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1、【精华】创业计划模板锦集六篇【精华】创业计划模板锦集六篇日子好像白驹过隙，很快就要开展新的工作了，是时候开场制定计划了。计划到底怎么拟定才适宜呢？下面是我整理的创业计划6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。创业计划篇1一、发展前景随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐步兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销形式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,怎样去占领那部分市场,是我们需要
2、解决的问题。随着人们对本身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?怎样给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。能够预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在将来几年内,我国餐饮业经营形式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时髦,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及
3、特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有当代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,由于主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或
4、多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会选择近期的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样
5、还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随意倾倒,能够与养殖户联络,让其免费定期收取,如此能够互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5.暑假期间固然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因而要以长远的目光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该
6、对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后,能够考虑扩大经营,增加其它服务项目,并能够寻找新的市场,做连锁经营,并渐渐打造本人的品牌,能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的目光看待问题,如此才能有企业的将来。创业计划篇2今天和朋友聊天，谈到了我的创业计划，朋友的一些建议真的有如醍醐灌顶，有些东西以前没有去认真考虑过。一、怎样保持产品的唯一性：1作移动增值业务方面的创业，我的产品能被SP提供商开发的如短信、彩信、Wap等服务代替吗？2我的产品是不是Kjava无法开发，或者讲我的产品用Kjava来开发是不是成本更低？3将来上了3G之后，我的产品
7、的特性或者讲优势会不会在3G面前丧失殆尽？二、产品的客户基数能否足够？和怎样想办法尽量扩大产品的客户基数？三、怎样盈利，即公司的盈利点在哪里，公司的盈利形式是如何的？四、每一个数据能否都是被认可的。创业计划书中出现的每一个数据都应当是有;、被认可的，不应当出现“我觉得、“我以为之类的词语。五、怎样保持个人在公司里的唯一性？即我个人在公司里起的作用是不是唯一的不可替代的？否则时可能会被踢的。六、融资方式的选择，是寻求民间资本呢还是寻找风险投资？怎样归还风险投资？怎样安排若干次的融资计划？第一、第二、第三次的融资该怎样去计划？七、作为CEO所需的条件能否已具备：1、背景：社会背景和资本背景；2、资
8、金；3、经历八、能否已做好创业阶段吃苦的准备，比方创业阶段可能每个月薪水只能有一两千块钱。创业计划篇3论文摘要：计划行为理论以为，创业意向是创业行为的决定因素，而创业意向是由创业态度、主观规范以及知觉行为控制决定的。因而，为了提高女大学生的创业意向、促进女大学生的创业行为的施行，需要从三方面入手：优化创业环境，转变女大学生的创业态度；拓宽女大学生创业支持渠道，降低女大学生的创业压力；开展针对女大学生的创业教育，提升女大学生的创业自信心。论文关键词：创业意向；计划行为理论；女大学生随着时代的变迁、社会的开放以及知识经济的发展，女性创业成功的比率逐步提高。据gem20xx年的统计数据显示，女性创业
9、的增长率是男性的3倍，女性创业已成为一股新的经济气力。目前，中国女企业家约占全国企业家总数的20，中国女性自主创业的比例比十年前提高了17个百分点，到达21以上，接近男性的水平。而这殷女性创业的风潮为在校女大学生自主创业提供了千载难逢的机遇，为解决女大学生就业难这一社会问题提供了行之有效的途径。ajzen的计划行为理论以为，任何需要规划的行为，如自主创业的行为，是能够从个体的行为意向来预测的。kolvereid(1996)以挪威人为研究对象，证实了tpb理论应用于创业意向选择时，是一种适当的研究框架。因而，本研究以ajzen的计划行为理论作为基础，讨论在校女大学生的创业意向及其相关影响因素，进
10、而来了解在校女大学生自主创业行为。一、计划行为理论计划行为理论源自于fismzen提出的理性行为理论。该理论以为行为意向是决定行为的直接因素，它受行为态度和主观规范的影响。由于理性行为理论假定个体行为受意志控制，严重制约了理论的广泛应用，因而为扩大理论的适用范围，ajzen在理性行为理论的基础上，增加了知觉行为控制变量，构成了计划行为理。计划行为理论的基本假设是个人采取某一行为最直接的决定因素就是行为意向，而所有其他可能影响该行为的因素都是通过此行为意向间接地影响行为表现。个人的行为意向是由三个重要因素所共同决定的：一是属于个人本身内在的因素，即执行某项行为的态度；二是属于个人外在的因素，即影
11、响个人执行某项行为的主观规范；三是属于时间与时机的因素，即对知觉完成某行为难易程度的知觉行为控制。行为意向是指个人想要采取某种特定行为的倾向程度。行为意向可从个人能否愿意去尝试、愿意付出多少努力去实现该行为来测量；行为态度是指个人对特定行为所采取的一种持续正向或负向的评价，行为态度主要受行为信念的影响；主观规范是指个人欲采取某种特定行为时所承受的社会压力，包括：能否支持、能否希望以及能否喜欢个人所欲采取的某种特定行为，它会受规范信念和依从动机两种因素的影响；知觉行为控制指的是个体感悟到的执行某种行为的控制能力，它受控制信念和知觉强度的影响。计划行为理论已经广泛应用于行为研究匕，如教育行为、管理
