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1、2022外科工作总结外科工作总结模板五篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我细心整理的外科工作总结5篇，欢迎阅读与保藏。外科工作总结 篇1敬重的院领导：20xx年，我科在主管领导及各职能部门的领导下，克服压力，团结一样，努力完成年初制定的工作目标。111月份业务收入，门诊量人次，出院患者人次，手术量例。支撑项目肛肠疾病治疗系统的临床应用完成例。新技术项目规范化便秘的诊断与治疗完成例。均超额完成。另外新开展的
2、新技术项目已开展例，已开展例。现将详细工作状况汇报如下：一、强化科研管理，坚持技术创新：20xx年，科室巩固开展了肛周疾病无痛技术，扩展了PPH吻合器技术，在治疗环形混合病、直肠前突、直肠粘膜内套叠，直肠脱垂方面取得了显著疗效。全年开展PPH吻合器技术例。接着开展出口梗阻性疾病的诊断及治疗，中低位直肠癌吻合器、缝合器手术保留肛门技术。全年完成直肠肿物手术例。肛肠疾病治疗系统的临床应用创收元。规范化便秘的诊断与治疗创收元。创收元，创收元。二、加强了专科疾病建设：接着开展肛周湿疹，肛周湿疣，大肠肛门损伤，直结肠息肉，各种便秘，便血的诊断及治疗，每个病种都严格执行规范的诊疗程序。特殊是对重点病种，肛
3、周脓肿的管理和规范，在加强诊疗程序，规范诊疗路径，降低患者费用，缩短平均住院日等方面，取得满足效果。全年肛周脓肿手术79例，治疗肛门内异物3例，严峻肛门外伤2例。三、加强先进设备的运用，增加经济增长点：扩展了电脑射频肛肠诊断治疗仪，纤维乙状结肠镜，电脑微波治疗仪等高科技设备的运用。并与影像中心合作，开展钡剂灌肠，排粪造影，结肠慢传输试验等诊断检查项目。并开创了一整套规范精确的诊疗程序和诊疗方法。提高了肛肠疾病诊断率，受到了患者好评。四、加强科室管理，确保医疗平安。首先严格执行十三项核心制度的落实，特殊是手术分级管理制度，严禁医师越级手术，确保每例手术平安有效。严格执行三级医师查房制度，发挥各级
4、医生的责任和水平。上级医师能正确指导下级医师工作。其次仔细完成患者平安目标工作，在手术患者风险评估及手术患者平安核查工作方面实行了大量细致、平安、有效的措施。并仔细履行爱护患者隐私制度，主动报告医疗平安不良事务等。在药物合理应用方面，仔细执行我院药品运用规定，落实审批制度，禁止开大方及超标准用药。严格驾驭患者用药的适应症、用药时间、用药品种，病情合理用药。五、加强人才培育，完善技术梯队。采纳院科两级培训，加强现有医师的医疗水平，并通过科室讲座，参与院学术讲座学习提高人员层次。20xx年参与省级学术沟通一次，并引进探讨生1名。通过不屑的努力，我科的人材队伍建设有了飞跃发展，包括副主任医师、本科生
5、、探讨生。已初步形成了配备合理的技术梯队。六、依靠医院品牌形象，开拓市场：在竞争激烈的医疗市场中，我科全体同志刻服压力，迎难而上，先后利用院报，赠送宣扬册等方法，不断加大宣扬力度，并胜利的在本市及周边地区建立患者群，特殊是辽宁昌图、双辽、公主岭，梨树等地区，有了相当数量的患者群，这些成果的取得都是靠院领导的支持和全科同志优质服务的结果。七、仔细履行岗位职责，起到模范带头作用：在工作中，除仔细钻研本专科业务外，能主动进行政治业务学习，紧跟形势，响应院领导号召，按优秀党员的标准要求自己。20xx年全科共撰写国家级核心论文2篇，发表在中国肛肠病杂志上。获四平市科技成果二等奖。主动协作电子病历的运行。
6、仔细培训每名医师，参与院里医师考试。在节假日里科主任亲自参与值班。八、护理队伍渐渐发展成熟。在护理院长及护理部领导下，护理人员主动工作，团结一样，在学习中创新和改进，不断深化优质护理服务。在感动服务与超值服务中能不断实行新举措，供应便民措施。变更护理模式，细化分级护理，护理队伍发展渐渐成熟。九、下一步工作安排。1、重视科研教学工作，不断引进新技术，新设备，增加经济增长点。拟在门诊引进乙状结肠检查治疗系统，在病房增设中药熏洗治疗项目。2、我科将利用现有探讨生资源，每年派出进修人员，学习引进先进技术。充溢科室技术实力。另外，我们将尝试中西医结合疗法治疗肛肠疾病。目前，以开展的中药保留灌肠技术治疗急
7、慢性结直肠炎已取得很好的疗效。3、在学术发展方面，争取每年发表国家级核心论文23篇。同时将新开展的两项新技术项目做大、做强，并主动申报科技成果奖。总之，我科将利用本专科的优势与特色，坚持特点，锐意创新，在诊治困难性、疑难性肛肠疾病方面取得进展。在改良术式、预防功能障碍、改善患者术后生活质量发面取得成就。从而提高肛肠科在本地区的综合实力和整体水平。外科工作总结 篇220xx年对于医院、科室、我个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。至20xx年11月05日，普外科建科满周年，我作为护士长经过了这一年的工作和学习我自身有了质的转变。在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下，结合
8、护理部年初制订的工作安排和目标管理，科室全体护理人员团结一样、以创建三级医院为工作重点，仔细完成了20xxx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下：一、 转变观念提高管理水平依据三级综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准，理透并考试合格，并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。我不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作阅历工作方法；学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的不足。在生活中关切爱
