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1、【精华】创业计划范文六篇【精华】创业计划范文六篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，请一起努力，写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家收集的创业计划6篇，欢迎大家共享。创业计划篇1今天笔者作为一个互联网创业大军中的一员，和大家谈谈互联网创业最开场必需要准备的一个东西计划书。和大家讲讲我眼中的创业计划书该怎样去撰写才能为本人的创业道路提供一份帮助!废话不多讲，开场正文。计划书分为四大块。第一块是方案整合;第二块是可行性分析;第三块是方案预算;第四块是运作方式。所以我们也会从这四大块来讲!第一块，方案整合。方案整合要细分为一下几点：1、网
2、站定位。网站定位这点应该具体讲明该网站服务的对象，网站应该以什么为主，什么以辅，要实现什么。同时能够为服务对象提供什么。这里要具体，让合作伙伴能够很迅速的了解网站的大致情况。2、网站目的。网站目的就是本人网站的发展，能到达什么，能获得什么，能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案，能让服务对象获得什么好处和快速。这里所畅谈将来吧!3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥有哪些项目，内页频道的分布。要具体介绍每个频道的内容，每个频道的服务项目。这里就是简单讲明网站的整体框架。4、线下产品。以上三点讲的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比方有的网站会推广杂志期刊
3、，会员卡等等。线下产品这点应该写出，市场调研对产品的需求大小，施行准备工作，详细操作办法等等!线下产品成本比拟高，所以前期的调研工作很重要，这里也一定要具体的讲明。5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下，网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。第二块，可行性分析。分为下面三点：1、目的市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来，并具体阐述，每个目的用户对网站内容和产品的需求，以及需求的同时能为网站带来哪些利益。2、竞争优势分析。这里就是讲明本人和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点，还要写出竞争对手网站的有点和缺点，并做出比照，分析出本人缺少的
4、，并提供具体解决方案，讲明怎么才能超越竞争对手。3、市场前景分析。对本人网站所处的环境市场做出合理的估算，分析出本人所处的市场大小，市场将来的发展会怎样，市场用户群能否固定，用户群能否符合网站定位。第三块，方案预算。根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划，拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为下面几点：1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同，有虚拟空间，有VPS，有独立服务器。看你网站的需求，把每个项目的几个列举出来。2、软件方面。主要是服务器系统的购买，如今基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发，是买开发好的程序，还是本人的技术人员开发，分析出各
5、种方式需要的资金。这里要具体讲明，开发时间，开发人员数量。3、产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。4、生活开销。根据平常每个人天天的生活所需费用，估算出前期创业人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销，多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭，租房，办公用品等等生活中的日常开销。5、后期假如发展壮大，还会有员工参加，所以后期还会有员工工资方面的开销。这里就不十分讲明了!第四块，运作方式。创业的目的是也梦想，更多的是由于赚钱。所以在最后应该是运作方式，运作方式决定网站能否盈利。运作方式仍然分为下面几点来介绍：1、市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销，营销了才
6、能有销量，才能有收入。市场营销里应该具体讲明营销的宗旨，以及三个策略：产品策略，价格策略，广告策略。这三大策略百度都有具体介绍，由于时间原因就不具体讲明怎样去撰写。2、风险及对策。合伙人一定会具体看这一点，由于合伙人需要更直白的了解你的项目存在的风险性大小，以及风险你会怎样去解决!所以这里一定要把网站会出现的风险具体介绍，并且一定要把解决方法提供出来。以上的谈到的几点就是在创业前期计划书中必备的，无论成功与否，相信只要大家选择创业都是为了心中那个梦，所以创业计划书一定要准备充足，无论是给本人看，还是给合作伙伴看，计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助!创业计划篇2各学部院：为贯彻落实（中国传媒
7、大学学生创业引领计划施行方案）中传就业字20xx313号精神，进一步推进我校学生创新创业能力，培育激发学生创新创业潜能，学校决定施行中国传媒大学创业助航计划，加大资金投入和场地保障，给予我校大学生创业优秀团队支持，现将有关事项通知如下：一、申报对象：一我校全日制在校大学生包括高职生、本科生和研究生，不含定向生和委培生创办的企业或拟注册的创业项目；二我校20xx届毕业生创办的企业；三我校毕业2年内的往届20xx届、20xx届毕业生创办的企业。二、申报条件一创业企业应符合国家产业、技术政策，具有一定的创新性，市场前景好，且项目无知识产权纠纷。二创业企业运行状况较为良好，有较好的市场前景，其申请人应
8、为该企业的法定代表人。三创业企业团队的创新意识、市场开拓能力、团队合作能力较强。三、详细事项一各学部院可选拔推荐符合条件的优秀创业团队进行申报，每学部院申报的创业团队数量不超过5个。三申报材料应包括申请表附件1一式一份附电子版及其他能够体现企业优势的相关材料。四各学部院指定一名辅导员为此项工作联络人，于20xx年3月18日前报送至就业指导中心平台；联络人整理汇总所有团队材料后，于3月26日14:00至16:00间将纸质版申报材料报送至就业指导中心就业创业指导科44号楼20xx；电子版材料发送至就业指导中心平台。五学校将组织专家进行评审，对遴选出的优秀创业企业，学校将给予3-5万元经费支持，并推
9、荐入驻中国传媒大学文化创意园或北京地区高校大学生创业园良乡。六中国传媒大学文化创意园位于北京市朝阳区高碑店乡高井文化产业园内，可为入驻的优秀创业企业提供20-40平方米左右的免费办公场地，免费配置工位桌椅，两年内免除场地租金。学校通过财政专项为入驻企业提供部分水电费和物业补贴。七北京地区高校大学生创业园良乡园位于良乡高教园区内，可为入驻的优秀创业企业提供20-40平方米左右的办公场地，免费配置工位桌椅，两年内免除场地租金。北京市教育委员会通过财政专项为入驻企业提供部分水电费和物业补贴。八创业园为创业学生提供一站式服务，引进公共创业服务平台，如工商税务、财务代理、法律参谋、导师辅导、创业培训、商
10、标咨询代理、融资对接、公共试验平台等全方位服务。同时设有洽商沟通区、公共会议室、多功能厅等公共服务设施。创业计划篇3一、火锅店大概情况1.本店属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅;副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。2.自助火锅店位于华宁路商业步行街，创始期是一家中档火锅店，将来将逐步发展成为品牌连锁店。3.都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有3年的餐饮工作经历，以我们的智慧、才能和对事业的一颗固执的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。二、经营目的
