【实用】创业计划模板汇总八篇.docx

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1、【实用】创业计划模板汇总八篇【实用】创业计划模板汇总八篇光阴在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开场制定一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的创业计划8篇,希望对大家有所帮助。创业计划篇1一,发展背景介绍自改革开放以来,,城市得到了飞速的发展,并且估计于20xx年甚至提早到达中等发达国家水平,但是我国的城乡发展严重失衡,基尼系数在20xx年已经远远超过警戒线0.4,(10年为0.5),占着全国绝大多数的农民仍属于低收入群体,农村的发展不容乐观,在21世纪里,农业、农村、农民问题同样将在中华民族走向伟大复兴的新的历史征程中处于极其重要的位置,发

2、挥着不可或缺的基础和保障作用。从这个意义上来讲,中国的社会主义当代化建设成功与否取决于农业、农村、农民问题的解决与否,解决“三农问题是中国当代化建设的重要工作任务,三农在我国将来发展道路乃国策重中之重,民富则国富,农业的发展首先要让农民创收,农民的快速创收取决于农业形式的改革。传统农业形式已经不能符合时代发展的需求,农业改革势在必行。一是改变传统农业形式,二是构成规模化。唯有二者才能快速发展。二:项目内容简介随着国民经济的日益提升,人民消费水平的不断增大,进而使人们对肉蛋白的消费也不断提高,为了适应市场需求,我养殖小尾寒羊。就这个项目本身而言其实看上去很老土,作为现代的大学生去干养殖在别人眼了

3、可能会讲你疯了,但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景,由于很多的养殖场没有走向正规化,只是传统的养殖形式,这很难适应市场竞争。在我国很多地方大力的以保护生态环境为主,进行了禁牧,休牧等一系列的措施,这使我国畜牧业的发展大打折扣,尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力,也引起了羊肉的短缺,建立大型养殖场已成为刻不容缓的需要。为了适应这种模型选择的小尾寒羊养殖应用而生,不仅响应了国家的政策,也适应了市场的需求。三:市场分析1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变,加上肉羊繁衍周期长、繁衍量少,因而货紧价扬将是今后相当长时间内肉羊市场的主要特点,如今发展正当其时。2、是随着人们生活水平的提高,

4、国内对牛羊十分是高档羊肉的需求量将不断增长,羊肉市场前景广阔。3、社会物价水平总体上升等因素的影响下,肉羊价格必然会大幅度的上升,并将维持在较高价位,养羊效益也在增长。4、投资不是太大,盈利空间较稳定,养殖效益相当客观,投资没有太大的风险。羊养殖业能够长期发展永无止境。5、政府扶持力度逐步加大,养殖羊业正蓬勃发展。6、羊肉符合当代人的健康要求,经历08年底的赤带危机,别的商品价格大都下跌而羊肉价格基本没有变动等几种,能够看出养羊养羊行情很好。这主要是我国羊肉市场的前景。从国内看,其他肉类食品不是完全稳定的,鸡,猪肉价格波动比拟大,存在风险也很大而且容易受疫情的影响,对饲养的条件也比拟严格。而羊

5、肉的价格一直都是以平稳的趋势增长,波动不大。对饲养条件也不是特别的严格,只要做好定期防御和通风保温措施就能够。由于我们的养殖基地选择在固镇县和小尾寒羊的源产地鲁西南综合环境气候非常类似。随着国家“禁牧政策“的推广,禁牧已成为草原牧民的主题,大批的羊被处理,最后造成我国第一大羊肉生产基地无羊可供。为此拉动我区羊肉市场建立合理“保障“的羊肉市场是一大主题任务,这样保证绿色“环保“节能“的同时也提供了大量的羊肉,保证了市场对羊肉的需求。1、市场上真空包装类食品主要以猪,鸡,鸭,鱼及其相关食品为主,羊肉类食品所占市场份额很小。各餐饮场所的羊肉销量很大,占据了羊肉消费的90的市场。肉羊饲养效益稳定,因生

