停工学习、帮教提高、行政惩罚、张榜公布、亲属签字、建档立卡“八关”,就体现了同心协力抓平安、齐抓共管保平安的力气和效果。四、自我教化,我要平安。平安生产是每个职工的希望所在,所以平安生产教化必需提倡自我教化。所谓自我教化,就是职工自觉地学习平安生产路途、方针、政策,学习平安学问和规章制度,并结合岗位工作实际常常不断地查隐患,查不足,自觉遵守纪律,治理“三违”。

16、简洁地说,就是自己教化自己,自己规范自己,自己约束自己,自己做自己的思想工作。我们企业生产分工细密,每个人都在不同的岗位上工作,工作环境和条件千变万化,特殊是煤矿井下环境更为困难。通过各种管理手段,改善工作环境当然有助于平安。但适应突发性改变就要靠自己管好自己,自己把平安这根弦绷紧,提高对突变事务的应变实力。如有的企业在平安自我教化中总结了“系统追问”的四步法:追问一、在目前平安生产中,自己扮演了哪些角色?追问二、我为这些角色担当哪些责任和义务?追问三、我现在有哪些资源,包括学问技能、职务权力、环境、工具可以帮助我担当起哪些责任和义务?追问四、根据上面的要求,目前有哪些角色我扮演得相当胜利?哪

17、些则不然?如何改进?通过“系统追问”自己发觉自己在平安生产中的不足,进而有针对性自我改进,实现由要我平安向我要平安的转变。平安思想教化是煤矿企业平安管理的第一道关口,也是思想政治工作的重要组成部分。当前,面对各种利益关系调整,广阔员工思想和价值观呈多元化的实际,对煤矿平安思想教化工作提出了更高要求。因此,我们要主动探究煤矿平安思想教化的新方法、新途径。笔者结合鲍店煤矿多年来的实践,认为创新平安思想教化要做到“五变五为”。活动主题求深变短期为长远平安思想教化的实际效应分为浅层效应和深层效应。浅层效应反映的是平安感性相识,深层效应反映的是理性相识水平。只有若干浅层效应的感性相识上升到深层效应的理性

18、相识,才能提升平安思想教化的实际效果。由此可见,平安思想教化达到深层效应不是一朝一夕的事情,实践也证明,平安思想教化工作试图经过短时间的努力取得成效是不切合实际的,必需持之以恒、常抓不懈,这就须要不断探究优选新的平安思想教化工作支撑点。鲍店煤矿围绕找寻一种能够满意形势发展须要、体现矿井特点、长期有效的平安思想教化载体,进行了深化摸索实践,取得了较好成效。如近两年来构建了情理兼备的“方圆”平安文化体系,确定了总体规划和“启动宣贯、发展推动、持续提升”三年阶段目标,实施了“六个一”工程,即编印“方圆”平安文化手册、“方圆”平安文化建设发展纲要、区队平安文化建设指南,建设“方圆”平安文化长廊、“方圆

19、”平安文化一条街、区队平安文化建设园地,有效提升了职工平安生产意识,营造了深厚平安氛围,为矿井发展供应了科学引领和坚毅保证;开展了以平安方针政策宣贯到位、“方圆”平安文化培塑到位、干部职工业务技能及健康素养培训到位等“十个到位”为总要求的平安思想教化,系统提炼总结了鲍店矿20多年来平安思想教化的胜利做法,拓展延长了平安思想教化时空,对保证和促进矿井平安发展起到了主动作用。自201*年以来,矿井没有发生重大平安责任事故,被评为山东煤矿平安评估6A级矿井。责任落实求真变“无形”为“有形”平安思想教化工作是一项系统的实践工程,也是一个长期而困难的工作任务,必需明确各级责任,逐级分解,狠抓落实。实践证

20、明,凡是建立平安思想教化责任制并严格落实到位的企业,平安教化工作就抓的实,干部职工平安素养相对较高,企业的平安生产就会平稳进行。否则,就会职责不分,责任不明,支配落空。因此,搞好平安思想教化工作,必需建立权责明晰的平安思想教化责任制,把责任详细到每个岗位、每个人,做到一级抓一级、层层负责任,切实把“无形”的教化通过建立责任制转为“有形”的行动。鲍店煤矿结合新形势和新要求,制定了全员平安思想教化责任制,明确了包括7大类、72个岗位人员的平安思想教化责任制,建立了党政齐抓共管、部门协调联动、基层单位详细落实、职工群众共同参加的平安思想教化责任体系,形成点点相连、连点成线、连线成面的全员、全方位、全

