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1、综合部季度工作总结综合部是一个综合性的部门，做好总结才能更好的完成工作，今日小编给大家整理了综合部季度工作总结，感谢大家对小编的支持。四月份，综合部严格根据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺当开展供应良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的协作、支持下，我部门顺当的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：一、后勤方面1、为满意“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满意我厂办公用品的正常运用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特依据我厂实际状况从公司行政
2、科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，打算工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日：放射源检查;4月23日：接待森普厂家回访并支配就餐;4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日：公司组织部检查高校生座谈会;4月27日：焦煤销售总公司视察)3、做好后勤服务，刚好为来厂指导修理的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面提高综合部专业技术水平，根据焦煤集团“干部上讲台，培训到现场”的指导看法精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训(周一：专业学问培训;周二：案例分析;周五：平安培训)，做到培训有记录;每月一考试，考试
3、有成果。三、安排供应方面1、根据领导要求，分清轻重缓急领取了四月安排、五一检修安排、元月未到货安排中的物资，并对到货状况与安排核实、建立台账，尽量满意我厂的生产所需。2、每月按时收集、汇总、审核各部门安排并刚好签字上交。3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部全部男职工为满意我厂物资所需协作领料14次。(4月1日：卸絮凝剂2吨;4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日：领钢材等等)四、工资方面本着“公允、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资安排。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定员工资安排，更加有
4、效的调动了职工们的工作主动性，保证了我厂各项任务顺当完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：1、日常事务比较繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。2、组织协调工作还须要加强，还存在不到位的地方。3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特别，有很多不确定性，集中全体人员学习比较困难，只能是部分人员参与学习。4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。五月份工作支配：一、增加综合部办事效率，提高职工专业技术水平1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。2、接着深化车间现场学习，提高职工专业技术水平。二、降低成本
5、加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析会 1、了解厂安排到货状况、急件运用状况、库存状况、备品备件明细，分清安排中正常生产和项目改造的物资。2、打算经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺当召开。三、接着健全、完善选煤厂各项规章制度 四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作，接着当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素养。尽管各项工作取得了阶段性成果，但也存在着不足之处，有待于我们今后接着改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成果。20xx年综合部年终总结四个月来，综合部在公司领导的干脆指挥
6、下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了肯定的提高，较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤服务等多方面的任务。作为公司的综合职能部门，较好的发挥了作用，为公司的发展做出了应有的贡献。紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，团结协作、紧密协作，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了主动的贡献，现将四个多月以来的状况汇报如下：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员主动性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善
7、了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作主动性。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助。大大增加了员工的责随意识，充分调动了员工的工作主动性和主动性，有效促进了公司的长远发展。二、加强学习，提高素养。做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加实力，以便跟上形势的发展，适应工作的须要。提高了理
8、论水平、业务素养和工作实力。三、做好办公室日常管理工作。1、人事档案管理，记录在公司员工的具体状况，做好新员工的入职手续及工作状况。2、 办公室对各类文件刚好收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅;3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，满意大家的须要;4、 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，刚好发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率;5、 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。四、文秘工作按规范运行1文字服务工作还有肯定的欠缺，今后我部门的工作人员肯定加强文字功底与撰写实力。这一
9、阶段以来，我部门在学习中前进，办公室撰写、写作的实力与一起先有了肯定的提高。截止12月30日，全阶段拟写各类材料8份，各类会议纪要24份，制作公司简报3期。2、会议服务水平有肯定的提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。这段时间以来，公司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和服务，特殊是业务评审会议的召开，由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中，积累了阅历，因此，在会议服务工程中没有出现过失误。在迪庆州考察组到我公司考察调研时，我公司各位领导出席汇报工作，综合部也派出人员参加会务工作，协作供应会议服务，保证了会议的顺当召开。五、存在的不足在过去的这段时间里，
10、在公司领导和上级的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，综合部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定的成果单仍存在着许多的不足，主要表现在以下几个方面：1、由于综合部经常事无巨细，每项工作我们主观上能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事都做到尽善尽美;2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;3、制度落实不够，由于公司刚成立没几个月，在制度完善方面还存在着一些问题，某些制度还不够完善。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页