9、护科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人同等、因材施教、因人而异、充分发挥每一名护士的优点调动护士们的主动性。二、 加强护理管理，持续改进护理质量根据三级综合医院评审标准实施细则的精神以及护理部的支配完善18个资料盒，从而加大护理质量自查力度、仔细落实整改措施、提高护理质量。通过不定期检查各项护理质量，对存在问题刚好进行整改，通过检查、整改、再检查、整改的程序，狠抓各项护理工作中的重点环节、重点时段、重点人员，使护理质量得到持续改进，详细做到以下：1、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分
10、相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会，每周会，听取、汇报阶段性工作状况、月会传达医院、护理部的新精神等，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上，敢打狠拼，较好地完成了各项任务。3、加强重点病人的管理，如危重病人、住院时间较长的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到刚好有效的护理。同时使重点护理对象更突出，利于工作人员重点驾驭、引起
11、各班的重视。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、做好急救药械的管理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”刚好补充急救药品帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%.6、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前
12、后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。对护理文书方面的薄弱环节、大家常常犯错的方面，反复学习、考核，引起重视。7、完善护理紧急风险预案，根据护理部的要求每月进行风险预案演练，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。8、依据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合，建立质控登记本，对护士进行量化绩效管理9、为确
13、爱护理平安 要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关防范护理差错事故的发生。根据三级综合医院评审标准实施细则的要求，做到事前有评估有告知、事后有措施有改进。做到班班查、日日看、周周总结使护士自觉提高护理质量。三、 开展优质护理服务，夯实基础护理，供应优质服务，执行APN排班，扁平化管理病人1、主动响应“优质护理服务示范工程”创建活动主动组织科室护理人员学习、落实住院患者分级护理服务，坚固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务。在护理工作中创建性开展工作。始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度 .2、落实卫生部在全国
14、医疗卫生系统开展的服务好、质量好、 医得好、群众满足的“三好一满足”活动。坚固树立服务意识，改善服务看法，细化服务流程。了解患者需求真正的为患者解决难题，满意患者需求。3、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班，明确分工、责任到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。4、为了提高服务质量、保证患者平安，形成良好的探讨学习氛围、科室形成了护理工作中的小问题的探讨习惯，已经发觉解决了“PICC和锁骨下静脉留置针的固定新方法预防压力伤的发生”四、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养。为迎接三级评审打下坚实的基础。1、培训
15、及带教工作 按护理部以及科室安排每周进行业务学习，专科技能培训，并按时进行理论及技能操作考试，做到有安排、有实施、有考评、有总结。严格要求护士按规范书写，刚好检查并改正发觉的问题、错误、不断提高质量。协作医院培训安排，对低年资护士进行规范化培训，严格要求实习生，按安排带教。2、 每月全体护理人员参与科主任的业务大查房一次针对病情每位护士做出相应的护理诊断及护理措施3、主动激励和支持护理人员参与“自考”、“网络教化”等学习，提高护士学历层次。五、绩效考核，量化管理定期检查与抽查相结合，采纳检查结果公式法，典型事迹、优秀个人、与奖金挂钩，同时作为年终评比的条件，被院里表扬及为科内争得荣誉的护理人员