6、产成本低而有着较高的经济效益。从近年的畜产品市场来看,猪、鸡的行情均不稳定,价格经常大起大落,而肉羊则销路看好、价格稳定、市场平稳。由于肉羊繁衍相对缓慢,数量的增加与市场需求的增大处于动态平衡状态,使之成为广大农民投资小、效益稳的饲养项目。2、羊肉类产品具有其他产品所不具备的一些优势,同时恰逢“疯牛病和“禽流感,羊肉类产品作为一种主要的肉类产品,其产量和销量一定会有较大幅度的增长。在国际上,因“疯牛病等家畜疾病的影响,牛肉的消费量下降了,价格下跌。在国内,由于肉猪、肉鸡生长速度过快,肉的适口性变差的问题愈来愈严重,一些饲养户在饲养经过中使用了激素和药物,激素和药物残留超标的问题也引起了人们的担

7、忧。在这种情况下,人们纷纷寻找“放心肉,羊肉成为一种理想、安全的肉类食品。羊肉含蛋白成分高,胆固醇低,加上羊为食草性动物,在饲养经过中以草料为主,不含添加剂,这就杜绝了动物骨粉饲料中各种家畜疫病传播的可能。除野味、地方品种外,羊肉因在饲养经过中以饲草为主、很少用精饲料和饲料添加剂而逐步成为一种理想、安全的替代品。羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。据了解,目前中国人均占有羊肉不到-公斤,市场空间宏大。-3、存在的问题:羊肉类真空包装食品所占市场份额很小,讲明此类食品不符合人们目前普遍的消费习惯;羊肉所具备的一些特性,例如消费的季节性等等。四:竞争分析。俗话讲“有市场就有竞争只要竞争才能使企业更

8、好地生存,更好地去改良,所以讲竞争就是企业的一面镜子,不断地看到本人的缺点。竞争的;主要存在于下面几个方面。1.同行业的竞争。有竞争对手本人才能快速成长,这些同行业的竞争直接影响到市场羊肉价格的波动,固镇是一个农业和养殖大县,但是具有一定规模的养殖企业非常少,尽管虽少,在此我们必须保持一种双赢的形式,及合作又要改良竞争,尽可能的打出一些新的想法,这些企业没有的优点来适应市场经济。2.不同行业的竞争。这就包括鸡鸭、牛猪等,他们的养殖厂家思想就是利用人们的生活观念来赚钱。例如,羊肉价格上升,很多人就会选择价格较为低廉的肉食品作为替代。3.外界因素。这里包括“国家政策“市场行情“地方保护这些每一项都

9、将会影响竞争中。五:养殖场发展目的目前我国西北等地禁牧政策的公布,畜牧行业逐步的向内地种植大省转移,其中以山东西南部较为突出,通过实地的走访考察,我发现山东西南部人多地少,小尾寒羊的养殖主要是农户散养,然后集中在交易市场,在这种交易市场也出现了众多弊端其一、没有主要的企业作为指导,市场秩序混乱。其二、价格等虚假信息致使鲁西南的信誉度极低,同时这也是我们发展的一个机遇,公平交易整顿市场。努力将我们的养殖场打造为皖北乃至全国最具知名度的小尾寒羊养殖场。营销思想1、深层推销产品所包含的核心价值绿色生态食品,宣传与销售严密结合;2、明确产品主要营销思路,始终不偏离中心;3、重点于终端建设,辅以其它营销

10、形式3.打造本人的种养品牌,主要出售种羊为主,采取食品市场,酒店餐饮场所为辅,同时逐步开展进入超市进入成本很高,后期的任务5.关注国际上此种羊肉的销售情况和出口情况,十分是它的羊皮和羊绒的价值;1整理有关该牧场以及产品的有关信息,制作产品目录或以其他形式树立牧场及产品的形象2建立有关档案,证实该产品通过质量认可3确定外销的话,寻找外销渠道,能够通过网络搜索有关资源,可以以通过交易会,鉴于该产品的特殊性,能够从政府部门获取有关信息6.积极发展企业的文化,以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力7.突出本人的优势,完全不同于其他的羊肉8.产品特性:小尾寒羊的肉质特点,同时参加保健概念9.生态