12、行为、医疗行为、消费行为以及职业行为等多个方面。二、基于tpb模型的女大学生创业意向分析创业是一项极具挑战性的有目的、有计划的行为，运用计划行为理论来研究女大学生创业行为是非常适宜的。根据计划行为理论的观点，女大学生创业意向决定着其创业行为，而创业意向是由女大学生的创业态度、主观规范以及知觉行为控制决定的。女大学生创业态度越积极，得到的社会支持越多，知觉行为控制能力越强，创业意向就越高，进而执行创业行为的可能性越高；反之，创业意向就会越低，进行创业行为的可能性就越低。(一)创业态度对女大学生创业意向的影响创业态度是个人对创新事业的正向或负向评价。例如，“对于创业，我有很高的热诚。相关研究发现闱
13、，性别对创业态度有着显著影响，男生较女生的创业态度更为积极。计划行为理论以为，创业态度对创业意向有着较强的预测作用，女大学生创业积极性低，主要原因在于其创业态度的问题。创业态度是在创业信念的基础上产生的，而创业信念包含信念强度和结果评价两个方面。创业信念强度是指对创业行为发生可能性的评估；创业结果评价是指对创业结果的评估。例如，“我以为创业能够增加财富收入，“我以为创业有助于提升个人的社会地位等。女大学生假如以为通过创业能实现本人理想，改变本人的将来，而且以为创业成功的概率较高，那么她们就会对创业持积极评价，其创业意向就会越高，施行创业行为的概率也就越高。(二)主观规范对女大学生创业意向的影响
14、创业者的主观规范是个体在决策能否采取创业行为时所感遭到的社会压力。即当个人施行创业行为时，其创业意向不但会受本人的创业态度所影响，还会遭到重要别人或周遭环境能否认同其行为所影响，重要别人能够包括：父母、师长、同伴等，例如：假如父母亲在创业的经过中曾经有过负面的经历，就会施予小孩压力希望他们不要创业，则小孩可能由于父母亲不支持或不希望而放弃从事创业行为。创业者在决策时感遭到的压力越大，施行创业行为的可能性就越小，感遭到的压力越小，施行创业行为的可能性就会越大。创业经过中典范的作用特别明显。所谓典范包括：父母、同伴、师长及著名的人物等。良师益友或者合伙人，是个人知觉创业可行性的一种决定性因素，对女
15、性创业亦具有决定性或潜在的影响力。(三)知觉行为控制对女大学生创业意向的影响创业者的知觉行为控制是指创业者估计有哪些因素对其执行创业行为起促进或者阻碍作用，是对本人执行创业行为的难易程度的评估。创业者的知觉行为控制能够区分为内在因素及外在因素：内在因素是指采取创业行为时所需的信息、技术、能力和意志力等；外在因素是指采取创业行为所需的时间和时机，及与别人的合作协调等。当个人能够控制更多执行创业所需的时机与资源，即具有较高的知觉行为控制，那么其创业意向也会越高，施行创业行为的可能性就越大。学生对创业有浓厚的兴趣，然而囿于创业知识的匮乏而且其并未准备好为实现创业梦想承当风险，以致没有表现出实际的创业
16、行动。当学生清楚怎样获得创业所需要的资源，以及不确定因素怎么予以控制时，则他们就会产生创业意向。对刚刚走出校门的女大学生而言，由于被孤立或排除在传统男性主宰的非正式网络之外，缺少很多信息、资金的;，这使得她们在创业经过中处于较为不利的位置。因而为了到达创业成功的目的，女大学生必须提升本身的知觉行为控制，加强创业成功的自自信心，以克制创业经过中可能碰到的困难。三、结论与建议通过上述基于tpb形式的创业意向分析，我们得出这样的结论，创业行为态度、创业者的主观规范以及知觉行为控制影响着女大学生的创业意向，进而影响着女大学生的创业行为。因而，为了提高女大学生的创业意向，促进女大学生的创业行为的施行，我
17、们应该从下面三个方面人手：(一)优化创业环境，转变女大学生的创业态度固然如今我们能够看到越来越多的女性在商场领域崭露头角，实现理想，但是，不可否认女性在就业、创业上仍然面临着歧视。“男尊女卑的性别偏见和“男主外，女主内的传统性别角色形式深深根植于很多人的头脑中。女性在创业经过中需要应对种种性别门槛，步履维艰。这就使得一部分女大学生觉得创业经过过于艰险，就算付出努力，最后却不一定能收获成功，所以她们会对创业持消极态度，在各种创业实践活动中表现得消极。良好的创业环境是激发女大学生创业热情的前提。因而，为了转变女大学生创业的态度，就需要我们摒弃传统的性别歧视观念，积极鼓励女大学生走自主创业之路。(二
18、)增加女大学生创业支持渠道，降低女大学生的创业压力女大学生在创业经过中具备较多劣势，面临众多困难，造成她们缺乏创业成功的自信心。这就要求政府、社会、学校、家庭等各方提供全方位的支持，拓宽女大学生创业支持渠道，加强其创业自信心。首先，政府应不断完善专门针对女大学生创业的优惠政策和法律，建立女大学生创业发展的专项基金、借款担保基金，健全女大学生创业的社会保障体系。其次，高校应鼓励女大学生积极参加各式各样的大学生创业实践活动；同时应不断加强与企业单位的合作，为女大学生创造较多的锻炼和实践时机；再者，除了政府和学校的支持，女大学生更看重的是家长的物质或精神支持。作为家长应该转变传统观念，对本人的孩子创
19、业应持宽容的心态，多一份包涵心，在她们遭遇挫折时多一些鼓励和支持，少一些批评和抱怨。(三)开展针对女大学生的创业教育，提升女大学生的创业自信心男性与女性在创业经过中表现出较多的性别差异，例如，女性较男性具备韧性、细心、灵敏的特点；女性重感情、偏感性，擅于处理人际关系，并不断强调要自我实现的特点；还有对于人际关系、健康、养生、环保等议题特别关切的倾向，这些特征都使得女性在创业经过中比拟偏好服务性行业。创业教育是发展和提高学生创业基本素质的教育，是一种培养学生事业心、进取心、开拓精神及冒险精神，以备从事某项事业规划的教育。创业教育应根据男女性别不同的身心特征有针对性地进行课程设置。但是，目前国内所
20、开设的创业教育课程主要是男女合班上的，并没有针对女大学生的创业教育课程设置。因而，开设专门针对女大学生的创业教育培训课程，培养创业理念、降低女大学生创业失败的风险，是很有必要的。创业计划篇4一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：xxx财务主管：xxxx营销部经理：xxx公关部经理：xxxx人力资源部经理：xxxx主营产业：旅行社主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展“寻根-省亲-红色圣地-民俗风情-瞻望新重庆等一系列主题旅游活动，并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。竞争优势：1。本土优势2。差异性营销战略成立xxxx年xx月xx日地点
