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1、精选优质文档-倾情为你奉上现代管理原理课程自检自测题（第56章）第五章自检自测题一、单项选择1战略管理的基础工作是（）。A决策 B预测C计划 D组织2组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。A纲领性 B长远性C指导性 D客观性3像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。A竞争战略 B公司战略C业务战略 D职能战略4战略管理是组织（）最重要的职责。A创始人 B高层管理者C全体管理者 D股东大会5.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和
2、战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。A竞争战略分析 BSWOT分析 CBCG矩阵分析 D行业寿命周期法分析 6组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。A竞争战略 B组织目标C公司层战略 D组织内部资源7. 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。A一体化发展战略 B多元化发展战略C稳定型发展战略 D密集型发展战略二、多项选择1. 组织的战略远景包括以下内容：（）。A经营目标 B经营理念C企业宗旨 D企业资源2. 确定组织的宗旨应避免（）。A语言晦涩 B表述过长C狭窄 D空泛3. 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。A该产业在产业结构中的地位B该产业是否具
3、有吸引力C公司是否拥有优势资源D该产业的盈利能力4. 战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（）。A战略分析 B战略制定C战略实施 D战略控制5密集型发展战略的优点表现在：（）。A经营目标集中B管理简单方便C取得规模经济效益D对环境变化的适应能力强6.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）。A前向一体化战略 B后向一体化战略C多维一体化战略 D多元一体化战略7目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。 A关联多元化 B同心多元化C无关联多元化 D复合多元化三、判断正误1战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与
4、战略目标三者之间的动态平衡。（）2. 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（） 3公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（）4战略控制必须以战略目标为控制标准。（）5. 实行成本领先战略，就是降低产品价格。（） 第六章自检自测题一、单项选择1某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A.战略性决策 B.战术性决策C.业务性决策 D.程序化决策2.决策的第一步是（）。A拟定备选方案 B确定决策原则C确定决策目标 D识别问题3决策的前提是（）。A识别问题 B拟定备选方案C确定决策目标 D确定决策原则4.属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法
5、是（）。A盈亏平衡点法 B哥顿法C决策树法 D莱普勒斯法5（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A德尔菲法 B哥顿法C头脑风暴法 D莱普勒斯法6某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。A25台 B100台C125台 D12.5台7某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。 A.150 B.300C500 D.7008某公司生产某产品的固定成本为50万元
6、，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。A300 B130C60 D309某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率S30%25%-30%15%-25%10%-15%10%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险A安全 B较安全C不太好 D要警惕10某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：市场状态概率方案
7、畅销较好一般滞销0.40.20.30.1甲11080500乙90604020丙70503010那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。A甲 B乙C丙 D甲和乙11某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒险法选取的最优方案为（）。A甲 B乙C丙 D甲和乙12某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40则，用折衷法选取的最优方案为
8、（）。（设：最大值系数为0.7）A甲 B乙C丙 D甲和丙13某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40则，用后悔值法选取的最优方案为（）。A甲 B乙C丙 D甲和丙二、多项选择1. 按照决策的重要程度，可以将其分为（）。A.职能性决策 B.业务性决策C.战略性决策 D.战术性决策2. 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。A职能性决策 B业务性决策C战术性决策 D日常管理决策3.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。A群
9、体决策中责任模糊B群体决策方案更容易被接受C群体决策效率高 D群体决策比个人决策的精确性强4定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（）。A德尔菲法 B头脑风暴法C盈亏平衡点法 D哥顿法5德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。A预测 B决策C函询 D反馈三、判断正误1决策者所选择的方案一定是最优化的。（）1；2战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（）2；3.相对于个人决策，群体决策的效率较低。（）3.；4. 运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（）4. ；5.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（）.第五章参考答案一、单项选择1B； 2A； 3D； 4B；5.B；6C； 7. D。二、多项选择1. BC；2. CD；3. BCD；4. ABCD； 5ABC；6.AB；7CD三、判断正误1； 2.； 3； 4； 5.。第六章参考答案一、单项选择1A；2.D； 3A； 4. A； 5C； 6C； 7D； 8D；9C； 10A； 11C； 12C； 13B。二、多项选择1. BCD； 2BD； 3. ABD； 4ABD；5CD。三、判断正误1；2；3.；4.；5.。专心-专注-专业