11、村的建立,在强调体验经济的今天,能够让顾客来到生态羊场,体会生态的概念,具有特殊的品牌亲和力.三、我养殖场主要制定下面几种营销策略.1.质量策略:如今很多商家都在追求高利润,根本忘记了质量这一关,其实这是一个很大的错误,一个企业的门面就是质量。现如今很多不法的商贩冒充养殖场畜牧局等,所以严把质量关是我们的第一要务。固然人们的消费观念提高了,在解决温饱的同时,人们更多的是在追求“绿色的生活理念。我们也捉住这一消费理念,在获取利益的同时让国民吃到放心绿色的羊肉。2.宣传工作:一件好的产品假如没有人知道,那么销售一定非常困难,同时好姑娘也绝对不愁嫁不出去。我们会通过网站。新闻媒体,报刊等多种途径结合

12、宣传本人的养殖场3.与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。根据市场调研的结果,进行市场细分,确定突破重点:各大超市,各大商场的地下超市,各连锁超市,各农贸市场,各专业食品市场,高校,以及各单位的食堂,各大饭店,各烧烤店,各火锅店,开设门店销售包括新鲜羊肉,真空包装羊肉,羊内脏,羊肉汤,羊肉串等在内的一系列食品六:主要设施规划作为项目的计划人,我有很好的先决条件,1,由于我家以前有过小规模的养殖经历,并且本村是新农村示范点,固然有不少养猪的,都为传统家庭小规模,散户由勇。养羊成本较低,规模化构成之后能够很快成为全村主导产业,并且起到示范作用,带领全村共同致富。2,有良好的自然条件,为建厂提供

13、足够的空间,土地成本降到最低3,我县是全国有名的花生种植大县,并且还有大豆玉米等优质绿色的饲料;。饲料成本也降到了最低。4,有阜阳市畜牧局周教师做技术指导,并且有当地饲养同属绵羊系列的湖羊养殖成功案例可借鉴。技术风险得到了相对保障。已下是我厂的建设规划简图。六:运作管理。首先必须有可靠的货物;,山东省是有名的畜牧大省,鲁西南离固镇也是比拟近,并且省内也有几家比拟大的种羊场,我畜牧场有专门的采购人员将认真比对进行羊种购买,在价格合理的基础上拉动地区的经济。第二就是在其他地区的集市和牧业发达的地区进行采购。第三就是与养殖羊场进行合作。其次,将购买回来的种羊进行一次彻底的医疗防治,在作为种养去饲养。

14、七:管理体系一个良好的运作公司必须有一个完美的管理体系。其主要分为管理层和公司各项制度。管理层:市场营销部负责羊销售的各项工作和销售市场调查负责采购和采购市场调查一人生产管理部负责育肥技术和兽医工作负责育肥羊的饲养和棚圈的清洁一人基础建设部负责养殖场各项工作和账目管理负责养殖场的规划以及推广一人养殖基制度:一、养殖场全体员工必须遵守养殖场章程,遵守养殖场的各项规章制度和决定。二、养殖场倡导树立“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损养殖场利益、形象、声誉或毁坏养殖场发展的事情。三、养殖场通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善养殖场的经营、管理体系,实行多种

15、形式的责任制,不断壮大养殖基实力和提高经济效益。四、养殖场提倡全体员工必须刻苦学习,不断提升整体素质和水平,造就一支创新能力强、业务能力强、技术精湛的优秀大学生创业团队。五、养殖场全体成员每周要开一次讨论沟通及总结会议,集广思。不断改良本身问题。对做出奉献者予以表彰、奖励。七、养殖场提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,加强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护养殖场纪律,对任何违背养殖场章程和各项规章制度的行为,都要予以追查。八:养殖基地战略养殖场地战略就是商战中的战术,假如你的战略方法太老套或者跟不上社会的

16、脚步你将面临的是被战争中的优胜劣汰所淘汰。为此我公司根据本身情况制定了符合公司的战略方法:质量战、品牌战、价格战、服务战。九:养殖基地发展计划由于养殖场刚刚成立,没有过多的流动资金和完善技术设备。只能制定先小后大,先主后副的发展目的。1、短期目的就是二年一计划,在原有的基础上翻一至三翻,同时也专门学习其他养殖基地技术和积累经历。根据不同时期的需要制定不同的计划2、先用两年的时间努力扩大本人的养殖规模在当地乡镇做出一定的影响力,通过各种政策,方法,媒体宣传本人的养殖场。加强本人养殖场的知名度,信誉度以及核心的凝聚力。3、通过强两年的努力,养殖场具有了扎实的基础,规模也相对可观,这一年才是我们真正

