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1、计划经营部经理职位说明书岗位名称计划经营部经理所在部门计划经营部直接上级副总裁直接下级计划管理岗、概预算管理、 合同管理、 采购管理 岗位定员1人所辖人员人一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职职责责一一职责表述：负责编制公司战略和年度经营计划占全部工作时间的百分比：5 % 工作任务按照公司高管层要求，起草公司战略计划，经董事会审批后，负责组织实施根据公司战略，主持拟定年度综合经营计划，并提交总裁办公会审议指导事业部和各部门编制部门业务工作计划，并组织监督检查、统计总结经营计划执行情况汇总事业部和营销部门提供的经营信息及各项外部市场研究、内部运营分析的报告，根据领导要求进行专项研究，对公
2、司经营决策提供支持对新项目、产品、新业务进行统筹安排，负责审核事业部投资计划，提交总裁办公会审议根据公司年度计划，制定本部门工作计划并组织实施，完成相关工作总结职职责责二二职责表述：制定公司经营管理考核办法，制定公司各项经营管理制度占全部工作时间的百分比：5 % 工作任务负责主持拟定公司经营管理考核办法，包括事业部和营销部门目标责任制负责制定计划管理、 招投标管理、 概预算管理、 合同管理、 采购管理等各项经营管理制度，并监督执行组织编制各种招投标文件范本、制定相关业务工作标准职职责责三三职责表述：负责组织召开公司周例会、 月度计划协调会议、 季度经济活动分析会议督办相关会议决议占全部工作时间
3、的百分比：5 %工负责组织公司各经济活动分析会议的文件、 议题等会议筹备工作任务作协助高层管理者组织召开周例会、月度计划协调会议、季度经济活动分析会议，组织协调会议召开过程中的各类事务组织拟定相关会议决议文件，经领导审批后及时传达各相关部门，并负责督办职职责责四四职责表述： 组织公司决算管理工作占全部工作时间的百分比：5 % 工作任务会同财务部门，主持公司各部门和事业部的年度费用开支预算，提交总裁办公会审议，并根据年度预算和预算调整，组织公司季度预算的编制审核各部门预算调整，上报总裁办公会审批会同财务部门，主持公司各部门和事业部的年度决算工作，总结费用预算计划执行情况及奖励计提，向总裁办公会提
4、交决算报告和奖惩方案职职责责职责表述：组织项目决算管理占全部工作时间的百分比：5 %五五 工作任务建立健全公司项目成本核算体系和管理办法，指导事业部建立项目成本核算体系，并监督实施负责根据高阶段技术方案评审结果，确定项目成本，提供营销部门投标报价参考会同财务部门，组织标后预算，经总裁办公会审批后，将目标成本和总体工程计划下达给除尘工程事业部组织监督事业部对成本指标的分解和实施，对项目超预算情况进行审核，严格把关会同财务部门，审核已完工工程决算，提交盈亏分析报告职职责责六六职责表述：组织建立和执行目标责任制考核占全部工作时间的百分比：5 % 工作任务负责公司年度业绩目标的制定、分解和考核组织协调
5、各类经济活动，定期对公司运营情况进行分析，并及时上报，起草公司年度经营工作总结定期对事业部和营销部门进行业绩考核和目标责任制考核职职责责职责表述：领导、组织公司采购管理占全部工作时间的百分比：5 %七七 工作任务负责编制和修订采购分级管理制度、 方法和采购程序，并监督实施制定和修改公司合格供货商、 分包商标准，定期组织对合格供方进行评审、筛选负责编制和修订招标办法、 程序以及评标、 定标原则、 程序，并组织招标活动职职责责八八职责表述： 领导、组织建立健全公司的价格控制体系占全部工作时间的百分比：15 % 工作任务组织相关部门收集整理建立价格控制体系的基础数据建立和维护公司的价格信息数据库，指
6、导和监督事业部根据相关价格信息实施采购组织对价格控制体系的执行情况进行统计分析，提交相关报告组织建立内部市场交易价格职职责责职责表述：负责组织公司合同管理和资质管理占全部工作时间的百分比： 10% 工 负责组织对公司各项经济合同的审核，包括招投标项目、 非招九九 作任务标项目（如制安工程、材料设备采购）等合同项目 负责公司各项经营资质的管理职职责责九九职责表述：负责部门内部组织管理工作占全部工作时间的百分比： 10% 工作任务建立健全部门管理制度，并监督执行 规范各项工作，明确部门内岗位工作责任，指导下属制定和完成工作计划 负责本部门人员的考核与培训拟定部门费用预算，控制实际费用支出职职责责十
7、十职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：10%二、权力：二、权力：人事权人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、 培训的建议权，对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权财务权部门预算内的费用有使用权，预算外费用有建议使用权业务权业务权主管业务的业务决策权，业务建议权、业务信息知情权、代表公司对外联络洽谈业务权三、工作协作关系：三、工作协作关系： 内部协调内部协调公司各部门、事业部关系关系 外部协调外部协调关系关系政府相关部门、 行业协会、 协作单位、 外委单位、 供应商、 施工单位四、任职资格四、任职资格： 教育水平教育水平大学本科及以上学历专业专业工商管理、工程管理、环
8、保相关专业培训经历培训经历计划管理、 商务洽谈、 采购管理、 合同管理、 相关法律培训、管理技能培训等经验经验八年以上相关业务工作经验，三年以上管理经验 知识知识通晓企业管理知识、工程管理知识、掌握业务相关行业知识、了解行业市场环境、产业政策环境 能力能力具有较强的商务洽谈技能、 人际沟通技能；具有较强的计划能力、 分析判断能力、 组织能力、 口头表达和书面表达能力，熟练使用办公自动化设备及软件，具备基本的网络知识 五、其它：五、其它： 使用工具使用工具/设备设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境工作环境 独立办公室，短期施工现场和供货商加工现场 工作时间工作时间特征特征经常加班，偶尔出差