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1、管理学基础自测题（一）管理学基础自测题（一） （ 20_年5月7日） 第一章 管理与管理学 一单项选择 1教材对管理的性质进行了阐述下列（ ）的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性 C管理具有艺术性 D管理具有二重性 2社会环境对组织的发展具有一定的作用除了下列（ ）项。 A影响作用 B领导作用 C制约作用 D决定作用 3管理者的首要职能是（ ）。 A指挥 B控制 C协调 D计划 4管理的职能分为一般职能和（ ）。A（中1章2节） A具体职能 B计划职能 C指挥职能 D控制职能 5就管理的职能而言法约尔认为（ ）。 A管理就是决策 B管理就是要确切地知道要别人干什么并注意他们用最好
2、最经济的方法去干 C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D管理就是经由他人去完成一定的工作 6一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（ ）。 A变动性 B稳定性 C直接性 D间接性 7企业管理的重点在经营而经营的核心在（ ）。 A计划 B协调 C组织 D决策 8“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） A泰罗 B法约尔 C西蒙 D韦伯 9在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ ）。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 D外部环境具有复杂性、交叉性、相
3、对性等基本特征 10“凡事预则立不预则废。”是强调（ ）的重要性。 A预防 B预测 C组织 D计划 11在管理的各项职能中（ ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D计划 12组织是管理的基本职能之一它是由（ ）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系 C、目标、部门和效率 D目标、部门和人员 13为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 D计划得以严格执行 14“三个和尚”的故事中“一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃。”主要
4、揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D激励 二判断正误（请找出错误并改正） 1管理是随着人类社会的发展而产生的在原始社会是不存在管理的。 2管理的艺术性就是强调管理的复杂性。 3管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。 4管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。 5现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。 6控制的实质就是使实践符合于计划计划就是控制的基础。 7管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。 8组织是管理的一项重要职能它由三个基本要
5、素构成即目标、结构和关系。 9从教材给“管理”所下定义中可以得出这样的结论管理的对象就是组织的各种资源。 10决策是管理的首要职能。 11奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态其作用在于激发和调动人的积极性。 12决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用其手段都是控制与协调。 三名词解释 1管理 2外部环境 3管理职能 4决策 5协调 6组织的效率 四简答题 1管理的性质是什么？ 2组织外部环境的主要内容有哪些？ 3组织外部环境的特征。 五论述题 1试述组织与外部环境的关系。 2管理的基本职能包括哪些内容？ 第二章 管理理论的形成和发展 一单项选择 1西方早期
6、的管理思想中（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A亚当?斯密 B查尔斯巴比奇 C泰罗 D大卫李嘉图 2法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制 C、计划、组织、决策、协调和控制 D计划、组织、激励、协调和控制 3“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D法约尔 4法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表其代表作是工业管理和一般管理他被誉为（ ）。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D行政管理之父 5在组织中存在着正式组织与非正式组织正式组织与非正式组织之间的一个重大的
7、区别就是正式组织是以（ ）为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D效率的逻辑 6理想的行政组织体系理论是由马克斯韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。 A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 D最先进科学的 7管理科学学派中所运用的科学技术方法来源于（ ）。 A科研部门 B军队 C学校 D企业 8经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题被称为（ ）。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D经验学派 9战略管理的核心是（ ）。 A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题 B对企业的现在和未来进行有效的管理 C对企业的现在
8、和未来进行价值观的培养 D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理 10企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程一般由（ ）等所组成。 A、战略制定、战略实施和战略控制 B、战略制定、战略实施和战略评价及控制 C、战略目标、战略方针和战略实施 D战略目标、战略实施和战略评价及控制 二判断正误（找出错误并改正） 1泰罗的科学管理既重视技术因素也重视人的社会因素。 2正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中以效率逻辑为其行动标准。 3系统管理学派认为组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开
9、放的社会技术系统。 4企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 5从19世纪末期到20世纪初期欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如在美国表现为泰罗创建的科学管理理论在法国表现为法约尔的行政管理理论。 6韦伯是德国古典管理理论的代表人物他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系其代表作是行政组织体系理论。 7梅奥认为在共同的工作过程中人们必然发生相互之间的联系产生感情自然形成一种行为准则或惯例要求个人服从这就形成了正式组织。 8企业作风是企业文化的核心是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。 9彼得圣吉教授认为不同的人对同一事物的看法不同
10、原因是他们的行为模式不同。 101993年海默和钱皮合著了一本书该书总结了世界成功企业的经验阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用提出了应变市场变化的新方法-企业流程改造。 11在社会组织与经济组织理论一书中他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表韦伯。 12“正式组织”与“非正式组织”的区别在于“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。 13经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题被称为经验教学。 14西蒙是决策理论学派的代表人他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策他的研究重点是程序性决策。 15权变理论学派试图通过“权责改变”融各学派学说于一体风行一世有一定的实用价值。 三名词解释 1霍桑试验 2行为科学 3组织行为学 4企业再造 5管理理论的丛林 6案例教学 7企业文化 8战略管理 四简答题 1简述泰罗对管理的贡献。 2科学管理的主要内容有哪些？ 3为什么称法约尔为经营管理之父？ 4为什么称韦伯为组织理论之父？ 5什么是霍桑实验? 6人际关系学说的主要内容是什么?它的出现有何意义？ 7行为科学理论的主要内容是什么? 8现代管理理论包括哪些主要学派? 9管理过程学派的主要特点是什么？ 10何谓企业文化？它由哪几部分组成？ 第 9 页 共 9 页