17、销售年,主要带动当地的养殖户,出手种养。努力扩大本人的养殖户的规模,创立养殖合作社,及本人的公司,公司加农户的形式才是我们真正希望看到的,这是我们的养殖场开场步入正轨。4、在养殖场步入正轨的时候,寻找更多的销售渠道,开发其附加值。以及羔皮等加工。5、吸收外部资金,让更对的人入股分红。十:投资分析养殖基地准备预期投入十五万左右,用于场地改建,种羊购买,设备购买,外加各项开支。十一:风险性投资退出战略一,公司兼并,将我养殖基地的股权转让给其他有实力的公司,这样将我们的风险降到最低,也能很好的保存养殖基地原有的投资。不至于赔本厉害。二,个人承包,将我公司承包给有能力的个人,这样必然会引起一部分的资金

18、流失,但也大体稳住了公司最坏的破产。三,低价出售,这是一个公司最不愿意看到的,由于这将是企业最赔本的。可能会导致公司一陪到底。十二:、风险点与关键点风险点:羊肉口味没有经过市场的验证,能否符合消费者口味仍不确定;新鲜类羊肉的销售市场已经比拟成熟,打入成本较高;真空包装类食品不符合消费习惯,需要一个行之有效的切入口和长期的观念引导;羊肉类食品具有明显的季节特点;关键点:1、以绿色生态食品作为富农牌羊肉的主要卖点,附以各种营销手段,确立富农牌羊肉健康,美味,生态的企业形象。2、首先以本市各大野味酒店超市作为根据地,采取聚集战略,羊肉在目的人群和蚌埠市场做深做透;通过在一个区域市场做透,占有较大市场

19、份额,然后向周边地区及省会拓展和延伸;3、重点突破,树立形象;肉质类产品具有群众化的特点,所以更长、更有效的应塑造一个独具个性的品牌形象,进而引导消费者从心理认可品牌,建立品牌的依靠度,故此建立一套统一风格的形象识别系统是特别必要的。4、各个环节严密配合;在宣传、售后服务、资金、人力资源应互相配合。总结:作为现代的一名大学生,我们肩负着祖国的建设,更多的是使我们的学有所用,面对如今国家就业压力的增加,和国家政策的开放,我们不能只想着像那些事业单位看齐,我们更多的还是要自谋职业,为我们本人为国家的就业解决一部分难题。固然讲养殖业对于我们如今的大学生来讲是一个不敢想的职业,可能存在着很多的艰辛,我

20、们一时很难接受,但是每一个人都有本人理想,而且要把这个理想发扬光大。也会影响很多的大学生自主创业,而且是那些大学生看不上的职业。我也相信我们祖国的下一代能够更好地用他们的理想为我国的建设增砖添瓦。创业计划篇2【目录】1、舞蹈机构基本情况;机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍;课程的设置和服务体系扼要描绘3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行扼要分析4、舞蹈机构的业务现状目前市场份额、客户数量、扼要分析(切记3-5公里范围内即可)5、舞蹈机构财务分析公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等

21、情况介绍6、舞蹈机构合伙计划金额预算、参股比例、融资期限、退出方式一、舞蹈机构公司大概情况1、舞蹈机构公司介绍具体介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资气力、资本构成等等,假如没有可做预设1)舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2)舞蹈机构团队介绍核心团队、师资气力介绍、运营思路、管理经历等等,一定要讲明我们的优势是什么?3)舞蹈机构的基础构造4)舞蹈机构师资、员工等情况2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开场写)3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比方,最近及将来3-5年的发展方向是什么?最近半年的目的是

22、什么?全年目的是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准1、舞蹈培训课程设置、服务标准2、舞蹈培训核心竞争力是什么?3、舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行比照分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面4、舞蹈机构收入(盈利)形式;业务收费、收入形式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润5、舞蹈机构市场规划;机构的将来3-5年的销售收入预测四、舞蹈机构营销策略1、舞蹈培训市场分析和客户

23、群体2、舞蹈培训客户消费分析3、舞蹈培训营销业务计划策略(1)招生网络、宣传机制(2)舞蹈机构促销活动策划(3)舞蹈机构课程优势和服务定价(4)员工的鼓励机制和师资等课时费的标准4、舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务计划财务预测,并讲明预测根据:将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表将来3-5年损益表六、舞蹈机构出资计划1、舞蹈机构出资方式;具体讲明舞蹈机构将来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限2、资金用处(具体讲明每个环节的支出,以及投资的比例大概情况)3、退出方式(具体讲明