11、1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。2.本店将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店，在诸多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的知名品牌。三、市场分析1.客源：自助火锅店的目的顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近的酒店，宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。2.竞争对手：自助火锅店附近共
12、有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店捉住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉;服务至上等营销策略，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。四、经营计划1.火锅店主要是面向群众，因而菜价不太高，属中低价位。2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以晚上为主。3.开业期间本店实行优惠活动;送出优惠卡，凡再次光临本店的顾客;本店将施行打折优惠。4.随时准备开发新产品，以适应市场的变化与需求，如本年度设立目的是：“打造本人的品牌;推出主
13、打火锅。5.经营下午4点到晚上2左右。6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。五、人事计划1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者特（招用职工登记表）并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，详细内容如下：1)制定培训计划，确定培训目的
14、，制定评估方法。2)施行培训计划，贯彻学习（劳动纪律）和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。六、销售计划1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉，服务至上的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2.推出会员制，季卡、月卡，进而吸引更多的顾客七、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经过会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时盘点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存
15、并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意毁坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发如今工作中无故毁坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产()万元桌椅()套营业面积()平方米冷冻柜()台灶件若干2)每日流动资金为多少万元(主要用于突发事件以及临时进货)3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。创业计划篇4 “校园二手书店策划方案目录一、项目名称*2二、项目团成员*2三、项目
16、调研*2四、项目可行性分析*3五、产品与服务*4六、市场分析*5七、市场营销*6八、生产计划*7九、项目投入*8十、项目可能出现的风险*8十一、项目预期成果*9十二、总结*9项目名称校园二手书店项目团队成员边强，赵强，赵建军项目调研随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装本人，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在宏大市场市场潜力，一方面，大学期间多数
17、情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因而，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生能够根据自我意愿来计划学习，而在没有教师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作，大多数的零花钱;于生活费，手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比拟多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。因而二手书店的发展前景特别乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而愈加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，能够在书店售卖部分新书，两者兼顾。大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的
18、课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来讲是很有吸引力的。优势：一成本低。书本主要;是收购学生们的旧书。对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。因而，对卖书的学生比拟有吸引力，能保证充足的货源。而我们可以以较低的价格购得二手书。二市场广阔，顾客集中，需求量大。顾客主要集中在学生群体，需求源源不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。三获利丰厚。以较低的成本收购的二手书
19、一经整理便获得较高的附加值，价格增值比拟大，获利空间广阔。四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对员工技能和基础设施要求也不是太高。因而我们决定以大学校园为核心，针对大学生消费群体为主，附近居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。项目可行性分析就内蒙古工业大学校本部来讲，学生在校人数多，周围有很多居民，二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只要学校西门旁边有一家，但是店内格局比拟混乱。经过我们调查发现，能够在学校开一家二手书店，主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。大学生在校期间，各项费用之处较大，但是本身又没有固定
20、经济;，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在知足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者沟通平台，方便各学生推荐本人喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够相互沟通信息，最大限度的扩宽本身视野。与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱的.宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。据调查，在校大学生普遍以为在学校购买的教材价格不