21、：xxxx联络xxxxxxxx联络人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。公司目的：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的沟通与发展。二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深入的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降，面对剧烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战，我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。比拟新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比拟熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约
22、了成本。由于无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的众多开支。但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即使能一时的博得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常剧烈，其他市场部门需求却未能知足的后果。而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比较的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好知足那部分没有被知足意愿的游
23、客群体，我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展的“寻根-省亲-红色圣地-民俗风情-瞻望新重庆等一系列主题旅游项目。根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有时机携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目的群体，以为具有很大的市场潜力。根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了下面策略：1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计，创新是旅行社发展的灵魂。2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目的，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获
24、得一定的初期利润，又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和讲服的方式，传递给目的消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，到达扩大销售的目的。我们能够制作一些非常精巧的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到详细的网页，以方便游客了解最新消息。创业计划篇51.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点说明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商假如觉得执行摘要有看头，才会接着去
25、阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备2.公司描绘创业计划书的第一个完好部分是公司描绘部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和将来计划。企业还需要在创业计划书中说明通过详细的战略规划能够建立起利润可观的公司业务。3.产品和服务在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及将来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描绘也非常重要，对市场进入壁垒的分析讲明也是相当关键。4.市场分析这一部分应该界定公司的市场，行业，如今和潜在的购买者，和竞争者。创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购
26、买决策的制定经过，还应该对“市场是如何细分，公司计划拥有的市场份额，以及料想采用何种防御战略来抵挡竞争这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越详细越好，要以那些可信度高、已经证明的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的具体分析创业计划书的目录包括几部分创业计划书的目录包括几部分。行业数据应当包括行业数据、市场规模、最近技术进步、政策规定及将来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查能够推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是严密联络的。最后，对企业将要占领的目的市场的份额做出评价。5.营销
27、战略与施行计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和施行计划来配合，才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和浸透！。6.组织管理概要一个稳定团结的核心团队能够帮助企业渡过种种难关，是企业最珍贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经历和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。7.资金需求和
28、退出策略这一部分讲明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性;资金用处(具体讲明资金用处，并列表讲明);融资方案;资金其他;，如银行贷款等;每一个风险投资者都想知道公司退出战略的明晰描绘和他们的投资获利的时间和方法。在商业计划中最通常的退出战略是IPO，但在目前中国证券市场不发达的条件下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。8.财务计划这一部分的最重要方面在于财务预测预测资产负债表、现金流量表和损益表。财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致，也应该与创业计划书中其他部分的讨论结果相一致。最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。很多创业者，在技术方面是专家，