24、,中途股东退股后的方式等等)七、舞蹈机构风险控制创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的躲避,所将要或者未知的风险。讲明该舞蹈培训项目施行经过中可能碰到的风险及其应对措施。创业计划篇3一.创业目的摘要以“健康饮食,时令养生为理念,建立一个形象健康、绿色环保的餐饮连锁公司。因时制宜一年四季有寒热温凉之别,食物性能也有清凉、甘淡、辛热、温补之异,饮食摄养宜顺应四时而调整。(饮膳正要卷二四时所宜)明确指出:“春气温宜食麦以凉之,夏气热宜食菽以寒之,秋气燥宜食麻以润其燥,冬气寒宜食黍以治其寒。应用每个季节特有的简单食材搭配出营养平衡符合亚洲人身体需求的饮食,弘扬中国饮食养生文化。顺应社会环境,以快餐的

25、经营方式,为当代人带来方便、安全、快速的饮食享受。二.市场分析:、市场环境分析目前在国内市场中,快餐以西式快餐为主,如肯德基、麦当劳、必胜客等,自20世纪80年代末、90年代初,西式快餐进入北京以来,在短短的十多年中,麦当劳、肯德基已遍布京城的四面八方,并迅速向其他城市扩展,足见随着经济的发展,社会压力增大,快速的餐饮方式在国内市场占据了强势的地位。经常光临西式快餐的不仅是儿童,还有那些忙于工作而无暇顾及饮食的企业白领们。而快餐营养专家以为,西式快餐是高脂肪、高热量、低维生素的食品。经常吃西式快餐不仅增加了能量的摄入,而且增加了脂肪的供能比例,同时降低了不饱和脂肪和纤维素的摄入,吃的次数越多,

26、有害作用也就越大。这就与追求健康,注重养生的消费需求产生了强烈的矛盾。大型的星级酒店消费水平较高、用餐较长不合适工薪阶层及普通白领的日常消费,不能知足上班族天天的饮食需求。普通的街边饭店的服务质量差,就餐环境乱,菜品质量更是存在严重问题,致使消费者忧心忡忡。在倡导健康饮食,关注养生保健的今天,便捷、健康的消费理念在消费者心中占据重要地位,并且也已然成为一种时髦的消费理念。所以普通的饭店势必会在经济发展的浪潮中被新鲜的经营理念所替代,不具有竞争能力,和长期发展的优势。目前,国内很多中式快餐、绿色快餐正在崛起,可是仅以“中式和“绿色作为标注,其品牌效应并不明显,也不具有鲜活的特色。在中式快餐的发展

27、得并不成熟的今天,是进军该行业的大好机会。就当下的哈尔滨而言,城市高速发展建设,市民素质和消费水平逐步提高。人们对生活的品质提出了很高的要求,随着一些著名的国际品牌、和进口商品的入驻,哈尔滨人的消费理念和层次明显提升。追求品牌,追求品质,同时还追求时髦。时令养生定会产生良好的经济效应。、消费者心理分析随着生活节拍加快,社会竞争压力增大,由于劳累过度、膳食不平衡、用餐不规律,致使亚健康问题越发严重,年轻白领及工薪阶层的饮食问题提上日程。人们对本身健康及食品安全关注程度大大提高。如今的当代人在饮食上最需要的就是“清淡。专家指出,清淡健康的膳食构造是提高身体免疫力有效途径之一。合理的饮食构造、少盐少

28、油少脂肪的饮食习惯,不但能够保持体重不超标,更重要的是它能预防“三高、冠心病、中风、心肌梗塞等多种慢性疾病发生。但对于“怎样吃才健康,“食材怎样搭配才更有营养价值等问题是需要深度研究的。目前很多健康养生的电视节目应运而生,收到了良好的收视效果。但绝大多数的上班族对此概念模糊,根本无暇研究,并且他们更没有时间来用心烹饪。因而能够一个环境轻松,便捷卫生的饮食场所,才是当下消费者迫切的消费需求。由于我国食品问题频发,牛奶、鸡蛋、辣椒等添加剂曝光后,引起了人们对食品安全非常重视。采用可信度高的绿色健康的时令蔬菜,根据季节、节气的变化更迭提供新鲜环保的健康菜肴,能够保证餐厅的信誉。、品牌定位分析中国的饮