21、过程抓平安思想教化的强大合力。同时,为确保责任真正落实到位,还建立了干部职工平安诚信档案,逐级签订了平安责任状和平安目标责任书,人人写出平安保证书,并逐级备案,提高了广阔干部职工仔细履职、主动承责、人人尽责的自觉性,推动平安工作由“被动管理”向“主动尽责”的转变。方法载体求活变“空洞”为“生动”面对职工队伍思想观念日趋多元化,自我意识较强、思维方式活跃的实际,平安教化假如单靠“一个活动来回搞,一个模式上下套”,就显得空洞无力,就难以收到预期效果。因此,增加平安思想教化的吸引力,就要根据贴近实际、贴近群众、贴近生活的原则,从敬重人、关切人、理解人、激励人的角度动身,创新和改进方式方法,切实使职工

22、思想上产生共鸣、行动上达到共振。鲍店煤矿在创新平安思想教化方法载体上进行了有益的探究实践,积累了丰富的阅历,形成了一套行之有效的工作方法,如提炼总结了以大众教化、“四期”宣教、心理调整、“三违”帮教、家庭联保、群监活动等为主要内容的平安思想教化“十二法”。近年来,这个矿在“十二法”的基础上,更加注意人文关怀,发挥情感教化的优势,通过“问卷调查、心理测试”“答题”法、“上班看脸色、干活看劲头、休息看心情”“三看”法、“一对一”帮教法、“六必访、九必谈”法等,关注职工身体和心理健康,与职工同等沟通沟通,尤其对“三违”人员实行了“开门式”沟通“闭门式”沟通、“挚友式”促膝谈心“家长式”跟踪教化,通过

23、真诚帮助、真情感化,使职工在内心深处真正相识到了“平安管理严是爱、松是害”、“平安就是华蜜、平安就是效益”的内涵,平安行为由“被动要求”向“自我要求”的更高层次发展。实践证明,通过运用这些方法,变更了过去空洞式的说教,增加了平安思想教化的生动性和实效性,矿井始终保持了平安思想教化的舆论强势,干部职工队伍素养得到提高,平安生产保持整体稳定。制度规范求精变繁琐为简约制度和规范是做好工作的保证。为抓好煤矿平安思想教化工作,不少单位都出台了许多硬性制度、规范,使平安教化工作有据可依、有章可循。但是,虽然各类制度和规范无奇不有,可由于太多且内容繁琐,相互交叉、重叠,真正让职工了解驾驭的不多,贯彻地时候太

24、繁琐,导致制度规范作用没有得到充分发挥。从心理学的角度分析,制度过多简单使一些心理承受实力差的人产生抵触心情,一些思想素养低的人产生放任自流心情。因此,要真正发挥制度、规范的作用,一方面要本着“好用、易用、能用、管用”的原则,把全部制度、规范进行系统梳理、精简归纳,做到“实、精、全”,即立足实际、操作好用,内容精细、分类精致,全面支配、全员适用;另一方面要确保制度的肃穆性和公正性,制度一旦下文执行,就不得随意更改,若违反其规定,就必需严格追究责任。近年来,鲍店煤矿在平安制度和规范的制定方面,坚持删繁就简,系统归类的指导原则,为了使制度能够符合矿情,便于操作,反复深化基层和现场进行调研,驾驭现场

25、平安实际和职工思想动态,制定出了职工群众普遍认可的“三自三创”、危急源辨识、“三位一体”、安康作业确认、监督考核等制度、规范,使干部职工平安操作便捷,平安行为更加规范,矿井平安形势多年来持续稳定,并带动矿井生产经营水平取得了前所未有的成就。监督奖惩求严变“虚功”为“实做”只有加强对平安思想教化工作的监督奖惩,才能够化“虚功”为“实做”,提升平安思想教化实效。因此,煤矿企业要建立平安思想教化监督机制,做到监督程序规范、监督形式科学、监督内容全面;要建立平安思想教化考核机制,做到勤考核不断线、严细则不留情面、“实”结果让职工心服口服。鲍店煤矿特别重视平安思想教化监督奖惩,特地成立了平安思想教化督导

26、检查小组,由矿分管领导牵头组织,定期不定期深化基层,通过查阅资料、座谈沟通、闭卷测试、现场提问等形式,对基层单位平安思想教化工作的开展进行检查指导。建立平安思想教化考评标准,强化平安思想教化过程考核,纳入区队绩效考评范围。根据落实责任、执行标准、监督检查、考核奖惩、追究问责“五个从严”要求,对履职不实、监管不严、措施不力的各类人员,一律从严追究责任。实行平安思想教化“一票推翻”制,凡是出现落实平安思想教化责任不到位且出现事故的单位和负责人,在区队绩效考评、评先树优等方面全部“一票推翻”。通过严格监督奖惩,矿井平安思想教化工作由声势型向效果型转变,使教化的形式、内容和效果达到有机融合和统一,促进

27、矿井平安生产长周期、良循环发展。三是效果良好。自开展平安思想教化活动以来,通过长期的努力和坚持,此项活动受到了矿工的欢迎,员工的平安意识明显增加,凝合了员工的意志、激发了员工工作热忱、调动了全员做好平安工作的主动性,也为新时期企业平安文化建设夯实了基础。友情提示:本文中关于平安思想教化阅历材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用,平安思想教化阅历材料:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