【精华】创业计划范文合集5篇.docx

上传人:安*** 文档编号:19238528 上传时间:2022-06-05 格式:DOCX 页数:21 大小:26.98KB
返回 下载 相关 举报
【精华】创业计划范文合集5篇.docx_第1页
第1页 / 共21页
【精华】创业计划范文合集5篇.docx_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《【精华】创业计划范文合集5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精华】创业计划范文合集5篇.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、【精华】创业计划范文合集5篇【精华】创业计划范文合集5篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,如今就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是我为大家整理的创业计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。创业计划篇1一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。二、团队通过发挥全体队员的积极性。三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。四、团队鼓励积极介入团队的决策。五、团队实行“岗薪制的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。服务态度:第一是实在:固然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我

2、们的每一位顾客。第二是诚信:任何一个公司都需要诚信,这是无可厚非的,但是我觉得诚信不是讲服务是无止境的,诚信是建立在一定的范围内的。第三是热情:与客户进行不断的沟通。通过他们给出意见,来不断的完善自我,通过自我的的提高,为客服提供愈加优质的服务。团队的服务宗旨是:客户至上。资金规划:根据统计和市场调查:估计在开场阶段需要10000到15000的基础资本,便于宣传和建立初级规模。创业计划篇2一、“黑色食品餐厅创业计划书之创意;黑色食品是21世纪“药食同一的保健食品,古语有“民以食为天,物以稀为贵,食以黑为补之讲。它具有去除人体内自由抗氧化、降血脂、抗肿瘤、滋阴壮阳、抗衰老等特殊成效,饮食专家指出

3、:21世纪的人们将越来越青睐自然绿色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正谙当营养学家倡导的“黑色、粗食、天然三重膳食保健理念。目前市场上虽有个别的黑色食品出售,惟未有专门店加以推广,因而,开一家“黑色食品饮食店来填补这个市场“空白,知足消费者对黑色食品的需求,定会挣钱。二、经营思路1.要有特色。小吃品市场比比皆是,但只要有特色的小吃店,才能长盛不衰。2.打“黑字招牌。“食以黑为补,黑色食品是天然食品中的佼佼者,营养丰富,口味鲜美,色泽诱人,是百姓青睐的食品。中医理论以为:黑为水,走肾,肾为生命之源。饮食为养,养肾为其根本。开家黑食店,让人们在“吃的享受中,自然带来健康和快乐。3.“物以稀为贵:

4、食品的定价很有讲究,并不是定价格越低越好。由于价格的认定是心理上的感受,消费者并不知道成本。但要让他感遭到,你的黑色食品就是在口感、色泽、卫生、营养上比别的食品价廉物美,物超所值。故在食品定价上,可摒弃“薄利多销理念,创始“物以稀为贵“花钱买健康“花钱买享受的定价策略。故“黑色食品饮食店的食品定价可适宜高些。4.打健康牌:将黑色食品与一般食品作比拟:(1)黑色食品的蛋白质均高于一般食品;(2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;(3)动物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;(4)黑色食品膳食纤维含量也高于一般同类食品,有助于消化,防止肥胖和便秘;(5)黑色食品中钾、钙、铁、锌、碘、硒等均高于同类食

5、品;(6)黑色食品均含有“黑色素,这是其它品所没有的。5.市场定位:黑色食品人人喜欢,爱吃,来者不拒。但本店消费群的定位为经济条件较好的,肯花钱买健康、花钱买享受的新一族。6.高素质的个性服务:对象不同,当然经营方式也应不同,“高价位就要靠“创意、品质和服务三方面的努力才能实现。7.战略目的:创造“黑色食品饮食店的经营形式,成熟后能够转让在各地开连锁店,刮起“黑旋风。三、餐厅创业计划书之经营品种的选择1.购进成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八宝、黑咖啡、黑豆奶、黑麦片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、汤圆等等。2.自产自制部分:现榨黑甘蔗汁、黑马蹄汁、黑生汤圆(咸、甜二种)、黑糯米汤圆、黑糯三色饭、艾糍

6、粑、黑面条、蚝豉粥、菱粥、乌鸡黑粥、田鸡黑米粥等等。四、门面1.门面应选在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近邻有娱乐休闲的场所老年人活动中心、学校,餐饮业较集中的街道。交通便利,可停靠车辆。2.装修:应外观设计、内部装饰、餐饮家具、用具均应优于邻近的餐饮店,要有独树一帜的优势,有黑色品牌的韵味。3.门面:突出“黑品牌,有霓虹灯衬托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,一眼看去,别具一格。门前鲜花簇簇,常换常新,令人留步。4.家具:当代意识,适宜于“黑色世界的总体环境(如选用深板梨色桌椅,配红或台布)5.餐具、用具:品质优良,色泽与环境搭配协调,营造一个舒适怡然的环境,让顾客一看就明白本店的身