29、食养生文化源远流长,(黄帝内经)等书籍中对“时令养生就有具体的记载,在国内乃至世界具有特殊的影响力。近年来我国弘扬国学文化的成果显著,学习国学的社会风潮影响空前。若以中国国学文化为基垫,利用其深厚的文化内涵,吸引消费者,一定具有显著的效果。三、施行方案、服务形式1、以时令餐品为主营业务,根据不同顾客的体质推出合适餐品。备有具有专业饮食文化的服务人员为消费者讲解。让顾客吃的明白。2、选择绿色健康食材,选取当地的货源,尽量避免长途运输,确保食材的新鲜度和质量。菜肴以清淡为主,注重饮食平衡。让顾客吃的放心,吃的健康。3、周到服务,便捷服务,以诚待客。让顾客吃的舒心,轻松愉悦。、经营理念1、倡导“朔日

30、补气血、望日少进补、弦月畅经络、晦日益血气的养生方略,竭力宣传(黄帝内经之时令养生经)。根据季节、节气、时辰推出不同菜品,调整配合,合理创新。2、充分做足早、中、晚三餐的供给。让顾客在最短的时间内吃到放心的餐品。3、针对老、中、青配置菜肴,根据不同体质和肤质的消费者提供相合适的时令养生的套餐,根据不同的需求烹制食物。如女性白领注重美容养颜、老人多发心脑血管疾病注重血脂平衡等等。、目的市场的定位。顾客群:以企业白领和老年人为主,由于这部分人的消费能力较强;也提供轻松绿色的家庭聚餐环境;追逐的健康时髦青年人。价格定位:倾向于平民化,做到物美价廉。、经营形式1、便捷快餐式管理,汲取西式快餐经营形式,

31、流水作业;2、顾客能够提早定餐,还能够自带食材预定餐品,餐厅有专职人员负责加工烹饪。3、增加快递急送业务;4、负责承包写字楼午餐业务;5、定期实行自助形式,以吸引消费者6、承包高校(初中、高中、大学)食堂。7、推出欢聚分享套餐,与市内的团购网站合作,打开销路,互利共赢。、市场策略。产品标准化、管理科学化、经营连锁化。1、地点选取:于写字楼集中区域,如南岗、红博会展中心附近。2、店面设计:(1)、外观形象简约亮堂的,给人一种清新、干净、健康的印象。(2)店内设计能够参考咖啡厅和快餐店的设计,以简单、整洁、方便为主。店内分为两层:第一层,主要供年轻白领、中青年使用,设置快速就餐区,如几排长椅和餐桌

32、;多人用餐区,如4-8人的多边形餐桌。第二层,主要供老年人休息、聊天和用餐,做好防滑设施,增添老年人娱乐设施,和一个小型的书报阅读区域。(3)在一层座椅附近,增加一些插口,为数码一族提供办公的便利条件。(4)餐厅气氛,用绿色植物和鲜花装点,配合欢悦的乐曲使用餐人心情放松、舒畅。3、广告策略:以平面广告为主,刊登在晚报(针对老年人),财经报纸(企业白领)等媒体上。创办沟通网站:(1)、为养生馆做宣传(2)、便于网民沟通共享养生知识和心得,同时捕捉消费者的需求,能够在第一时间获得商业信息。(3)、有助于提升餐厅形象,营造时髦生活、真诚服务的企业口碑。四、投资预算店面:200平米房价估计:6,000

33、-10,000元(南岗)4,000-10,000(香坊)店铺:800,000-2,000,000元装修:150,000-300,000元其它必备物品:餐桌(长形4张,多边形35张)8,000椅子(长形4张,方形180张)5,000厨房用具20,000餐具10,000其它设施20,000管理费用:店长1名3,000元/月服务员8名1,200-1,800元/月清洁员3名1,000-1,500元/月合计:1,018,200-2,368,200元创业计划篇420世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深入的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费

