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1、财务基础工作规范财务基础工作规范为了加强公司财务基础工作，建立健全财务制度，规范财务工作程序，提高会计人员素质，完善公司财务管理秩序。根据（中华人民共和国会计法）的有关规定，结合公司详细情况，特制定本规范。1机构设臵及人员配臵根据公司发展需要，本公司下设财务部，并相应配臵专业会计人员，指定会计负责人。2职业道德本公司财务人员应爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守机密。3职责和权限3.1财务人员的职责：3.1.1按国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划预算，遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财政上缴任务。3.1.2根据国家会计制
2、度的规定，记账算账报账，报税，做到手续完备内容真实数字准确账目明晰、日清月结、按期核算。3.1.3根据银行支付规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。3.1.4根据经济核算原则，定期检查分析财务计划预算的执行情况，挖掘增收潜力，考核资金使用效率，揭露经营管理中的问题，及时向领导提出建议。3.1.5根据国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证账簿报表等档案资料。3.1.6遵守宣传维护国家财政制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。3.1.7财务人员应及时把握国家的相关政策，及时提供应公司，为公司争取最大的利益。3.2财务人员的权限3.2.1财务人员有权要求相关部门人员认真执行公司批准的计划
3、预算，遵守国家财经纪律和财务会计支付规定，如有违背，会计人员有权拒绝执行相关事宜，并向领导报告。如若私自执行或知情不报者，根据国家有关法律和制度，相关责任人应承当法律责任或处罚。3.2.2财务人员有权介入本单位的财务计划编制制定定额鉴定经济合同，参加有关经营管理睬议。有关部门人员提出的关于财务的合理化建议，应加以采纳，以提高公司各方面的效益。3.2.3财务人员有权监督检查有关部门的财务收支资金使用收支计量和财产保管等情况，有关部门及人员应积极配合，提供资料。3.3岗位职责3.3.1财务总监3.3.1.1建立健全财务管理体系，制定公司财务制度、规定及办法，并监督施行和修订。3.3.1.2协助公司
4、领导人对公司的经营发展、基本建设、投资等重大问题做出决策。3.3.1.3根据公司中长期经营目的，组织编制公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划和控制标准。3.3.1.4分析审核各项收支费用及预算计划，并对其执行情况进行检查，审核财务情况讲明书和经济活动分析报告。3.3.1.5拟定资金使用、筹措方案，对资金运作和纳税筹划进行总体控制。3.3.1.6组织施行成本预测、计划、控制、核算、分析、考核，催促本单位降低消消耗用。3.3.1.7介入重大经济合同经济协议的研究拟定和审查3.3.1.8对日常会计业务工作进行管理、监督、检查。3.3.1.9向公司领导报告财务状况经营成果，审查对外提供会计资料。3
5、.3.1.10组织会计人员的业务培训与考核，支持会计人员依法行使职权。3.3.1.11负责本单位财务机构设臵，人员配备，对专业职务设臵和聘任提出方案。3.3.1.12与财政、税务、银行、证券、会计师事务所、相关政府部门、中介机构保持良好的关系。3.3.1.13完成领导交办的其他工作。3.3.2财务经理3.3.2.1根据公司经营目的制订部门年度财务工作计划，并落实执行。3.3.2.2审核部门财务报表，撰写部门财务情况讲明书和经济活动分析报告。3.3.2.3编制执行年度财务预算及收支计划，对财务运行状况进行控制、核算、分析、考核，促进相关部门费用消耗的控制，提高经济效益。3.3.2.4安全保管、正确使用财务印章。3.3.2.5对日常会计业务工作进行管理、检查、考核。3.3.2.6对经济合同和经济协议进行复核和审查。3.3.2.7向财务总监报告财务状况经营成果，审查对外提供会计资料。3.3.2.8对会计人员的业务进行培训与考核，支持会计人员依法行使职权。3.3.2.9完成领导交办的其他工作。3.3.3会计3.3.3.1负责办理各项业务的财务手续、对经济业务进此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。