7、价。由此可见,黑色食品营养丰富,各种营养素之间的比值较平衡,益于脑细胞的发育和维持正常功能,还有利于纠正我国膳食构造中核黄素、钙、钾、铁、锌、硒、维生素等缺乏的问题。五、人员选择1.厨师:高素质、高手艺、富创新精神。2.采购员:诚信、人缘好、善沟通,熟悉进货渠道,会骑摩托车。3.财务人员:诚信,有职称的。4.服务人员:年轻貌美、端庄大方、口齿伶俐、文明礼貌、文化素质高。5.店服:店服要求突出“黑品牌,上岗要求穿店服。6.全员统一培训,合格上岗,奖罚分明。六、风险及预防1.主要风险来自选址不当,店周围人群流量太少,周围住户收入不高。预防:可选择原先是经营餐饮业和老店,并经实地考核落实。2.“黑品

8、牌口味品质不佳,或人们太感陌生,一时不适应高价位。预防:提高厨师手艺或更换厨师,在经营黑色食品的同时,可推出其它天然保健食品,不要局限于“黑钯,定价可随该路段饮食业而变化,可将大部分价格定的较低,黑色食品订高价即可。3.餐饮行业最怕的是食品变质、霉变,引发食者中毒事件的发生。预防:加强内部管理,严格检查或检验:卫生要求人人抓,环环管。进店原料全部使用无公害食品,宁可贵点,但要可靠。七、投资及回报1.投资规模可大可小,小型20万以内,中型50万以上,大型100万以上。2.当年投入,当年可回收投资或稍有盈利。八、广告宣传应有强烈的广告宣传意识,深谙“酒香也要勤吆喝的经营意识。1.店名招牌:黑底白字

9、。2.门面广告(1)专营21世纪“药食同一黑色保健食品,让君尝遍黑色美味佳肴。(2)倡导“黑色、粗食、天然的三重膳食理念,从黑色食品开场。(3)常食黑色食品可调工人体生理功能,提高血红蛋白的含量,滋肤美容,明眼乌发,益智长寿,从吃“黑开场。(4)天天一碗黑色餐,保您聪明又健康!3.媒体广告:在当地媒体做广告。首先,先恭喜坚持到最后的读者,你已经得到了一份完好的餐厅创业计划书,而且是20xx年的热门项目哦。然后,要提醒各位创业者,计划是死的,人是活的,计划书只是指导大方向的风向标,不是教条。创业计划篇3一、项目背景大学生的课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网

10、店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。能够讲,开网店已经成为了很多大学生创业的首选。二、网店介绍1、网店宗旨诚信求生存,服务求发展。2、网店目的客户的需要,就是我们的满意。本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信誉度,同时树立一定的知名度和品牌形象。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开场做淘宝商城。三、收集信息1、信息的主要;1个人;。2商业;。3公共;。4经历;。2、信息收集经过1直接观察法。2人员访问法。3问卷调查法。4网络查询。四、经营环境与客

11、户分析1、行业分析2、市场调查1市场潜量:2竞争者。3消费者需求的特点。3、调查结果分析4、目的客户分析五、经营策略1、管理者及其任务由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。2、营销策略分析1品牌策略2推广策略3促销策略六、价格定位对刚刚开起的店铺来讲,正处于萌芽时期,尚未被子顾客所熟知,在供给商那里提少量的贷并在定价上能够与之竞争的店低一些,以先获得少部分的利润为主,抱主要精神放在提高店铺的知名度及信誉。对产品的定价我们主要采取下面方法:1、成本定价法成本定价法是一种以成本为中心的定价方法,也是传统的、运用得较普遍的定价方

12、式。详细做法是根据产品成本加一定的利润定价,如生产企业以生产成本为基础,商业零售企业则以进货成本为基础。由于利润一般按成本或售价的一定比例计算,故将一定的期望利润比率百分比加在成本上,因而,常被称为成本加成定价法。2、市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价道路,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价,挑战者会八九不离十的应对着;市场跟随者紧跟

13、在领导者和挑战者背后,以模拟着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价,如PC中的二线品牌爱必得、金长城即是属于此类。3、心理定价法心理定价法即根据顾客能够接受的最高价位进行定价,它抛开成本,赚取它所能够赚取的最高利润。即顾客能接受什么价我就定什么价。我们的一个客户,有一个非常好的产品,按成本定价只要八九十元,我们经过消费者调研后发现,客户所能接受的心理价位在200元以内,于是我们建议其定价188元,比原来高出一百元。根据顾客的购买心理和行为习惯,在零售价格中,常用到下面策略:1尾数定价策略。2整数定价策略。3声望定价策略。4特价定价策略。七、进货渠道1、批发市场进货