34、需求与消费方式的变化,剧烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状,水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场仍然是农村农产品零售的主要形式,;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。一项目背景21世纪是信息的时代,然而信息最最广、最快的传播媒介就是internet。对于商业而言快速及时的信息更是不可或缺的,因而商业与internet的结合也成为了一种必然的趋势。internet这匹千里马将落载着商业进入一个新的商业时代电子商务时代。我们里主要是在学校外摆摊卖水果,为了能够进一步的发展,我决定在发展摆摊经营的同时走网络的销售途径。详细是建立本人网站,

35、再有就是以目前最大的电子商务平台淘宝网为依托,开设本人的网店。下面是开设淘宝网店的策划:二店铺简介店铺名称“水果店铺于20xx年9月20日成立。我们汲取了摆摊卖水果经历,调整传统卖水果的经营思路,我们本着“顾客第一的原则,遵循“以人为本,服务到家,追求完美,永远领先的企业精神,结合我校的实际情况,建立独具特色的管理服务体系!a)经营范围:主营苹果,香蕉,梨,橘子等水果b)经营形式:电子商务网络营销以淘宝平台为主,电话短信qq微信等方式订购三市场分析行业分析:根据初步的一些市场调查我们发现我校水果行业前景还是相当不错的。我们主要就学生教师这一块对其做分析。他们追求快速、方便的生活消费方式、网络已

36、成为他们生活的一部分。学校有网上订购盒饭的网店,但还没有水果网店,水果网店市场潜力大。详细消费人群:学生,教师等四、风险分析由于网络销售投资相对较小风险也就不会很大。主要的还是网上交易的存在一些风险,不过随着淘宝平台的完善风险也逐步降低。五、店铺运营流程及人员安排开设淘宝店铺流程1准备工作:个人网银店铺名店标2进行注册另附注册流程3装修:修改店铺二级域名、上传店招、根据经营范围进行分类设置。需熟练装修人员一名定期根据发展情况对店铺进行装修调整。数据上传即商品的上传。需熟练编辑数据熟知相关软件如淘宝助理、甩手掌柜等,有一定的文采,会PS之类的图片处理技能的人员两名。保证店铺有一定的数据量,数据要

37、定期的更新。需要若干名业务人员保证打字快、使用基本的沟通工具QQ、阿里旺旺,短信,有一定的沟通技巧及销售能力。人员要根据时间安排在线工作。人员还要主动的到各个论坛网站发布信息做宣传。六店铺运营期间所遇问题及处理方法技术问题:此类问题主要还是对店铺的打理及维护上、数据处理上,由先关技术人员做处理。发货问题:1除特殊情况发货速度一般较快3小时。若是送货人员的原因要其做相关处理。同时抚慰顾客。2若是顾客问题常见为写错地址,因而网销人员在确定地址之前要反复向客户确定信息避免出错。七管理、人员管理:我们的人员必须保证经常在线,尤其是在一天中的重要时段12:3014:00、16:3020:00当然全天在线

38、更好。、店铺管理:既然是淘宝店就必须利用淘宝的一些专用软件。例如阿里旺旺买卖、店铺装修、宣传、学习等、淘宝助理数据上传、导入、导出、甩手掌柜数据上传、数据复制、窃取数据。根据不同的季节、活动对店铺进行适当的修饰。、送货管理:包括送货速度、送货人员服务态度。同时,店面的发货人员也要做到及时有效。、服务管理:1保证客服人员阿里旺旺的全天在线,及时接收买家询问信息。2客服人员要做到态度和蔼,有耐心,细心解答问题,只要好的态度才会使买家对该店铺存好感。要及时去解决,帮助买家减少不创业计划篇5现代人生活水平提高,对于美味蛋糕的需求也不断增加,xx蛋糕价格实实在在,味道没话讲,消费者纷纷点赞,做xx蛋糕投

39、资商,开家特色蛋糕店,相信你的创业不再困难重重。xx蛋糕有强大的研发和推广团队,让xx蛋糕品牌不断发光发热,薪火不断。通过目前国际先进的特许加盟连锁经营体系,在不断完善产业化发展、标准化管理的同时,并依靠本身的管理运作体系,为顾客提供系统的加盟服务。xx蛋糕的服务有:运营管理、技术培训、服务规范、店面设计、广告策划、营销推广、产品配方等。想要在创业经过中获得丰厚的财富,选择xx蛋糕相信不会错!前景:xx蛋糕有着“创业帮扶、互利共赢的理念,帮助加盟商提升本人的目的。xx蛋糕一直被市场所看好,市场广阔,商机无限,发展极具潜力,您值得信赖!强大的品牌实力,优质的服务,广阔的市场需求,让xx蛋糕迅速的