29、而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于获得投资人的认可。寻求专业参谋人士的帮助能够保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性创业计划书的目录包括几部分工作计划9.风险因素及其对策固然每一份创业计划书都会对项目的方方面面做出一番美妙将来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素过多。风险分析部分的目的就是讲明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的躲避措施。10.附录附录经常作为商业计划的补充讲明部分。每份商业计划在附录中都有大量的财务预测，作为执行计划和财务计划中有关财务的总结。在附录中可能出现的附件还有：媒介关于
30、公司产品的报道;公司营业执照、产品的样品、图片及讲明;有关公司及产品的其它资料;专利技术信息;合作者和消费者的来信;一般竞争者调查等等。创业计划篇6目录一、项目大概情况二、项目背景三、项目选址四、SWOT分析1.优势Strengths2.劣势Weaknesses3.时机Opportunities4.威胁Threats五、营销战略1.外部1.1网络推广1.2.设置校园代理1.3.实行会员制2.内部2.1营销队伍与管理2.2价格决策六、投资预测1、固定资产投资2、其他投资七、财务分析八、企业文化九、停业风险十、经营风险十一、撤出机制一、项目大概情况由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又
31、不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，愈加自在！能够配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！只要你本人最清楚本人喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌?随意什么风格！手机已固然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲惫，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合相馆给你的是艺术感。我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。二、项目背景一拍即
32、合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地，它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学，其中云南工商学院更是全日制二科院校。杨林职教园区发展迅猛，潮流时髦也步趋前沿，大学生群体对时髦和自由的追求势不可挡。但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，众多服务行业也还未触及，因而服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。三、项目选址惠尔佳二期三楼惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心，一
33、期商业去已经供不应求，知足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其知足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。四、SWOT分析1.优势Strengths由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了时机，多人筹资，资金压力小。2.劣势Weaknesses大学生创业社会经历缺乏，创业资金短缺，发
34、展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经历，摸着石头过河纯属无奈之举。3.时机Opportunities云南工商学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只要一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，还是一个空白市场，这是最大最有利的时机;资金需求固然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试时机。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期很多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金
35、给我们带来了时机。4.威胁Threats小型照相馆带来的竞争，假如营利状况不好，就很容易血本无归，竞争虽不是很鼓励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场，制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。五、营销战略开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精巧小礼品。1.外部1.1网络推广在各高校BBS论坛、微博上注册会员，广发前期开业广告和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合的存在，让更多的人产生好奇心。1.2.设置校园代理在每所高校找1-2名勤工俭学的同学前提具备良好品德，良好形象，热衷服务行业，吃苦耐劳，以底薪+提成形式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。1.3.实行会员制对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。举办活动在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，介入活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是能够享受折上折。2.内部2.1营销队伍与管理期初8人团队+各校园代理12人=20人团队2.2价格决策【精华】创业计划模板锦集六篇】