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1、2022税管科科长竞职演讲稿税管科科长竞职演讲稿税管科科长竞职演讲稿各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx，今年xx岁。19xx年参与税收工作后，在基层从事过专管员、会计工作文秘部落年，年调入市局机关税政科从事税收业务工作，98年底机构改革后任市局税收管理一科副科长，年至今任计征科副科长，负责主持市区办税服务厅的日常工作。参与工作年来，我听从领导，听从安排，敬业爱岗，好学上进，不论在哪能个工作岗位上，都尽职尽责地履行自己的职责，较好地完成领导交办的各项工作任务，先后荣获文秘部落等一系列荣誉称号，受到了领导和同志们的确定和好评。我竞争答辩的岗位是：xx科科长。为便入领导和评委加深对我的了解，现将
2、我的竞聘条件和优势陈述如下，请各位领导和评委指责指正：第一，有较高的政治素养。我认为，听从领导，一切行好听指挥，是一个中层领导干部必需具备的基本政治素养。中层领导干部和一般干部站的高度和角度不同。中层干部代表着一个单位和集体，做事情、想问题不能只考虑个人，而应从本单位的整体角度动身，坚固树立全局意识和责随意识。要上对组织负责，下对本单位负责。这就要求中层干部必需要有过硬的政治素养，从思想上、行动上与上级党组织保持高度一样。我从参与工作以来，不论在哪个工作岗位上，都能在做好本职工作的同时，坚持加强政治理论学习，不断提高自身政治素养和政治修养，做到政治立场坚决，坚持四项原则，听从领导，听从安排，对
3、领导交办的工作，不折不扣地尽力完成。日常工作和生活中，留意以大局为重，不该做的不做，不该说的不说，时时到处留意维护地税部门的形象，以高度的政治责任心做好份内工作。其次，有过硬的业务素养。税收工作专业性很强，担当业务科室的负责人，必需要有过硬的业务素养做保证。我自参与税收工作以来，从最基层的税收专管员做起，做过会计、业务科室的副科长，所从事的每一项工作，都是最干脆、最详细的税收业务工作。在基层任专管员、会计期间，成天与基层纳税人打交道，长时间的基层工作实践，使我加深了对基层税收工作的了解，并积累了肯定的工作阅历和方法；到市局后，先后在税政科、税收管理一科和计征科办税服务厅工作，这几个科室都是负责
4、税收政策、业务指导和税收管理的业务科室，在这期间，我坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习各项税收政策、业务学问，自身业务素养得到进一步提高。多次代表市局参与青岛市地税系统组织的业务学问竞赛，并取得较好成果，今年，又做为全局的唯一代表，被局党委举荐代表青岛市地税局参与全省地税系统业务能手竞赛。第三，有肯定的组织协调实力。对上，中层干部处于承上启下的.位置。要不折不扣地实行上级的批示方针，对下，要结合工作实际，创建性地开展工作。这就要求中层干部必需具备肯定的领导水平和组织协调实力。既要能精确领悟和把握领导的精神，又能擅长调动本单位干部职工的工作主动性。这方面，虽然没有太多的阅历，但通过
5、担当计征科副科长、主持办税服务厅工作这段时间的工作实践，也有一些体会和收获。办税服务厅担负着市区纳税人的税收征管工作，年收入任务约占全局总收入的40%虽然从行政上隶属计征科，但工作有其相对独立性，局的一个重要部门。做为办税厅的主要负责人，几年来，和办税服务厅的全体同志，同心协力，团结一样，年年较好地完成市局下达的收入安排。为充分调动全体人员的工作主动性，日常工作中，留意以身作则，带头遵守各项工作纪律，带头搞好优质服务，工作忙时，带头加班加点，以自己的实际行动影响和带动大家。特殊是近几年收入任务吃紧、组织收入工作难度加大的状况下，和办税厅的全体同志注意工作方法，科学搞好内部协调分工，做到人尽其责
6、，各尽所能，最大限度地调动每个工作人员的主动性，大家心往一处想，劲往一处使，使办税厅成为一个团结向上，有凝合力、战斗力的坚毅集体，确保了各项任务的完成。个人也在工作实践中增长了学问和才能，提高了自己的领导水平和组织协调实力。第四，有务实的工作作风。中层干部作为;兵头将尾;既是指挥员，又是战斗员。一名合格的中层领导干部，必需要有求真务实、脚踏实地的工作作风。回顾自己参与工作以来的经验，特殊是主持办税服务厅工作以来，认为，自己基本上做到求真务实，脚踏实地，真抓实干。办税服务厅既是全局组织收入的龙头;又是全局对外服务的一个重要;窗口;其工作好坏，干脆影响到全局。为此，工作中，和同志们坚持严格执法与优
7、质服务相结合，严格依法征收，对应缴的税款，不讲情面，不讲关系，依率计征，应收尽收。同时，坚持严中有情，优质服务，不断提高工作效率和服务质量。对来大厅办理涉税事宜的每一位纳税人，都热忱服务，同等对待，以优质高效的服务、扎实的工作作风为纳税人创建了良好的办税环境，受到纳税人的一样好评，办税服务厅先后被评为。日常工作中，还依据所驾驭的纳税申报状况，常常深化企业，解企业生产经营状况，特殊是对纳税申报出现异样的纳税大户，刚好进行跟踪分析，搞好调查探讨，驾驭第一手资料，分析税源增减改变状况，为领导当好助手和参谋。几年来，坚持理论联系实际，先后撰写了多篇税收征管方面的信息调研文章，为领导正确决策供应了参考，
8、并有多篇在青岛市地税系统获奖，受到各级领导的确定。总之，经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践，认为，自己不论是政治上、业务上还是组织协调实力上，都有了很大的进步和提高，这其中，除了个人的努力，主要还是领导对我关切、培育的结果，同志们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培育不仅增长了学问和才能，也增加了干好工作的信念和决心。假如领导和评委信任我给我这次机会，有信念和实力胜任这一职位，尽职尽责，努力做一名合格的科长。假如我踏上这一工作岗位，近期，将重点抓好以下几个方面的工作：一是要加强学习，提高素养。新的工作岗位对我来说既是责任，也是挑战。为在新的岗位上最大程度地发挥自己的才能，我将坚持不懈地抓好自
9、身及全科人员的政治业务学习，不断提高全科人员的整体素养和综合素养。同时，以虚心的看法向同志们学习，向身边人学习，取人之长，补己之短，使自己尽快适应工作须要。二是要搞好调查探讨，尽快开展工作。这次改革力度大，调整面广，新的机构设置必定会带来一些新状况、新问题，作为调整后的管理科室，也面临着很多新状况、新问题，如职能范围的调整、理顺，税收管理资料的连接，科室之间的工作协作等等，全部这些，都对税收管理工作提出了新的要求。作为科的主要负责人，要加强调查探讨，尽快熟识状况，找准自己的定位，与相关科室搞好协作，理顺各项工作关系。在此基础上，结合工作职能，尽快制定工作安排，扎扎实实地开展工作，确保不以机构改
10、革而影响正常工作的开展。三是要创新思维，创建性地开展工作。机构调整后，管理体系更加科学、合理，作为管理科室，要以这次机构改革为契机，在学习借鉴以前税收管理工作的好阅历、好做法的基础上，进一步解放思想，创新思维，主动探究新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求，摆正位置，强化服务，为基层搞好税收政策指导服务，为领导搞好决策参谋服务。以上是我竟聘科长岗位对自身任职条件的陈述，不当之处，请领导和评委指责指正。陈述完毕，感谢大家！您正在阅读的是<<竞职演讲稿>>频道栏目本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页