40、成为了行业的新宠。xx蛋糕口味健康、纯正,坚持各种高品质原材料,经过专业主厨的外观设计,使每款产品都到达雅致与时髦、低调与奢华的巧妙统一。吃的是心情,是幸福,而小巧精致的创意让心情更灿烂,让幸福更长久。条件条件:1、具有法人资格或合法经营资格。2、有理性的投资心态,能够客观的看待投资与回报的关系。3、商遵守经营理念,认同公司企业文化和管理形式,服从总部机构管理,积极配合总部的市场运作,遵纪守法,规范经营。4、能否具备一定的资金实力,能够知足加盟店的启动资金要求。5、有经营店面、投资所需的自主经营能力。6、能统一使用“xx蛋糕品牌名称,并自觉维护其品牌形象。优势优势:1、xx蛋糕整店输出:为您开

41、店提供一条龙服务。2、xx蛋糕品牌资源:能够免费的使用xx蛋糕。总部通太多种媒介进行立体化营销,以提高品牌的知名度、美誉度,实现店面火爆人气,助增店面盈利,步步高升。3、xx蛋糕区域保护:根据经济发展情况和人口密度,对每一个加盟商实行商圈保护,确保客源。4、xx蛋糕提供选址:店面装修设计、营业指导、销售培训,让您快速而专业的启动品牌之旅。5、xx蛋糕价格统一:透明公开,统一的价格,没有中间利润。6、xx蛋糕物流配送:强大后勤队伍,能够将物料快速送达店面。7、xx蛋糕品牌形象支持:统一“xx蛋糕命名店名,统一店面形象设计、店内装潢,统一人员着装,统一店内广告宣传。8、xx蛋糕物资设备采购支持:提

42、供集约化的质优价廉的采购服务,全面协助加盟商根据标准,就地选购合格的店内设备和经营所需物料。9、xx蛋糕培训支持:xx蛋糕总部提供定期培训,如开店经营技巧、促销技巧、财务管理等。10、xx蛋糕产品研发支持:分析市场需求,研发新品,领先竞争对手,提高核心竞争力。费用流程:1、投资咨询:通过电话、传真、网络、邮件等方式咨询加盟代理相关信息。2、实地考察:考察并对项目相关合作细节资料进行索要,全面了解下加盟的细节问题。3、加盟申请:填些加盟申请书,确认相关事项。4、资格总部接收到申请表后,对加盟商的详细情况及条件进行审查。审查通过,通知申请人,即可签约。5、签订合同:双方确认考察结果无误,经友好协商

43、,正式签订合作合同。6、店面装修:品牌总部会帮助加盟方进行选址,申请人提供店铺平面图、相片及身份证复印件,总部根据申请人提供的标准图纸设计全套装修图纸并根据装修标准给予装修。7、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,管理培训,员工培训等。8、货物配送:物料配送,总部协助投资人试营业,提供营销方案。9、试营业:人员招聘,服务推广等。10、正式营业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。11、售后服务:正式开业后,总部会有人前来指导经营,确保店面完全步入正轨。创业计划篇6一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:本人家乡的镇中心,这里是

44、人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:由于镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。、创业者个人情况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点如何经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。如今将要大学毕业了,凭着本人对经营的喜好和向往,一直希望在本人的乡镇开一间超市,用此来发展本人乡镇的经济,是广州市的很多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生

45、极大的兴趣。根据本人的经历,资金情况及对当今社会的了解,决定要慎重从事,三思而行,由于这有非常大的风险的,加上本人的经历缺乏。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时髦,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查见表商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈200500米半径范围内居民区消费能力高附近只要一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念加强,消费构造合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉5001000米半径范围内邻近有几个村子消费观念加强,消费水平提

46、高有较多的商店,但销售的东西比拟少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。创业计划篇7一、项目介绍在选定行业之前,我先衡量本人的创业资金有多少,由于,各行业的总投资有高有低,每一种

47、行业都不一样,所以,先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。由于,一旦与房东签约之后,就开场支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要开场回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即便将来经营出了问题我可以以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的

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