14、2、厂家直接进货3、批发商处进货4、吃进库存或清仓产品5、寻找十分的进货渠道八、营销效果预测与分析1、营业额收入2、支付方式3、订货方式4、送货方式九、经营成本预估1、初期投资初期第一年的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费或预存款、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。估计人民币3500元。2、第二期投资这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店本人流动较快,估计人民币20000元即可。3、其他成本电脑:数码相机:网费:淘宝增值服务和营销工具软件:结语:网上开店创业拥有诸多优势:启动资金低,投入少,交易快速

15、方便。网上开店的天然优势迅速吸引了创业者的目光,越来越多的人开场上网开店出售物品,参加到网上创业者这一群体中。但是,网上创业决不是简单地上传几张物品照片,就能够干等买家上钩。其中也需要做大量的工作,包括前期准备、货源、宣传等,甚至是很简单地上传照片都有很多讲究。通过以上我整理的内容,希望对网上创业者有所帮助。创业计划篇4一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,天天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,如今人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、省亲访友,鲜花已是人们比拟青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲,花店应

16、该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就能够开张了。如今不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的剧烈程度可想而知。但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,假如生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可假如没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。从人类历史发展角度来看,当人们的物

17、质生活得到知足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾讲过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,捉住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、老师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述讲着千言万语,每一句都述讲着美妙,十分是如今。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效

18、外,它还能够开发人们的想象力,使人们在互相沟通时更含蓄,更有档次。二、花店大概情况:名称:幽幽花香花店花店责任:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的花店开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境!经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。目的:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户。带给顾客美妙与幸福!尽可能的提高花店的

19、知名度和美誉度,建立属于本人的一套完好体系,最终推向全市、全国,甚至全世界,做大做强。三、花店定位:选址定位:呈贡大学城雨花街十字路口一门市处,人流量多而集中,属于大学城内,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意。装饰定位:以当代风格装饰,给人以时代的气息,当代化的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有鼓励作用。店内气氛活泼但都要以节约成本为主。经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,由于刚开场的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。宣传定位:要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。服务定位:引导消费,让顾客了解其花语,顾客有需要,能够上门服务,为其布置厅堂

20、,进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识,经常访问客户,把握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵敏安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率。四、产品构造:花色、品种齐全,盈合市场需求;包装精巧,特色花艺,花材品质优;五、卖场布置:一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处,用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的适宜的横幅条,让顾客夺目;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、

21、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客亲身感受体会。六、目的消费系统:大体是老、中、青年,年龄是18岁60岁之间,最主要消费群体为大学生,由于地点本就在大学后街,主要客流量就是大学生,也最为集中,所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是为其它过路客等。七、经营方式:一、小组成员:王晓霞组长主要负责花店的经营管理张三主要负责开发计划李四主要负责经营策略与项目规划杜花秦主要负责市场调查和结果分析1、以本人五万元的资金开此店,在节约成本的前提下,开好花店2、以服务顾客第一,质量绝对过关,价格绝对相对便宜,

22、积极的花店要以走价格质量服务为宗旨,博得客源;3、能够广告宣传,在大学城里,贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;创业计划篇5一、企业名称:陕西苏东宏伟劳务有限责任公司二、:世纪新村北门口三、经营范围:工程承建四、项目计划:由于我公司正处于开拓时期,资金周转比拟困难,根据今年市场局势,我有自信心,并热情投入,决心坚持,将本公司发展壮大,建造品牌工程,为解决我市就业问题添砖加瓦,为社会创造更大效益,为韩城市城市建设、经济发展奉献一份微薄气力,希望贵方予以支持,切实到达创业的目的和宗旨。五、成长发展规划:1、整合城市的分散劳动力和农村剩余劳动力,解决农民工务工难,讨薪难等问题给建筑工人提供一个稳定的工作和良好的生活环境。2、培养各类技术人才,为其提供管理、培训、住宿等,进而促进公司生产效率和生产质量,随着科技和经济的发展,机械在很多领域代替手工,使得劳动力过剩,建立一个当代化管理和具有专业水平就业的渠道和工作平台。3、本公司本着努力营造重信守诺,通诚合作,科技创新,服务至上的原则和以人为本,综合发展的管理理念,为社会提供高质量的建筑服务,以高度的责任感、责任感,一如既往的为用户和社会提供满意的生产和服务,将公司做强,创造新的业绩,展现新的风采。【精华】创业计划范文合集5篇】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