16、科内赐予肯定的嘉奖。实行主班、责任护士竞聘上岗，赐予护士公允竞争的平台调动护士的工作主动性。六、 加强院内感染的管理，严格执行消毒隔离制度结合院内下发的院内感染文件，科内组织学习，严格执行消毒隔离制度，无菌技术操作规程，医护人员做好自身防护，实现医务人员零感染的目标。1、科室感染质控小组按安排进行检查、总结、记录。对质控结果定期探讨2、做好一次性物品的运用及管理工作。重点做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、无菌包等的消毒管理工作。3、仔细进行空气监测及紫外线灯强度监测，做好记录，保证监测符合卫生学的要求。4、加强了护理人员职业防护技能的培训，强化自我防护意识，要求人人熟识各种预并力求杜绝职业
17、损害事务的发生。5、定期对科室人员进行院内感染学问培训。七、工作中的不足1、管理阅历不够，在工作安排的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致安排中的工作有未按时落实现象。2、根据三级综合医院评审标准实施细则的要求，达到A的条目不多，也就是未有完整的资料体现持续改进。3、对迎接三级医院评审的执行力有待进一步加强，在院内感染的管理的工作还不是很到位：如：洗手的依从性、院感学问人人驾驭等方面。八、下一步工作准备1、加强专科学问的学习，努力驾驭专业技能。2、进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为我院等级评审等工作做好打算。3、 强化制度落实，消退平安隐患
18、，平安工作常抓不懈。 加强核心制度的学习和落实。4、在和做好常规临床护理工作的同时，主动探究新学问、新业务、新技能有创建性的开展工作。5、学会管理工具的敏捷应用，用数据说话、完善资料、体现持续改进。总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患供应优质的护理服务。在今后的工作中，无论从管理、服务、还是追求质量上，我都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更
19、有全科护理人员同心协力，我肯定完成各项工作。为病区的发展，为医院的旺盛发挥更大的作用。为迎接三级综合医院评审做好打算而努力。外科工作总结 篇3xx年我科工作在院领导的正确领导下，在科室领导及全科职工的不懈努力下取得了可喜的成果，现总结。一、我科全科务人员在这一年中遵纪遵守法律，遵守医院的各项规章制度，敬重领导，爱岗敬业，听从分工，团结协作，同心同德与各科室协调工作，不断加强医德医风的教化，对病人热忱服务，一视同仁，全体工作人员随叫随到，从不计个人得失，工作协作好，实行二十四小时值班制度。二、在科室内加强职工理论的学习，使我科医务人员对于普外科常见病、多发病的诊疗有上新台阶，圆满地完成各项医疗任
20、务。三、xx年xx年1月1日至11月30日，我科总住院病人达949人，门诊人数1302人次，突破历史性新高，其中胜利救治急性重型胰腺炎2例，胃癌近端根治1例，胃癌远端根治3例，胃大部切除1例，大隐静脉曲张4例，甲状腺次全切除3例，右半结肠癌根治1例。四、护理方面：随着以上新业务的开展共计完成以下护理：褥护理：862人次，口腔护理545人次，会阴护理72人次，灌肠516人次，导尿355人次，吸氧491人次，上胃管192人次，肌注379人次，输血90人次，抽血1469人次，备皮749人次，皮试1082人次，静滴11189人次。综上所述，在这11个月的工作中取得的成果与院领导的正确领导及本科全科人员
21、的共同努力是密不行分的，虽然取得以上的成果，与人民的要求还有肯定的差距，在今后的工作当中，我们还更加努力学习，学习业务学问及工作，为卫生事业发展而努力奋斗。外科工作总结 篇4作为外科主任的两年期间，本人当真实行主任职责，较好地实现了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：1、增加学习，始终进步本人的政治水温柔业务素养。2、求真求实，不断首创工作新局势。3、打造良好团队精神。外科的工作就是“无法则”、“不由自主”，一年到头都忙繁劳碌，加班加点连轴转，没有兢兢业业的风格，不忘我奉献的精力，真是难以胜任工作。甘于贡献、醇厚敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，自己脚踏实地地做好上级引导交给的各项义务
22、，不靠一时的热忱和激烈，保持每天从零开端，以踊跃热忱地立场投入工作，只有工作须要，从不计较个人得失，20xx年被评为“进步个人跟行风标兵”声誉名称。翻从前的一页已成为历史，成果只能为将来医院发展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀协助分不开，与科室全部职员的团结合作分不开。但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决议做到以下多少点：1、遵从医院领导，完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思维教育。2、进一步完备医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设
23、、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与闻名度。3、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实，帮助医疗纠纷的考察处置、教养治理工作。4、侧重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员常识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益猛烈的市场竞争。以独创良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保障上级相干检讨达标。6、以医疗平安为保障高品质、高绩效的工作量。医疗保险是条件，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句废话。外科工作总结 篇520xx年，外科病区在医