21、菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的10%购入，并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进行前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比拟少的大学，采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营形式来提高书店竞争力。地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察，我们书店的点位要符合下面几点：在学校附近没有大型书城、书店。以方便学生为主，不追求绝对有利的高价区域。不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。形式新颖，积极创始特
22、色服务，在知足消费群体的时髦追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝经营形式板块，在该项下我们能够为那些有意愿开设本人的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，提供展位，使其能够将本人的一些工具书、教材、珍藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅、租凭，甚至购买，这样一来就能够为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。产品与服务1、市场热销书籍新购，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小讲等，是辅助赢利项目，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一
23、份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。2、二手书，作为我书店主要收入;，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收购销售形式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍;主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量，最大限度节省成本。对书主来讲，能够得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，对买家来讲能够买到更优惠
24、的书，等他用完的时候，又能够把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们能够增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对社会来讲，又是节约了资源，有利于环保。创业计划篇5一、企业大概情况企业名称;靖江职业教育中心家电维修部企业形式：个体工商户主要经营范围：家用电器维修、安装(电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)企业类型：服务二、企业计划作者的个人情况以往的相关经历(包括时间)：本人所学专业为机电类，3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉当代家用电器，有较多家电维修经历，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。教
25、育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。三、市场评估目的顾客描绘：目的群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民，维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业估计市场占有率：该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来讲，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节省意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高;高档家电相对较少，市场容易切入;同时该区维修点较少，因此商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。市场容量的变化趋势：随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电
26、的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。竞争对手的主要优势：1、进入市场时间较长;2、有一定的客户群;3、有较丰富的维修经历。竞争对手的主要劣势：1、化层次较低;2、维修设备比拟简陋。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、文化层次、专业水平较高;2、企业成员团队精神、创新意识较强;3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、初入市场，无市场实战经历;2、实际家电维修经历较弱。四、市场营销计划五、年度利润表(预测)六、公益计划：1、老师节为本校老师提供免费维修，感谢她们对学生的栽培。2、定期为社区提供免费维修活动。3、每学年为本校困难的优秀
27、学生捐助一定的钱物。感谢您对“靖江职业教育中心家电维修部的支持!创业计划篇6活动目的：1、能用语言、动作再现爸爸、妈妈照顾小朋友的情景，反映本人对所扮演的家庭成员中各个角色的认识。2、会用搓、卷、捏、拧等方法包装糖果，对制作糖果、卖糖果感兴趣，并从中体验游戏的快乐。3、愿意扮演角色和小朋友一起玩，会使用简单礼貌用语招待小客人。4、在游戏中遵守规则，培养幼儿良好的文明行为习惯。活动准备：游戏区域：冬冬娃娃家、红红娃娃家所需的游戏材料。知识经历：幼儿已有介入娃娃家、糖果屋游戏的经历。活动经过：一、共享经历1、沟通游戏经历：老师：娃娃家里少了谁？你最喜欢当谁？都做些什么事情？启发引导幼儿结合本身经历
28、，讲讲本人的爸爸妈妈是怎么照顾本人的2、幼儿讨论：假如你当娃娃的爸爸妈妈，应该怎么做？娃娃家里还会有谁？爷爷、奶奶、外公、外婆他们也会做哪些事？带宝宝、煮饭、洗衣服二、提出问题，引出游戏：甜甜的糖果屋。1、出示棒棒糖，小朋友看这是什么？喜欢吃吗？小朋友都喜欢吃糖果，你们知道教师的糖是从哪里买来的吗？今天教师就带你们去逛甜甜的糖果屋，那里有更多好吃的糖果呢。2、甜甜的糖果屋老师：甜甜的糖果是谁做出来的？糖果厂的工人是如何包装糖果的？老师边讲解边用搓、卷、捏、拧等方法包一块糖果谁能告诉我糖果厂里的工人做好了糖果，要送到哪里去？糖果屋里卖糖果的是谁？售货员你们都吃过什么味道的糖？甜味、咸味、酸味、三
29、、幼儿选择角色进行游戏活动。1、师：你们想不想做娃娃的爸爸妈妈？想不想做糖果厂的工人？想做糖果屋的营业员、收银员？还有去娃娃家串门的客人和买糖果的顾客？2、幼儿根据本人的意愿选择角色进入“娃娃家和“甜甜的糖果屋，扮演角色。3、规则：当有美妙的音乐响起的时候，甜甜的糖果就要下班了，小朋友要马上放下手中的东西到教师这里来，明白吗？开场行动吧！4、老师以角色的身份介入游戏。重点指导：引导小主人主动、热情的招待客人；巡回指导幼儿用搓、卷、捏、拧等方法包装糖果，用角色语言提醒营业员人情的招呼顾客。四、活动结束：听音乐结束游戏，评选文明家庭。1、主人沟通：你为客人做了哪些事情？2、客人评选文明家庭、糖果厂的工人和营业员。【精华】创业计划范文六篇】