仓库管理工作流程_1.docx

上传人:安*** 文档编号:19023711 上传时间:2022-06-03 格式:DOCX 页数:6 大小:17.59KB
返回 下载 相关 举报
仓库管理工作流程_1.docx_第1页
第1页 / 共6页
仓库管理工作流程_1.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《仓库管理工作流程_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理工作流程_1.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、仓库管理工作流程仓库管理工作流程一、原料进仓管理流程:1.采购部将申批签字确认的(采购订单)下达给仓库;2.供给商送货到达后,提供(送货清单)给收货仓管员,(送货清单)应明晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。3.收货仓管员将(送货清单)和对应的(采购订单)相核对。如核对不符予以拒收。核对相符仓管员以(送货清单)和(采购订单)验收货品,收货量大于定购量时,仓库管理员要通过采购部同意和获得公司有权人的书面通知后才能超量收货。4.仓管员收货无误后,在(送货清单)上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。同时开具(入库单),一式三联仓管员签字加盖收货

2、专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的(送货清单)交财务,第三联对方联交给供应商送货员司机作为凭证结款。二、原料出库管理流程:1.生产部根据仓库(库存日报表)和生产需要开具(原料领用单),并经生产部负责人审批签字到仓库领料;2.仓库根据生产开具的(原料领用单)发货,并将单据留存;三、成品进仓管理流程:1.生产部完成的成品,经质检部门检验合格后,开具(成品入库单)并经生产部负责人签字确认后到仓库办理入库手续;2.仓库根据(成品入库单)点检数量入库,并将单据签字留存;四、成品出仓管理流程:1.销售部将申批签字确认的(销售订单)下达给仓库;2.仓管员根据客户持有的已盖章(销售订单)或财

3、务开具的付款发票发货。并开具(出仓单)一式三份,由仓管员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留,一份交财务。五、仓库货物管理:1.所有出入库单据留存,按月整理入档,定期将财务要求的单据提交给财务部门;2.所有产品必须根据出入库单据建立(出入库明细账),账本记录具体出入库日期、单据号、出入库数量、相应办理出入库的单位名称、产品结存;3.仓库内的货物要设置出入库卡,记录出入库数据;4.财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须相互统一,互相一致;5.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致;六、仓库报表:1.(原材料库存日报表)供生

4、产和采购部门使用;2.(成品库存日报表)供生产和销售部门使用;3.(月末盘存表)、(月末出入库结存报表)供财务部门结算使用;七、产品盘点流程:1.根据仓库明细帐中的结存数量仓库要定期进行自盘;2.每月末或月初财务组织全厂物料盘点,仓库要提早做好准备;参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实,责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承当经济赔偿责任。总结:1、财务要做到对仓库出入库货物起到监督和审核作用;仓库严格按单据收发货物,对生产部门、采购部门、销售部门起到监督和控制作用;七夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子暖和甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,虽不能时时联络,却总在十分的日子想起你,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 培训材料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