24、院领导和护理部的关切与支持下，全科护士遵循医院所提倡“三好一满足”为主题的服务宗旨。围绕年初制定的护理管理目标和工作安排，开展各项护理工作，严格各项安排的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，现总结如下：一、以学习培训为抓手，增加业务实力，护理人员素养普遍提高1、依据科内收治患者病情每天下午*进行提问，内容为基础理论学问，院内感染学问和专科理论学问，以促进大家共同学习和进步。2、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每季度组织理论考试和技术操作考核，参与率100%，考核合格率100%。3、主动参与护理部组织的继教学习等活动，按要求开展护理查房活动，查房时对护理诊断、护理措施进行了探讨，
25、以达到提高业务素养的目的。4、由李丽护士长组织联合骨科病房开展了外系相关学问小竞赛，并对一、二、三等奖发放了奖品，促进了专科理论学问的提升。二、以强化平安管理为重点，落实规章制度，护理满足度明显提升1、每天交接班过程中对在院患者进行评估，对存在的或潜在的平安问题进行探讨，提出切实可行的防范措施。2、建立科内仪器及抢救设备登记本，急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次。每周一对全部仪器进行擦拭及测试，并有记录。护士长定期检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态，完好率达到100%。3、今年科内发生一起纵火事务，引以为戒为提高护士应急反应实力，熟识处理紧急状况，科内不定时组织学
26、习护理紧急风险预案，为今后处理护理突发事务打下基础。4、紧跟护理部步伐由以前的每月按时发放患者满足度调查改进为现行的每位患者发放，调查率100%。从而加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析，每月对发生的护理缺陷分析发生的缘由，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻相识，的确在护理工作中应用持续质量改进。5、加强重点时段、重点员工的管理。重点时段管理：优服检查后按护理部指示完成科内班次的改进工作，对连班、夜班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员。重点员工管理：对实习护士及新入职护士进行规范化带教，提高他们的抗风险意识及实力，实习同学明确只有在带教老师的指导或监
27、督下才能对患者实施护理。6、建立科内医患沟通手册，该手册结合科室特点和患者问询的主要问题，探讨制定科室护理人员标准化用语，标准化用语不是用来背诵给患者的，是给患者说明讲解的核心内容，削减由于沟通不当带来的纠纷。三、以护理质量检查为支撑，消退工作短板，护理质量明显提高1、坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者供应优质服务的宗旨，深化开展以病人为中心的特性化健康教化，通过发放健康教化宣扬册，以及护士的言传身教，让病人驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问，为出院后需进行院外持续性护理的造口患者开展居家指导健康讲座，并建立造口人微信沟通平台“造口之家”，便利护-患、患-患之间的沟通沟通
28、。2、组建科内二级质控工作小组，由护士长和业务实力较强骨干人员组成，充分发挥护理护理护工护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应。很多高校成立护理专业，这是一个新兴行业.58广告查看详情质量限制小组的作用，每周从消毒隔离、优质护理、危重症患者护理护理护工护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应。很多高校成立护理专业，这是一个新兴行业.58广告查看详情、护理文件以及中医护理等方面进行质量检查，刚好发觉问题，刚好订正、处理。每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况，推行持续性改进工作机制。3、充分发挥专科小组引领作用，主动开展
29、PICC，由几例发展到十几例，建立出院患者回科换药表，由静疗小组成员带领全科共同学习，规范了PICC置管后的维护工作。4、做好大型中医巡检打算工作，组织学习中医检查中护理部分，并逐步实施。主动开展中医项目如：温灸、经络导平、直线偏光、中频药透等，得到科主任好评。工作中存在不足：1、年轻护士多，专科学问及专科技能有待提高，特殊是急救技术，也是明年工作的重点。2、部分护士缺乏沟通实力。3、书写论文少。4、病房静脉输液大流程有待完善 一年来在护理部的支持和帮助下，取得了肯定成果，但也存在许多缺点，有待进一步改善。今后，我们将力争迈上一个新台阶，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，争取更大的进步!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页