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1、第八章：企业文化咨询工具图8-1企业文化特征 图8-2企业文化模型 图8-3企业文化的组成 图8-4企业文化与思想政治工作的相同之处 图8-5企业文化与思想政治工作的不同之处 图8-6企业文化设计思路MI：理念识别系统（Mind Identify System）,企业之“心”。MI是CIS（Corporate Identify System）战略运作的原动力和实施的基础也是企业的最高决策层。理念识别包括经营观念、企业文化、精神标语和方针策略等。其中企业口号是它的具体表现之一。 BI：行为识别系统（Behavior Identify System）企业之“手”。BI规划着企业内部的管理、教育以及
2、企业对社会的一切活动。对内的活动包括：干部教育、员工教育（这里又包括服务态度、服务技巧、礼貌用语和工作态度等）、工作环境等项目；对外的活动包括：市场调查、公共关系、广告宣传、促销活动等。企业积极参与社会事件和公益活动也属于活动识别的范畴其目的在于赢得参与活动的社会公众的认同。 VI：视觉识别系统（Vision Identify System）企业之“脸”。VI是理念识别的具体化和视觉化通过组织化、系统化的视觉表达形式来传递企业的经营信息。视觉识别的内容较多涉及面广效果也最直接。其基本要素有企业名称、铭牌标志、标准字和标准色等并把它们应用于产品、包装、办公用品、交通工具等处。 图8-7企业文化诊断分析方法 图8-8企业文化的价值 图8-9内外环境对企业文化的影响 图8-10当代社会文化对某企业A企业文化的影响 图8-11传统企业文化对某企业文化的影响 图8-12企业家风格对企业文化的影响 图8-13某A企业价值观类型分析 图8-14某企业核心价值观分析 图8-15企业经营理念系统 图8-16企业文化建设的系统思路 图8-17企业业务流程和文化差距（PCG）分析模型 图8-18竞争性价值分析模型（OCAI） 图8-19文化与领导协同性分析模型 图8-20企业文化建设实践“两个价值”和“三个衔接” 第 2 页 共 2 页